記者：鉛筆盒
FORTUNA方圖應該是小編截至目前看到在“金融+區塊鏈”方向上， 切入深度和精度最高的項目之一。 相比于“泛金融資產”甚至“全類別資產”的區塊鏈交易平臺，
一個空間巨大的細分市場
借用方圖創始人良濱先生寫的一篇手劄的題目， 《往483萬億美元的場外衍生品市場裡丟一塊石頭》。 方圖雖然切入的是一個金融領域的細分市場， 但這個細分市場的規模之大卻讓人瞠目結舌。
根據BIS（Bank of International Settlements）的年度統計報告顯示， 2016年全球場外衍生品名義金額合計483萬億美元， 如果和其他行業進行比較， 場外衍生品市場的體量相當於252個電商行業、4849個遊戲行業、12513個電影行業。 如果拿國家GDP進行比較， 中國1952年到2016年的GDP總和為103.5萬億美元， 相當於2016年場外衍生品名義金額總額的21.4%。
然而， 市場規模巨大並不意味著專案本身一定能夠做大， 更為重要的是專案應用場景的商業邏輯是否清晰合理。
一個痛點清晰的解決方案
方圖非常清晰地指出了衍生品交易領域， “交易所”和“OTC”兩個市場的優勢與劣勢：
交易所市場的優勢在於擁有一整套風控擔保體系， 包括保證金帳戶體系、中央對手方、結算擔保金、會員單位制度等， 能夠有效控制交易對手風險。 劣勢在於所有合約由交易所設計開發， 同時只支援標準化合約交易， 所有交易要素與條款無法進行任何程度的修改， 無法支持個性化衍生品合約。
OTC市場的優勢在於支持個性化衍生品合約， 因此OTC市場的規模比交易所市場的規模要大很多。 劣勢在於缺乏完善的風控擔保體系和保證金帳戶體系， 交易對手風險巨大， 同時交易流程需要大量人工參與， 運營效率十分低下。
方圖清晰地抓住了“信用風險巨大”與“運營效率低下”這兩個OTC衍生品市場的核心痛點，
1.利用“衍生品智慧合約+加密數位代幣”的有效結合， 實現合約到期自動交割與“去中心化的保證金帳戶體系”， 有效控制交易對手風險；
2.利用“鏈上詢價報價+結構化智慧合約”， 有效提升需求連接、價格匹配、合約創建、合約簽署、合約清算等全環節的運營效率；
3.利用“共識演算法+分散式網路”， 實現一個安全可靠、公正公平、自由靈活、去仲介化的衍生品交易環境。
方圖所解決的痛點在白皮書裡陳述得非常清晰， 但是， 白皮書論述和商業執行完全是兩碼事， 前者看文筆和思路， 後者則要看創始人和核心團隊。
一批來自中國的頂級精英
現在大部分的“老韭菜”基本已經不看“國產專案”了， 找兩個老外月臺， 裝點一下門面的項目， 更是直接略過。 但是， 打開方圖的核心成員列表， 小編眼前為之一亮：
清一色的中國人， 黃皮膚， 黑眼睛。 但從他們的學歷和履歷上來看， 卻比絕大部分海外項目的團隊背景更為亮眼。 從學歷來看， 方圖團隊的核心成員畢業于耶魯大學、牛津大學、哥倫比亞大學、芝加哥大學、清華大學、浙江大學等世界頂級名校。 從履歷來看，方圖團隊的核心成員來自于OCC、Factset、麥肯錫、野村證券、阿裡巴巴、騰訊、百度、微軟、華為等世界頂級名企。
但光是履歷和學歷亮眼，其實也是沒什麼卵用的，真正重要的是團隊能力圖譜與項目需求方向的匹配程度。為了深度剖析方圖這個項目，小編深入接觸了方圖團隊核心成員，得出的基本分析如下：
目前，方圖團隊總人數大概二十多人，雖然還在不斷發展，但人手仍然不足。方圖專案的成功前提是至少要在三個領域內擁有足夠多的傑出人才：金融、技術以及運營。
從金融領域來講，方圖團隊目前有三位核心骨幹，一位是方圖的創始人蔡良濱，畢業于耶魯大學電腦科學系，畢業後一直在紐約、倫敦、香港、上海和杭州從事投資銀行、供應鏈金融、現金管理、私人銀行等各個領域的金融業務。26歲開始擔任國有銀行副處級幹部，創立方圖之前，是交通銀行浙江省分行私人銀行部總經理，對中國金融市場運作體系與監管制度十分熟悉。一位是欒作天，在美國學習與工作近15年，頂級名校雙碩士（耶魯大學電腦科學碩士與芝加哥大學金融數學碩士），加入方圖前，任職于全美唯一壟斷的期權結算所OCC（Option Clearing Corporation），擔任其核心部門Quantative Risk Management的核心成員，具備豐富的金融衍生品定價、風控、清算、交易等全球衍生品市場經驗。小編還特別和在中國金融期貨交易所工作的朋友打聽OCC這家機構，朋友直接告訴我，每年中國四大期貨交易所都會派很多高管去OCC學習深造；一位是楊建東，加入方圖之前是上海浮石資本的量化交易基金經理。浮石資本是業內有名的日內交易（Day Trade）黃埔軍校，光是交易員就有200位元以上，而楊建東是浮石資本僅有的兩名基金經理之一。不僅如此，楊建東本人在百度、盛大、騰訊從事過技術條線工作，浮石資本到目前為止使用的中心化股票交易系統就是由楊建東本人開發完成的。
