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返鄉創業十餘年,他不僅讓“玉林造”登上大舞臺,產品年銷售額達9000多萬,成功秘訣……

變壓器是電源部分一個必不可少的元器件, 家電、手機等產品都離不開變壓器。 陸川縣中鑫電子有限公司(以下簡稱“中鑫”)就是廣西一家知名變壓器生產企業。 近十年來, 該公司的總經理陳尚慰帶領中鑫破解了一道又一道的難題, 使中鑫成長為一家現代化電子產品生產企業, 生產的各類變壓器和電感系列產品廣泛用於各種電源適配器、家用電器、安防和機械設備。

“可以說, 有電就有變壓器, 電子變壓器這個行業肯定會穩定發展下去。 現在我們的高頻變壓器、低頻變壓器、工字電感等產品都是供不應求的。

”作為中鑫的創始人、掌舵者, 陳尚慰對中鑫未來的發展信心十足。

不畏艱難, 兢兢業業向前走

陳尚慰(左)檢查產品生產。

2008年, 珠三角、長三角一帶出現了“用工荒”現象, 很多工廠為招工難而發愁, 不少勞動密集型企業向中西部轉移。 當時, 陳尚慰已經從一名普通的流水線工人一步一步上升為一家電子廠的管理人員。

看到自治區和玉林市相繼出臺了不少承接東部產業轉移的鼓勵政策, 懷揣創業夢想的陳尚慰決定抓住這個有利時機, 回到家鄉陸川縣創辦了中鑫公司, 為家用電器企業提供各類變壓器。

萬事開頭難。 繞線、包銅箔、包膠帶、壓腳、焊錫、組裝、含浸……一個變壓器的生產工序有20多道, 單靠陳尚慰一個人完成不了。 於是陳尚慰到處找朋友介紹工人, 還親自到人才市場去物色人才。 好不容易人員到位了, 新問題又來了。

2009年初, 由於缺乏骨幹技術工人, 陳尚慰發現一些先進的生產設備買回來以後工人根本不會用, 這樣生產線運行很不順暢。 “怎麼辦?當時一想到這個問題我就整晚睡不著覺。

”陳尚慰感慨道。 苦思了幾晚, 陳尚慰決定帶領部分重點培養的工人去廣東參觀學習。 學習回來以後, 陳尚慰又帶領工人把機器拆了裝, 裝了又拆, 反復試驗。 2個月後, 工人們不僅熟練掌握了機器的操作, 還根據實際生產需要對這些機器設備進行了專門的改造研發, 不僅大大滿足變壓器的生產工藝要求, 還提高了生產效率。

專注創新, 讓企業茁壯成長

陳尚慰(左)檢查產品生產。

“我們每年委託專業機構檢測原材料, 對原材料進行嚴格把關。 ”在中鑫旗下的陸川縣廣鑫電子廠裡, 陳尚慰帶著記者觀看了變壓器規範化生產過程。 只見寬敞的廠房分成了好幾個工段, 工人按各自分工, 在一台台自動化設備前緊張工作。 每個工段的架子上都貼有詳細的作業指導書, 裡面寫有相關的工藝流程、要求和注意事項等, 工人可以對照生產。

“剛開始因為管理不到位, 品質把控不到位, 不合格的產品挺多的。 ”陳尚慰感慨道。 為了解決這個難題, 陳尚慰從材料檢驗到入庫、生產、包裝等都進行嚴格把關,

全面加強管理。 同時, 規範生產作業流程, 建立標準化工藝流程。 此外, 陳尚慰還帶領技術人員不斷加強對生產專用設備的改造和研發, 比如自動套管機的研發等。 在沒有自動套管機之前, 工人要手工繞線、剪銅線等, 套管效率低。 陳尚慰帶領技術人員用了3個月時間自主研發出了自動套管機, 大大節約了工時, 提高了生產效率。

現在, 中鑫不但建立了完整的變壓器生產體系和管理體系, 具備高質大批量生產各類變壓器和電感系列產品的能力, 還具備先進的專用設備及分析檢測儀器。 此外, 通過了IOS9001:2008國際品質管制體系要求、CQC產品認證, 全部實現無鉛化並符合ROHS標準, 達到歐盟環保要求。 生產的高品質產品獲得志高、揚威、鏗富佳等知名公司的認可。

關愛員工,提升企業凝聚力

“創新是電子企業的生命。而要創新,人才的集聚很重要。培養人才,除了加強培訓學習,還要關心關愛員工,這樣才能留得住人才,增強企業凝聚力、向心力。”多年電子行業的工作經驗,讓陳尚慰對企業管理有了一定的領悟。

近年來,陳尚慰不斷加強隊伍建設,經常組織員工外出學習,並邀請專業的管理公司給員工進行培訓,提升員工的專業能力和綜合素質。同時,建立健全人才激勵機制,關心關愛困難員工。在中鑫,只要工作滿三年的員工,家裡父母滿60歲的,每人每月發放慰問金100元;員工的孩子考上大學,中鑫一次性獎勵4000元,家庭困難的還會贊助所有學費。一系列的關心關愛措施讓員工感受到了家的溫暖,對中鑫有了滿滿的歸屬感,企業凝聚力也進一步增強。

經過近十年的發展,中鑫的員工已從原來的50多人增加到400多人,年銷售額已達9000多萬元。陳尚慰表示,下一步他將積極籌備建設新的廠房,把下屬的分廠全部歸納在一起,進一步擴大生產規模。

責編:鐘丹丹|主編:劉海東

玉林新聞網 玉林日報社新媒體中心 出品

生產的高品質產品獲得志高、揚威、鏗富佳等知名公司的認可。

關愛員工,提升企業凝聚力

“創新是電子企業的生命。而要創新,人才的集聚很重要。培養人才,除了加強培訓學習,還要關心關愛員工,這樣才能留得住人才,增強企業凝聚力、向心力。”多年電子行業的工作經驗,讓陳尚慰對企業管理有了一定的領悟。

近年來,陳尚慰不斷加強隊伍建設,經常組織員工外出學習,並邀請專業的管理公司給員工進行培訓,提升員工的專業能力和綜合素質。同時,建立健全人才激勵機制,關心關愛困難員工。在中鑫,只要工作滿三年的員工,家裡父母滿60歲的,每人每月發放慰問金100元;員工的孩子考上大學,中鑫一次性獎勵4000元,家庭困難的還會贊助所有學費。一系列的關心關愛措施讓員工感受到了家的溫暖,對中鑫有了滿滿的歸屬感,企業凝聚力也進一步增強。

經過近十年的發展,中鑫的員工已從原來的50多人增加到400多人,年銷售額已達9000多萬元。陳尚慰表示,下一步他將積極籌備建設新的廠房,把下屬的分廠全部歸納在一起,進一步擴大生產規模。

責編:鐘丹丹|主編:劉海東

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