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華為:勝利下的陰影

昨天下午, 一位粉絲微信留言說了以上這些, 小匯頓感心情複雜。

作為中國企業中人力資源管理的標杆, 華為已起到了榜樣的作用,

但為什麼換到了其他企業就變味了?

今天我們就來說說華為管理“勝利下的陰影”, 以下的內容並沒刻意要貶低或質疑華為, 作為HR, 我只是來說一些看到的事實。

丁是丁, 卯是卯

華為確實違反了《勞動法》

最明顯的證據就是華為的《奮鬥者協議》, 如圖:

每份協議裡都有一句話:我申請成為與公司共同奮鬥的目標責任制員工, 自願放棄帶薪年休假和加班費。 很明顯, 這些加班制度和實際操作都違反了《勞動法》。

超長的加班時間和沒時間安排的調休以及放棄的加班費, HR們都一定明白, 這就是走在一條與《勞動法》對峙的道路上了。

華為在這件事兒上, 等於做了一個壞榜樣, 它告訴別人, 我華為可以的你也可以。 最糟糕的情況就是壞榜樣人人都學, 法律的嚴肅性就完全被破壞了, 受害者不但是一個行業的從業者, 而是幾乎所有行業的從業者。

當然, 比起大量企業不交社保、公積金、不簽勞動合同, 華為在這一點是清流。

《中華人民共和國勞動法》第41條規定:

用人單位由於生產經營需要,

經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間, 一般每日不得超過1小時;因特殊原因需要延長工作時間的在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時, 但是每月不得超過36小時。

華為被曲解的狼性文化

帶著其他企業走向歪路

學習華為不成功並不是華為造成的, 而是片面學習華為造成的。

舉個簡單例子, 大家一定在各大公眾號裡看到許多人在詬病華為狼性文化, 但問題是華為即使講狼性文化, 也是要給狼吃肉的, 吃草的狼能嗷嗷叫的衝鋒嗎?

有些企業學狼性文化, 不給狼分配足夠利益, 人家鼓勵員工狼性是拿錢買命, 你們呢?也就空手套白狼算得上和“狼性”沾邊了吧。

↑狼性文化的另類解讀

坦率的說, 你遇到的企業, 如果和你大談狼性文化, 100%的工作情形就是:待遇低、加班多、壓力大, 還各種畫餅。

沒辦法, 他們片面地學習了華為, 所以說如果你能遇上一個不拍手、不跺腳、不跳舞、不口號、不互扇耳光的公司, 也算一種幸運。

給錢給得太任性

但是表現越好, 現金越少

在華為, 應屆畢業生很可能拿到很多企業中層的薪酬, 而中層收入往往超過很多企業的高層, 給錢任性已經是華為的一個標籤。

在加班的詬病下, 華為就算計算時薪, 也能甩很多企業一條街。 在給錢任性的標籤下, 中國最好的幾所大學的的優秀畢業生, 都紛紛投向了華為:

但是, 這個事情得從兩方面看, 記住了, 華為是有內部股票的, 員工只要績效A拿的越多, 股票就分得越多, 需要花錢去買得越多。

所以你必須獎金和分紅都拿去買內部股票了, 很可能工作5年沒多少錢到手。 只有到離職後馬上拿股票的錢和離職補償, 去買一套房, 按照深圳房價的漲勢, 一年的收益可能超過在華為五年。

這就是華為高薪的事實,另外一個事實就是:站在一個企業發展的角度,每一個老板都希望員工努力工作,給企業創造價值,但是同時也分享了企業成長過程中的收益,華為現在做到世界500強,任正非卻沒有進入財富500強,就這一點就比大多數民營企業老板要心境勝一籌。

不管如何,華為都是我們華人的驕傲,只是在驕傲和勝利的背後,我們看到一些陰影。

希望華為越來越好。

這就是華為高薪的事實,另外一個事實就是:站在一個企業發展的角度,每一個老板都希望員工努力工作,給企業創造價值,但是同時也分享了企業成長過程中的收益,華為現在做到世界500強,任正非卻沒有進入財富500強,就這一點就比大多數民營企業老板要心境勝一籌。

不管如何,華為都是我們華人的驕傲,只是在驕傲和勝利的背後,我們看到一些陰影。

希望華為越來越好。

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