很多創業者或者老.板都是被逼上梁山的， 如果有一份自己喜歡的工作， 滿意的工作， 誰會冒險去創業呢？誰願意過著沒日沒夜辛辛苦苦還不一定能成功的日子呢？但是人往高處走水往低處流， 誰都像當老.板， 闖出屬於自己的。
藍思科技董事長——周群飛， 以500億元身家登頂2015年胡潤女富豪榜， 並成為世界上最富有的白手起家的女性！眾所周知的被稱為女中馬雲。 胡潤評價說：“以前沒人關注到周群飛， 沒想到今年3月18日她一上市就成為中國最成功的女企業家， 同時也是全球最成功的女企業家。 ”
一次她和一幫同事去長沙爬山， 爬到半山腰的時候， 有人掉頭想下去嗎， 實在太累了， 周群飛直接制止了這種想法和行為說道：“這次都到半山腰了， 我不相信你下次會再來爬。 今天體力不好， 你明天更老了， 你體力會更好嗎？”於是大家一鼓作氣的登上山頂， 那種成就感只有自己能體會。
從深圳一個小漁村的三間房創業開始， 20多年來。 周群飛有太多次想要放棄， 比如2008年高齡生產“有了牽掛”的時候；當她因為無法滿足摩托羅拉的產能要求而不得不遷往內地， 可當時的創業團隊不願意一起去的時候；2007年原材料被壟斷， 幾乎走投無路時……包括現在她的愛人鄭俊龍， 看她太過勞累也勸她放慢腳步。
周群飛的想法卻激勵著自己， 趁自己還年輕， 就應該成就一個美好的藍圖， 不願意自己兩腿一蹬， 兩眼一閉的時候發覺自己很多事還沒做， 或者沒做完， 帶著遺憾離去。
周群飛過于常人的毅力與她的生活經歷緊密相關， 5歲時母親就過早離去， 她經常去墓地看望逝去的母親， 因為當時年齡太小， 意識不到母親已經離去， 已經離開了自己。 當時， 已經身患殘疾的父親想盡辦法讓她去一年級做旁聽生， 她的兩個姐姐一個哥哥都在外面學手藝， 周群飛從一年級到初二都是半工半讀，
一個場景讓她至今記憶猶新：她當時身體瘦小， 那時候要到很遠的山去砍柴， 需要背柴翻山， 經常不小心滑下去， 又一點點爬上來， 頭髮都被扯掉一把……但她不服輸， “一次砍柴太少， 就往返兩次， 加起來不比別人少”。
她有一位積極樂觀的父親， 父親當過軍人。 因喜愛發明做實驗， 被炸藥炸殘了手指， 眼睛也接近失明。 父親靠自己不停的學做各種手藝活， 賺錢來維持這個家庭。 “他拜過八位師傅， 這八位師傅將他帶入了不同行業。 ”這些， 耳聞目染間影響到周群飛， 無論是手錶的絲印技術還是手機玻璃的鍍膜和防碎技術， 周群飛都喜歡親.自上手。 有時候她比科班專業人士更深地精通特種玻璃加工工藝， 並有100多項發明創造。
開始創業時的周群飛很困惑， “一個女人做的這麼辛苦， 又要受氣。 ”， “曾經兩次因追債未果把自己的房子賣掉換錢來給員工發工資……”她說， 一度感覺自己入錯行了。 即使走到當時那步，她已經付出了很多努力。
一度，周群飛的微信簽名就是“舍，得也。”一些時候選擇是痛苦的，要付出巨大代價。現在，周群飛把自己的微信簽名改為“飛哥”，因為父親把她培養成男孩的性格，敢闖敢拼，更有擔當。
對於周群飛的成功，很多人說他是偶然，其實在作者看來，並非偶然，任何一個商業的成功，都遵循了商業的某些規律和市場規律，而對於企業經營者來說，就要總結這些商業規律為自己所用，同時在自己遇到同類問題時，少犯錯誤、少走彎路，爭取更多的商業機會。
作者從事管理諮詢9年時間，見識過形形色色的企業問題，接下裡就剖析一下周群飛的成功背後的商業規律：
創業初期，老.板一定要放下架子，一定要親力親為，別上來一個很小的公司，一把手就想坐在老.板椅上去當管理者，自己並不去抓研發和市場，失敗率是非常高的。創新力為什麼都在小公司，而大公司為什麼沒有創新力？其中一個很重要的原因就是老.板是不是在幹活，而且幹的是最重要最關鍵的活。老.板領導全面沒問題，但是也要幹關鍵的工作，而且要親.自幹，否則這個創業者不稱職。
歡迎關注作者，持續為您分享商業故事，總結商業規律，聊聊你的創業困惑和難題，相信會幫到您。
即使走到當時那步，她已經付出了很多努力。一度，周群飛的微信簽名就是“舍，得也。”一些時候選擇是痛苦的，要付出巨大代價。現在，周群飛把自己的微信簽名改為“飛哥”，因為父親把她培養成男孩的性格，敢闖敢拼，更有擔當。
對於周群飛的成功，很多人說他是偶然，其實在作者看來，並非偶然，任何一個商業的成功，都遵循了商業的某些規律和市場規律，而對於企業經營者來說，就要總結這些商業規律為自己所用，同時在自己遇到同類問題時，少犯錯誤、少走彎路，爭取更多的商業機會。
作者從事管理諮詢9年時間，見識過形形色色的企業問題，接下裡就剖析一下周群飛的成功背後的商業規律：
創業初期，老.板一定要放下架子，一定要親力親為，別上來一個很小的公司，一把手就想坐在老.板椅上去當管理者，自己並不去抓研發和市場，失敗率是非常高的。創新力為什麼都在小公司，而大公司為什麼沒有創新力？其中一個很重要的原因就是老.板是不是在幹活，而且幹的是最重要最關鍵的活。老.板領導全面沒問題，但是也要幹關鍵的工作，而且要親.自幹，否則這個創業者不稱職。
歡迎關注作者，持續為您分享商業故事，總結商業規律，聊聊你的創業困惑和難題，相信會幫到您。