導語：目前， 茶產業仍處於群雄並起的草莽時代， 除了行業內競爭外， 互聯網和其他異界大佬也都虎視眈眈， 而資源配置和整合模式還在不斷摸索。 如何依靠手中的單點繪成一片藍圖， 是每個企業都應該深思的問題。
對於任何茶葉品牌來說， 都有一個不能跨越的成長路徑和變化過程。
今天的大品牌， 並不一定能夠保證明天還能夠笑傲江湖， 獨領風騷;今天的小規模， 也不能預示明天依舊是步履蹣跚， 默默無聞。
只要你一不小心， 戰略失誤， 大品牌就會淪為小品牌， 甚至銷聲匿跡;只要你潛心經營， 搶佔先機， 夫妻老婆店也能成為叱吒風雲的行業領袖。 可以說是事在人為， 或長大、或衰敗， 一切皆有可能。
講到這裡， 很多茶企老闆都會心生疑問， 我現在這麼小， 我怎麼變大?我才剛剛注冊商標， 我怎麼做品牌?我連茶葉基地都沒有， 我怎麼做品牌?我現在剛剛起步， 要錢沒錢， 要人才沒人才， 要文化沒文化， 怎麼做品牌?怎麼去競爭?我在全國各地為地方政府和茶葉企業授課時， 這個問題經常被人提起。
在回答這個問題之前， 我們先來認清這一系列問題的本質：缺錢也好， 缺人才、缺文化也罷， 歸根結底是缺資源， 就像一粒種子放在玻璃上， 有陽光也沒辦法發芽， 因為種子發芽的基本資源不夠!
但是， 我們只要找一塊肥沃的土壤， 為這粒種子換一個環境， 這粒種子就能立即擁有很多免費資源， 就能逐步發芽、長大、結果。
顯然不是!
一個人的能力總是有限的， 人類社會集體的力量則是相對無限的。 我們做茶葉品牌， 不能只是看到自己積累的那點資源， 同時應該放眼古今中外， 看到歷史進程中積累的豐富資源， 例如， “白茶娶妃”事件之所以能夠被譽為中國茶葉品牌第一案， 其策劃的高度和廣度是至關重要的核心要素。
思維打開了， 境界提高了， 視野寬闊了， 心胸寬廣了， 我們就能發現更多的資源， 利用更多的資源， 而且這些資源大多是免費的， 或者是極其廉價的。
例如， 很多茶企老闆不知道怎樣塑造品牌， 浪費了很多錢， 甚至是賠了夫人又折兵， 卻不願意花時間到網站上讀一讀相關的案例和謀略， 輕鬆走出茶葉品牌塑造的誤區，免費學習茶葉品牌塑造的方法。如果需要進一步的系統學習，則磨刀不誤砍柴工，當靜下心來，多花些時間和精力，把握品牌塑造的本質和方向，避免品牌塑造過程中的損失和浪費。
天生我“茶”必有用，任何一個茶葉品牌能夠誕生和成長，都有其獨到之處或過人之處，都有值得我們挖掘的文化資源，否則，這個茶葉品牌就不會誕生，更不會成長。如果要繼續長大或快速長大，我們則需要開動腦筋，跳出既定思維的桎梏，找到更多的免費資源和廉價資源，推動茶葉品牌快速成長壯大。
另外，做茶葉品牌之前，不應該先想著花多少錢，而是應該想一想，假如一分錢不花，我應該如何做品牌，如何才能達到目標。然後，我再進一步假設，假如我花“一分錢”，這“一分錢”應該花在什麼地方;假如我花“兩分錢”，這“兩分錢”應該用在哪個環節。
必須認清的是，品牌快速崛起的障礙不是缺錢，茶葉品牌快速崛起的障礙也不是缺錢，而是缺策略、缺方法。
中國茶葉品牌若能充分將免費資源整合利用起來，那麼，根據預估，品牌成長的速度至少可以提高兩倍以上。中國茶葉品牌不要想著等到“某一天”到來的時候，我就可以好好運作品牌了;更不要想著等到我具備“一擲千金”的實力時，我就可以讓品牌傲立群雄了。
中國茶企規模尚小，資金、人力、文化、經驗等資源都很有限，在這一眾所周知的客觀現實面前，要做強茶葉品牌，提高市場競爭力，我們首先應該跳出思想的牢籠，充分利用免費資源和廉價資源。
越是免費的資源，威力越強大。例如，空氣和水都是免費的，沒有這兩樣，茶葉也好，人也罷，誰也活不了;再如，時機也是免費的，及時抓住品牌宣傳的時機，就可以節省幾百萬元乃至幾千元的廣告費，所以，如果在“白茶娶妃”之後，再來複製一次“娶妃”就很難產生千萬級的宣傳效果了。
成長，都是基於現實的成長;壯大，都是立足於腳下的壯大。茶企老闆急需明白這一點，然後把握時機，加快腳步，捷足先登，先到先得，儘快整合利用免費資源，及早獲得銷量和利潤增長，及早做強茶葉品牌，及早搶佔市場份額。
輕鬆走出茶葉品牌塑造的誤區，免費學習茶葉品牌塑造的方法。如果需要進一步的系統學習，則磨刀不誤砍柴工，當靜下心來，多花些時間和精力，把握品牌塑造的本質和方向，避免品牌塑造過程中的損失和浪費。天生我“茶”必有用，任何一個茶葉品牌能夠誕生和成長，都有其獨到之處或過人之處，都有值得我們挖掘的文化資源，否則，這個茶葉品牌就不會誕生，更不會成長。如果要繼續長大或快速長大，我們則需要開動腦筋，跳出既定思維的桎梏，找到更多的免費資源和廉價資源，推動茶葉品牌快速成長壯大。
另外，做茶葉品牌之前，不應該先想著花多少錢，而是應該想一想，假如一分錢不花，我應該如何做品牌，如何才能達到目標。然後，我再進一步假設，假如我花“一分錢”，這“一分錢”應該花在什麼地方;假如我花“兩分錢”，這“兩分錢”應該用在哪個環節。
必須認清的是，品牌快速崛起的障礙不是缺錢，茶葉品牌快速崛起的障礙也不是缺錢，而是缺策略、缺方法。
中國茶葉品牌若能充分將免費資源整合利用起來，那麼，根據預估，品牌成長的速度至少可以提高兩倍以上。中國茶葉品牌不要想著等到“某一天”到來的時候，我就可以好好運作品牌了;更不要想著等到我具備“一擲千金”的實力時，我就可以讓品牌傲立群雄了。
中國茶企規模尚小，資金、人力、文化、經驗等資源都很有限，在這一眾所周知的客觀現實面前，要做強茶葉品牌，提高市場競爭力，我們首先應該跳出思想的牢籠，充分利用免費資源和廉價資源。
越是免費的資源，威力越強大。例如，空氣和水都是免費的，沒有這兩樣，茶葉也好，人也罷，誰也活不了;再如，時機也是免費的，及時抓住品牌宣傳的時機，就可以節省幾百萬元乃至幾千元的廣告費，所以，如果在“白茶娶妃”之後，再來複製一次“娶妃”就很難產生千萬級的宣傳效果了。
成長，都是基於現實的成長;壯大，都是立足於腳下的壯大。茶企老闆急需明白這一點，然後把握時機，加快腳步，捷足先登，先到先得，儘快整合利用免費資源，及早獲得銷量和利潤增長，及早做強茶葉品牌，及早搶佔市場份額。