8部影片單日票房過千萬，2018年新零售的四大發展趨勢

上周的電影院真熱鬧！《無問西東》、《神秘巨星》、《奇跡男孩》在豆瓣上都獲得了不俗的評分， 很多影迷紛紛表示到了電影院都不知道如何選擇了。 其實大部分的影迷都有著和我同樣的糾結， 在這糾結的背後， 影市也出現了同樣的局面。 資料顯示， 週五到周日的三天時間裡， 各影片之間始終沒有過大的票房差距， 《神秘巨星》三天拿下1.7億票房成為上週末的票房冠軍， 而第二名的《無問西東》則拿下1.5億票房， 接下來的6部影片票房都超過了3000萬， 在上週六， 甚至出現了8部影片單日票房均過千萬的“奇觀”。

這麼多的影片在同一時間內達到這麼好的成績在以往也並不多見。 經過我的認真分析， 像《無問西東》、《神秘巨星》是來自于明星主演的IP效應， 《奇跡男孩》靠著溫暖的劇情贏來了高口碑。 電影行業的傳統行銷模式和新型的行銷的模式相結合， 造就了今日百花齊放的高票房電影。

在2018新開始， 傳統行業的你是否也應該告別單一的模式， 融入更多新模式， 新零售就是一個很好的選擇。 在2018年的開始， 我們就來聊聊新零售的四大發展趨勢。

一、電商平臺向細分領域滲透， 流量向去中心化演變

電商巨頭將繼續高舉高打，

將“全管道”落實到更多零售實體業態。 包括全管道行銷、個性化定制、多元化配送、無人便利店等各種形式， 與實體零售一起創新消費場景， 提升消費體驗， 促使中國經濟完成這一輪的“消費升級”。 電商平臺的流量中心化逐漸開始向去中心化演變。 商家和品牌商可以用公眾號、小程式等構建自有平臺， 為線上線下提供統一服務， 實現會員、行銷、交易等業務的無縫連接， 並且通過有條件的獲取各自的流量和粉絲， 實現獨自運營。

二、供應鏈服務將逐步實現去中間化、資料化、產品化

去中間化、資料化和產品化是供應鏈服務的根基， 在此之上才能延伸更多增值和智慧化服務。 雖然網購的盛行令今年刮起了一陣物流公司的“上市潮”，

然而這並沒有改變中國整體產業鏈不完整、供應鏈效率低下、中小企業管理粗放等現狀。 隨著國務院辦公廳印發了《關於積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》， 提出“協同化、服務化、智慧化”， 我們將會看到更多從上下游不同環節上的改進和創新， 比如向下游管道和次終端提供標準化的管理工具和服務， 將他們的業務資料化、工作流程標準化， 改變以往憑經驗和“拍腦袋”式的經營模式。

三、全管道的資訊化支撐服務大有可為， 且會至下而上， 倒逼上游傳統資訊服務提供者革新

全管道的資訊化支撐服務和產品將貫穿產業鏈每一個環節， 並會進一步從下游向上， 倒逼上游傳統資訊服務提供者進行產品的SaaS化、智慧化等優化升級。 我們不僅會看到資訊化支撐服務提供者通過更先進的底層架構和產品設計， 將“全管道”產品在流通領域逐步落地， 還會看到在將資訊和資料在全產業鏈流通起來以後， 下游終端、次終端以及管道等與上游一起產生的巨大協同效應。

四、全管道行銷、基於大資料的個性化精准行銷成為必然趨勢

全管道行銷將是公司行銷變革的必然方向，基於大資料的個性化精准行銷成為趨勢。全管道行銷模式是多種多樣的，涉及到線上線下管道以及內部資料與外部資料的交叉與融合，覆蓋企業的資訊展示、商品體驗、訂單、支付、物流配送、售後等不同環節。在每個環節充分的資料化之上，以大資料和人工智慧技術為核心，可以深度洞察用戶需求、建立精准使用者畫像，為不同客戶提供不同的產品和服務，實現個性化和精准化行銷。

把握住新零售的商機，新零售這片藍海的發展趨勢會越來越好。除此之外，近些年越來越多的企業選擇專業的招商外包公司，招商外包能夠為企業提供高效支援的和配合，是一種低風險、低投入的合作模式，可以為企業帶來穩定的收益，這也是傳統企業轉型的一個較好方式。

四、全管道行銷、基於大資料的個性化精准行銷成為必然趨勢

全管道行銷將是公司行銷變革的必然方向，基於大資料的個性化精准行銷成為趨勢。全管道行銷模式是多種多樣的，涉及到線上線下管道以及內部資料與外部資料的交叉與融合，覆蓋企業的資訊展示、商品體驗、訂單、支付、物流配送、售後等不同環節。在每個環節充分的資料化之上，以大資料和人工智慧技術為核心，可以深度洞察用戶需求、建立精准使用者畫像，為不同客戶提供不同的產品和服務，實現個性化和精准化行銷。

把握住新零售的商機，新零售這片藍海的發展趨勢會越來越好。除此之外，近些年越來越多的企業選擇專業的招商外包公司，招商外包能夠為企業提供高效支援的和配合，是一種低風險、低投入的合作模式，可以為企業帶來穩定的收益，這也是傳統企業轉型的一個較好方式。