從技術維度來講，方圖有兩位核心成員，一位是張小棟，他任職過包括諾基亞、華為、阿裡雲、支付寶、天貓等各類知名企業，加入方圖前任職於天貓聚划算。今年淘寶雙十一活動總交易額達到1682億元，其中聚划算板塊貢獻了將近一半的交易額，而張小棟是聚划算板塊雙十一活動的技術總負責人之一。另一位是陶俊傑，也是阿裡系創業人員，13年開始接觸區塊鏈，並由此走上區塊鏈開發之路，擁有豐富的區塊鏈項目開發經驗，是目前國內為數不多的，擁有豐富區塊鏈主鏈開發實操經驗的架構師。
從運營角度來講，方圖有兩位女將，一位是劉瑀瀚，從清華到耶魯到牛津的學歷開掛之路讓小編佩服得五體投地。另一位是石芸婷，香港城市大學學士與哥倫比亞大學碩士，擁有數學、電腦、金融、統計學等多個專業學位，真的是讓小編情何以堪。
這個團隊的能力圖譜與項目的需求方向的匹配程度非常之高，但是正如方圖創始人良濱所說的那樣：“二級市場價格不是最重要的，項目評級不是最重要的，人才是最重要的。方圖各方面的骨幹人才還太少，還要不停地找、挖、招，才有可能真正地往483萬億美元的場外衍生品市場裡丟一塊石頭，掀起波瀾，欣賞未來。”
最後，推薦一下《方圖創始人手劄》系列，無論是對方圖這個項目也好，還是對創始人的思維也好，都是一個極佳的瞭解管道。
從履歷來看，方圖團隊的核心成員來自于OCC、Factset、麥肯錫、野村證券、阿裡巴巴、騰訊、百度、微軟、華為等世界頂級名企。
但光是履歷和學歷亮眼，其實也是沒什麼卵用的，真正重要的是團隊能力圖譜與項目需求方向的匹配程度。為了深度剖析方圖這個項目，小編深入接觸了方圖團隊核心成員，得出的基本分析如下：
目前，方圖團隊總人數大概二十多人，雖然還在不斷發展，但人手仍然不足。方圖專案的成功前提是至少要在三個領域內擁有足夠多的傑出人才：金融、技術以及運營。
從金融領域來講，方圖團隊目前有三位核心骨幹，一位是方圖的創始人蔡良濱，畢業于耶魯大學電腦科學系，畢業後一直在紐約、倫敦、香港、上海和杭州從事投資銀行、供應鏈金融、現金管理、私人銀行等各個領域的金融業務。26歲開始擔任國有銀行副處級幹部，創立方圖之前，是交通銀行浙江省分行私人銀行部總經理，對中國金融市場運作體系與監管制度十分熟悉。一位是欒作天，在美國學習與工作近15年，頂級名校雙碩士（耶魯大學電腦科學碩士與芝加哥大學金融數學碩士），加入方圖前，任職于全美唯一壟斷的期權結算所OCC（Option Clearing Corporation），擔任其核心部門Quantative Risk Management的核心成員，具備豐富的金融衍生品定價、風控、清算、交易等全球衍生品市場經驗。小編還特別和在中國金融期貨交易所工作的朋友打聽OCC這家機構，朋友直接告訴我，每年中國四大期貨交易所都會派很多高管去OCC學習深造；一位是楊建東，加入方圖之前是上海浮石資本的量化交易基金經理。浮石資本是業內有名的日內交易（Day Trade）黃埔軍校，光是交易員就有200位元以上，而楊建東是浮石資本僅有的兩名基金經理之一。不僅如此，楊建東本人在百度、盛大、騰訊從事過技術條線工作，浮石資本到目前為止使用的中心化股票交易系統就是由楊建東本人開發完成的。
從技術維度來講，方圖有兩位核心成員，一位是張小棟，他任職過包括諾基亞、華為、阿裡雲、支付寶、天貓等各類知名企業，加入方圖前任職於天貓聚划算。今年淘寶雙十一活動總交易額達到1682億元，其中聚划算板塊貢獻了將近一半的交易額，而張小棟是聚划算板塊雙十一活動的技術總負責人之一。另一位是陶俊傑，也是阿裡系創業人員，13年開始接觸區塊鏈，並由此走上區塊鏈開發之路，擁有豐富的區塊鏈項目開發經驗，是目前國內為數不多的，擁有豐富區塊鏈主鏈開發實操經驗的架構師。
從運營角度來講，方圖有兩位女將，一位是劉瑀瀚，從清華到耶魯到牛津的學歷開掛之路讓小編佩服得五體投地。另一位是石芸婷，香港城市大學學士與哥倫比亞大學碩士，擁有數學、電腦、金融、統計學等多個專業學位，真的是讓小編情何以堪。
這個團隊的能力圖譜與項目的需求方向的匹配程度非常之高，但是正如方圖創始人良濱所說的那樣：“二級市場價格不是最重要的，項目評級不是最重要的，人才是最重要的。方圖各方面的骨幹人才還太少，還要不停地找、挖、招，才有可能真正地往483萬億美元的場外衍生品市場裡丟一塊石頭，掀起波瀾，欣賞未來。”
最後，推薦一下《方圖創始人手劄》系列，無論是對方圖這個項目也好，還是對創始人的思維也好，都是一個極佳的瞭解管道。