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零售企業必須確定自己在市場中的競爭地位,才能制定相應發展戰略

據悉, 王府井大街要達到100萬平方米的商業面積(原來王府井大街為9萬平方米), 新東安就達到10萬平方米。 東方廣場1999年正式營業,

擁有20萬平方米。 規劃者預計, 王府井大街日客流將達到100萬人。 據統計, 北京市常住人口1000萬, 加上流動人口300萬, 如果每天吸引100萬的客流, 相當於每天、每10個北京人中就有1個人去逛王府井大街!換一個角度, 按王府井大街每天、每平方米租金40元人民幣計算, 假定100萬人的日客流量能夠實現, 也就是說, 在不計人員費用、運輸費用、商品損耗、失竊費用等情況下, 每個顧客還至少要貢獻40元的利潤, 如果按10%毛利計算, 相當於人均顧客消費額要達到400元人民幣!根據這些測算, 我們不得不對王府井大街的設計規模是否適宜提出懷疑。 所以, 規模並非越大越好。 每種零售業態都有自己的客觀規模, 並非越大越好。

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