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觀察|全線告急!海航的杠杆撬起了2500億債務……

任何一個公司, 都會經歷起步、發展, 期望值高峰, 然後低谷, 再接著領悟的爬坡, 不斷地盤整。

幾家歡顏幾家憂愁。 臨近新年, 企業的榮與枯一道強化著人們的記憶,

在跨過這個時間單位之前, 誰都無法輕言“萬全”。

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資金業務市場幾大未解之謎的其中之一, 就是“海航到底要多少錢”。 現在看來, 海航的資金似乎真的有些捉襟見肘。

此前一段時間, 海航集團可能陷入流動難題的消息不斷發酵。 1月18日, 海航集團董事局主席陳峰證實了該情況屬實。

上月, 海航宣佈與八大銀行(國家開發銀行、中國進出口銀行、中國銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、浦發銀行)駐瓊主要負責人開會商討2018年貸款計畫。 這一舉動意在讓市場相信, 公司依然享有重要債權人的信心。

海航集團與各大銀行2018年授信合作洽談會現場

但是, 來自政策層面遏制資本外逃和境外交易的壓力, 強化了投資者對於海航存在信用風險的印象。

陳峰告訴路透, 存在流動性問題“是因為我們進行了大量的並購, ”儘管外部環境更具有挑戰性, 而且中國經濟“從快速增長轉向溫和增長”, 對海航獲取新融資構成了衝擊。

近幾周以來, 資金市場都心照不宣地看出了海航集團的資金鏈問題。

國內銀行在不同場合都表達對於海航的擔憂, 因海航逾期未付部分債務, 而且債務飆升推動該集團短期融資成本不斷升高。

據瞭解, 海航近期給自家員工推薦了一款新投資產品, 承諾最低年化收益率9.5%, 最高可能高達39%。 該投資產品的發行公司是天津燕山投資, 也是海航旗下的子公司。 市場推斷, 海航之所以不斷提高利率去借錢, 是因為它很多債務即將到期。 按照海航方面提供的資料, 目前海航總體債務規模為2500億元左右。

有人算了一下海航集團所獲的銀行授信:

在去杠杆的大基調下, 海航這種資產外置負債內置的套路, 還有人敢迎難而上麼?再者, 現在外匯政策口徑下, 以前的內保外貸還有誰敢做?

沒有國內貸款的展期, 臨時內債轉外債, 巨大的流動性敞口就已經足以消滅一切...授信再高也沒用...

昨天, 海航系上市公司的走勢給市場帶來了一波驚嚇:5家A股上市公司、2家港股上市公司股價大跌, 市值一天內跌去63億元。

另外, 凱撒旅遊(000796.SZ)、供銷大集(000564.SZ)、海航控股(600221.SH)、天海投資(600751.SH)、渤海金控(000415.SZ)等5家上市公司均停牌。

海航系旗下共15家上市公司, 其中3家負債率高於80%, 其餘多在40%到60%之間。 值得注意的是, 除5家上市公司處於籌畫重大專案的進程中, 其餘多家海航系上市公司正在或已經完成資產整合。

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1993年創業至今,海航資產從1000萬元指數級增長至1.6萬億。這16萬倍增長的核心推動力來自海航集團的大舉並購。尤其是在2016年,海航總資產從2015年的953.39億美元,暴增81.56%至2016年年底的1730.95億美元。

海航集團通過並購整合資產,注入上市公司平臺,同時配套融資,保持相對控股即可,隨後股權質押再釋放資金流動性出來,就是這樣的水多了和麵,面多了和水的策略,將總盤子在極端的時間內大幅膨脹,在海外買買的動作更是盡顯土豪氣息。按不完全統計,海航自2010年至今開展了40宗跨境並購,交易總額已經超過400億美元。其跨境投資佈局主要涉及航空公司、物流供應商、餐飲集團、酒店、租賃公司及辦公樓等。

購物車中最華麗的是:德意志銀行(DeutscheBank)和希爾頓全球酒店集團(HiltonWorldwide)最大股東...

德意志銀行

希爾頓全球酒店集團

海航集團官網資訊顯示,在總量1.6萬億元的資產當中,境外總資產超過3300億元,旗下境外企業數量45家,境外員工就多達近29萬人。

據一位海航員工透露:“現在的情況是,企業大部分資產在國外,國內負債比較多,老總在國外待得很久了,基本不怎麼回國。”

陳峰稱,由於挑戰愈發嚴峻,期望海航集團一下子“完全掌控形勢”是不切實際的。他稱,消化集團收購和整合的業務“需要時間。”

“所以我們正在一步一步來。”陳峰表示。

高杠杆之下的狂奔在聽到第二聲發令槍響時,慣性會主導一段滑行,最終減速、慢行。最近,有一家企業也在焦慮。

2017年年會,萬達集團董事長王健林做年度工作總結時表示,“2017年是萬達集團歷史上難忘的一年,萬達經歷了風波,承受了磨難。”經營簡報顯示,2017年萬達總資產為7000億元,同比減少11.5%。資產占比為國內資產93%,國外資產7%。

不僅如此,王健林還將降低負債定為今年的一大任務。據悉,萬達集團將採用一切資本手段降低企業負債,逐步清償全部海外有息負債。萬達集團計畫用兩到三年時間,將企業負債降到絕對安全水準。

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本文綜合自北京青年報、新華網、第一財經等。編輯:如水。

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1993年創業至今,海航資產從1000萬元指數級增長至1.6萬億。這16萬倍增長的核心推動力來自海航集團的大舉並購。尤其是在2016年,海航總資產從2015年的953.39億美元,暴增81.56%至2016年年底的1730.95億美元。

海航集團通過並購整合資產,注入上市公司平臺,同時配套融資,保持相對控股即可,隨後股權質押再釋放資金流動性出來,就是這樣的水多了和麵,面多了和水的策略,將總盤子在極端的時間內大幅膨脹,在海外買買的動作更是盡顯土豪氣息。按不完全統計,海航自2010年至今開展了40宗跨境並購,交易總額已經超過400億美元。其跨境投資佈局主要涉及航空公司、物流供應商、餐飲集團、酒店、租賃公司及辦公樓等。

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陳峰稱,由於挑戰愈發嚴峻,期望海航集團一下子“完全掌控形勢”是不切實際的。他稱,消化集團收購和整合的業務“需要時間。”

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