有人問我，
未來五年最值得創業者關注的行業有哪些？這真是太恐怖了。
傳統經濟的時代， 我們做3年規劃和5年規劃已經很老土了，
1-3年做不成的項目， 特別是創業項目， 你還用想什麼嗎？直接就game over了。
現在說的是風口什麼是風口？雷軍說的， 豬都能飛起來。 也就是大趨勢， 順勢而為才能成功。
預測就不敢了， 只能說說當下， 或者2018年能幹點什麼？
區塊鏈：區塊鏈現在很火， 但數字貨幣被打壓得很厲害， 正是因為如此， 那些真正有技術實力的公司， 或者投入大量人力、物力進來做真正區塊鏈底層技術研究的公司， 他們是未來的希望。
區塊鏈當然不是發行數字貨幣這麼簡單了， 這個技術是比特幣或者數位貨幣的底層技術。 未來技術應用空間廣泛， 去中心化， 誠信社會就靠它了。
近幾天最火的互聯網行業熱點新聞是：百度CEO李彥宏上了《時代週刊》亞洲版的封面， 這是中國互聯網企業人士第一次登上該雜誌的封面。
為什麼會引起這麼大的反響， 是因為， BAT中的阿裡和騰訊從市值和市場表現來看， 要遠遠強於百度， 一時間眾說紛紜。
百度公司董事長兼CEO李彥宏登上了美國《時代週刊》雜誌的封面。 在封面上， 《時代週刊》稱李彥宏為創新者， 並稱其所帶領的百度正在成為美國矽谷的巨頭。All in AI ， 百度也只有搶佔AI的制高點， 才能在互聯網的下半場跟阿裡和騰訊去競爭了。 大多數人或者國家， 包括美國， 和這個雜誌也非常看好AI的前景，
今天的熱點新聞：跟王石大戰的寶能實際控制人姚振華挖走百度自動駕駛掌門人， 引發資本大鱷脫虛向實的大討論。 實體和金融資本已經看上了百度以及互聯網經濟， 你說是不是趨勢和未來呢。
據報導， 百度集團負責無人駕駛汽車研發的副總裁鄔學斌已經向百度提交了辭呈。 鄔學斌將加入寶能汽車， 此前鄔學斌在百度主管百度自動駕駛事業部及相關團隊， 目前寶能集團官方未確認鄔學斌的具體職位。 另據報導， 鄔學斌本人稱， 下一站確認加盟寶能， 具體負責研發領域：“寶能明天會發佈（公告）”。
共用經濟以後再冒出來的那些大多數所謂共用專案， 基本可以宣佈不成功！你問我為什麼？這些所謂的共用經濟專案， 如共用充電寶、共用雨傘，共用貨架，共用馬桶，共用住房······基本不可能成功，因為都是偽共用。
不說共用經濟這個（不是100%，99.9%）。大家關注以下我的頭條號原創文章即可。
新零售馬雲說，未來不再有電商的概念，只有新零售。新零售的本質就是要用新技術，讓接觸和服務消費變得更加便利和高效，完成消費到達的最後一公里。
新零售要跟新技術結合
技術是新零售的第一驅動力，以前，我們一定要到實體店去購物，現在我們可以足不出戶可以完成購物，在VR時代，甚至不出門，還可以在家完成跟實體店一樣的體驗，這就是技術驅動的變革和發展。
新零售要跟新經濟結合
新零售帶動了新經濟的蓬勃發展，產生電商、微商、IP電商和社交電商等等，分享經濟蓬勃發展，讓我們生活的世界更加高效，更加便利和高品質。
新經濟也是新實體經濟的一部分，以後線上和線下高度融合，難分彼此。傳統零售和新零售高度融合，相互促進。
新零售要跟新商業模式結合
催生新零售高度發展和發達的條件，者就需要跟新商業模式結合。新商業模式是驅動力，是加速器。
新商業模式（互聯網商業模式）是什麼？移動互聯商業模式，是互聯網時代產品快速裂變的利器，產品出來之前，一定要做好互聯網商業模式。先做好一個核心產品或者服務，由核心產品或者服務延展其他產品和業務，這是互聯網企業的模式，也是互聯網生態圈得以實現的不二法則。
深知精准行銷互聯網商業模式模型如下圖
賣產品沒錯，但產品的生命週期變得越來越短，把產品植入某種模式中，讓產品在場景之下產生剛需，成為痛點的解決方案，這就是終極的產品差異化，讓特定的商業模式帶動產品的銷售。
觀點提供：深知精准行銷CEO蔣軍深知精准行銷，提供互聯網精准行銷策劃運營，品牌IP塑造，場景化產品策劃，互聯網商業模式設計，資源導入招商落地，快速實現轉化和銷售。年度新書《互聯網精准行銷》啟動眾籌計畫。具體請關注頭條號私信溝通。
如共用充電寶、共用雨傘，共用貨架，共用馬桶，共用住房······基本不可能成功，因為都是偽共用。
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