著名經濟學家宋清輝告訴時代週報記者：“多品牌戰略是國內運動品牌搶佔細分市場掘金體育產業的主要途徑， 以此來縮小與國際品牌之間的差距。 其戰略意義明顯， 目的還是為了實現業績新一輪增長。 ”
匹克回A仍無時間表 試水多品牌戰略
時代週報記者梁耀丹發自廣州
作為國內知名運動品牌， 匹克體育紡織服飾有限公司， 已經破產的旗牌王品牌通過重組得以繼續保留和經營。 成立於1988年的旗牌王曾是國內牛仔褲的知名品牌。 此次收購， 匹克也增加了旗下的休閒服裝品類。
在同一個月， 匹克再次出手， 其參股子公司泉州縱鑫投資有限公司斥資6450萬元牽手重組“嗒滴答”童裝品牌， 後者是國內具有一定知名度的童裝品牌， 近年因經營不善而陷入困境。
儘管對外聲稱上述多起投資並購， 均與回歸A股無關。 但外界對匹克投資佈局仍作出了不同的解讀。
此外， 匹克將上述包括童裝在內的品牌納入囊中也頗有對標同行的意味。 根據安踏體育給時代週報記者提供的資料， 安踏童裝已經成為安踏旗下業務增長速度第二的板塊， 在2016年市場份額也超越了同行競爭對手。 同樣在童裝市場表現不俗的還有361°， 據其公佈的資訊顯示， 361°童裝自創立以來， 連續6年實現盈利。 2017年上半年， 361°童裝營業額占集團營業額的11.0%， 增長率為12.8%， 營業收入3.07億元。
服裝分析師陳騰曦對時代週報記者表示， 童裝行業目前需求增長快， 市場空間大， 利潤較高， 這也是安踏、361°等運動品牌選擇發力童裝市場原因。
此外， 匹克收購的休閒服裝品類也是安踏、特步等同行們近年發力的領域。
“多品牌戰略是我們的選項之一， 匹克未來肯定會變成一個一個多元的集團， 這裡面當然從品牌層面不一定只是匹克， 可能還會有其他變化， 會更細分。 匹克的定義是針對不同人群， 未來可能會有不同品牌的需求， 而且未來A股、資本這邊包括上市最重要的手段就是資本並購， 未來會有些機會在裡面。 ”匹克集團CEO許志華在接受媒體採訪時曾表示。
宋清輝告訴時代週報記者：“多品牌戰略是國內運動品牌搶佔細分市場掘金體育產業的主要途徑，
回歸A股謀發展
匹克在2009年9月登陸港股， 此前， 它經歷了兩次IPO失敗。
上市首日， 匹克在港交所就跌破了4.1港元的發行價。 不過隨後， 匹克股價飆升， 並在2010年一度沖到了最高點6.96港元每股。 2010年是匹克集團業績飄紅的一年， 銷售額達42.49億元人民幣， 同比增長37.3%， 其全年淨利潤為8.22億港元， 同比漲幅達30%。
然而， 和國內諸多運動品牌一樣， 匹克的表現在2011年迎來拐點。 從2011年開始， 匹克遭遇了連續三年的業績下滑。 在最慘烈的2012年， 匹克營業額僅為29.03億元， 同比減少37.5%；淨利潤為3.1億元， 同比下降60.1%；營業網點較2011年底減少1323個。 2014年起，
業內分析認為， 2010年之前的10年， 中國體育用品行業處於高速增長期， 整個行業對增長的預期也一直很高。 但2010年左右行業發展出現拐點， 市場需求的增長沒有達到預期， 普遍出現了庫存過多的現象。
資料顯示， 匹克體育自2009年登陸香港證券交易所以來， 股價最高為2010年10月14日盤中的每股6.95港元， 最低價為2012年8月3日的盤中每股1.1港元。 進入2016年以來， 公司的股價一直在2港元左右徘徊。 以2016年5月20日收盤價計算， 匹克的市盈率僅為9.14倍。 而在A股上市的貴人鳥(20.060, 0.00, 0.00%)， 當日收盤價為每股為23.22元， 公司2015年每股收益為0.54元， 則其市盈率高達43倍。
