文 | 卡蘭諾 · 主播 | 楊槍槍
親愛的各位書友好， 今天， 我們繼續共讀《謝謝你遲到》。 這本書一共分為14章， 你可以根據我所拆的10個主題點，
三千年前， 中國的古聖先賢老子提出過治國安邦之策：“小國， 寡民……甘其食， 美其服， 樂其俗， 安其居。 鄰國相望， 雞犬之聲相聞， 民至老死， 不相往來。 ”在老子的哲學中， 小邦未必就是壞事。
在現代都市， 社區的構成就如老子所說的城邦， 但“樂其俗， 安其居”的溫馨場面卻不復存在。
現代的鋼筋水泥遮罩了太多的溫度和情感。 人與人， 家與家之間變得冷漠。 這增多的冷漠漸漸在社會精神生活中成為一個個的鬱結體， 成為日益增長的社會生態鴻溝。
現在越來越多的國家意識到這個問題， 他們正在做積極的改進， 用最先進的科技管理方式營造一個健康的社區， 例如美國。
如果你想改變民眾看待社區的方式，
不過， 確切地說， 它們並不是小事。 停車標誌、路牙、人行道、平整公園的草坪……這些都與人們的生活息息相關。 這些生活中的小細節會讓人們對他生活的社區有一個認可感。
這會使人們與社區形成一種信任關係。 信任對社區來說十分重要， 如果你失去了它， 你就什麼也沒有了。
在這方面， 典型的例子是聖路易斯公園， 它從居民中獲得了極大的信任。
聖路易斯公園面積並不大， 但容納了多個民族。 這裡只有47000名居民， 組成機構卻十分完備， 不僅有市議會， 還有35個社區， 其中30個社區有自己的協會。 市長和城市經理通過這些協會為所有的重大決策建立共識和信任。
該市每年向每個社區提供2000一3000美元的撥款， 以創建自己社區董事會， 舉行野餐活動和其他活動， 或是在社區劃出一片土地建花園和綠地， 以此來創造包容性和整體性的精神。
如果社區沒有組織起來， 沒有任命主席和財務總管，
傑克·斯帕諾在2016年擔任該市市長時說：
“我在凱薩斯州的勞倫斯市長大， 除了我自己長大的社區， 那裡任何其他社區我都不熟悉。 但在聖路易斯公園， 我不僅瞭解我的社區， 而且知道所有其他的社區……我不僅僅知道那些社區， 還認識那些社區的領導人。
市議會每年都會舉辦一次社區論壇， 各個社區的領導人都會聚在一起討論一些事情， 例如， 如何成功地舉辦家庭二手貨售賣活動、街區聚會， 或建設社區花園， 每個人都會講述他們的最佳實踐經驗。
有人談起聖路易斯公園時說道：“這不是一夜之間發生的， 而是20多年的積累過程。
剛開始的時候就是社區居民想建社區花園而尋覓土塊， 並探索各種方式來集體維護這些社區花園。 從這個中心出發， 逐漸演變出其他形式的合作。 這些合作最終在鄰里之間， 在社區和市議會， 直接引著一幅信任的織錦。 ”
講了這麼多， 就是需要大家明白， 管理如此複雜的大規模社區、滿足民眾需求非常重要。
親愛的書友，目前正是我們全球社區發展的重要時刻，全球各地許多人都在反思我們如何才能讓社區產生最積極的影響。
隨著我們從部落、城市到國家的巨大飛躍，我們總是需要建立社會基礎設施，比如社區、媒體以及政府等以支援我們茁壯成長。
在每一步的探究中，我們漸漸學會了如何團結起來，共同解決我們面臨的挑戰，並完成我們單獨無法完成的偉大事業。
親愛的書友，目前正是我們全球社區發展的重要時刻，全球各地許多人都在反思我們如何才能讓社區產生最積極的影響。
隨著我們從部落、城市到國家的巨大飛躍，我們總是需要建立社會基礎設施，比如社區、媒體以及政府等以支援我們茁壯成長。
在每一步的探究中，我們漸漸學會了如何團結起來，共同解決我們面臨的挑戰，並完成我們單獨無法完成的偉大事業。