2016年5月，“港漂”了7年的匹克突然宣佈私有化計畫。2016年11月，匹克正式從港交所退市。匹克CEO許志華此後多次在接受媒體採訪時均表示，匹克公司之所以選擇退市是因為“公司的股價被嚴重低估”。
2017年2月，匹克體育舉辦回歸A股發展論壇，宣佈將回歸A股。此時距離匹克退市只有三個月。在那次論壇上，許志華表示：“回歸A股之後，匹克將會實施體育產業生態圈戰略佈局，通過多品牌共進，多品類拓展，廣泛參與和打造籃球、跑步、足球、網球、自行車等國際體育賽事IP和大眾體育賽事IP，拓展體育培訓和體育服務業務，由單純的體育裝備製造銷售商升級為綜合性體育產業集團。”
IPO之路或不平坦
匹克計畫在A股上市背後，是眾多中資港股近年掀起的“回A”浪潮。
此外，繼匹克之後，特步很可能是國內第二個“回A”的運動品牌。2018年年初，特步發佈公告議決動用不多於1.5億港元，授權於市場公開回購股份，業界人士認為特步此舉將是其私有化的前奏。
不過，匹克的IPO之路或許並不平坦。宋清輝對時代週報記者指出，在IPO高標準、嚴要求的背景下，未來IPO通過率低於以前或是新常態。在此背景之下，企業申報的意願和週期會相應延長，預計新增申報IPO數量也會比2017年少，因此企業的上會速度也會相應放慢。
宋清輝認為，國內各大運動品牌不斷謀求戰略轉型之路，但大多數轉型並不順利。對於現階段的匹克而言，最需要聚焦的戰略方向仍舊是做好主業，通過A股上市謀求更加健康的發展。
“在港股做得沒有‘起色’，回歸A股也並非更好的選擇。不管企業在哪裡上市，都需要首先練好‘內功’。”宋清輝對時代週報記者表示。原標題：匹克回A仍無時間表 試水多品牌戰略
2016年5月，“港漂”了7年的匹克突然宣佈私有化計畫。2016年11月，匹克正式從港交所退市。匹克CEO許志華此後多次在接受媒體採訪時均表示，匹克公司之所以選擇退市是因為“公司的股價被嚴重低估”。
2017年2月，匹克體育舉辦回歸A股發展論壇，宣佈將回歸A股。此時距離匹克退市只有三個月。在那次論壇上，許志華表示：“回歸A股之後，匹克將會實施體育產業生態圈戰略佈局，通過多品牌共進，多品類拓展，廣泛參與和打造籃球、跑步、足球、網球、自行車等國際體育賽事IP和大眾體育賽事IP，拓展體育培訓和體育服務業務，由單純的體育裝備製造銷售商升級為綜合性體育產業集團。”
IPO之路或不平坦
匹克計畫在A股上市背後，是眾多中資港股近年掀起的“回A”浪潮。
此外，繼匹克之後，特步很可能是國內第二個“回A”的運動品牌。2018年年初，特步發佈公告議決動用不多於1.5億港元，授權於市場公開回購股份，業界人士認為特步此舉將是其私有化的前奏。
不過，匹克的IPO之路或許並不平坦。宋清輝對時代週報記者指出，在IPO高標準、嚴要求的背景下，未來IPO通過率低於以前或是新常態。在此背景之下，企業申報的意願和週期會相應延長，預計新增申報IPO數量也會比2017年少，因此企業的上會速度也會相應放慢。
宋清輝認為，國內各大運動品牌不斷謀求戰略轉型之路，但大多數轉型並不順利。對於現階段的匹克而言，最需要聚焦的戰略方向仍舊是做好主業，通過A股上市謀求更加健康的發展。
“在港股做得沒有‘起色’，回歸A股也並非更好的選擇。不管企業在哪裡上市，都需要首先練好‘內功’。”宋清輝對時代週報記者表示。原標題：匹克回A仍無時間表 試水多品牌戰略