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如何給旅遊地產的“主題”,精確定位?

有無可利用的資源、資源的強弱, 以及可利用資源的特點, 決定了專案主題的根本定位;而對於資源缺少型旅遊地產, 主題的經營是成功的唯一秘訣。


從目前已建成或在建的專案看, 旅遊地產並不是單純的專案投資開發:對政府而言, 希望通過面向區域性發展、帶動地方經濟;對於企業而言, 則可能關聯到企業的發展規劃、戰略佈局。

而旅遊地產專案由於業態複雜、規模偏大, 投資回收期在6—8年, 甚至更長, 如果主題定位沒有足夠吸引力, 無法確保旅遊價值層層啟動, 不僅不能保持長久的吸引力, 同時也達不到預期收益。

因此對於主題定位——涉及專案生命力的東西不但要找准落腳點, 同時需保證持久的活力。

進行專案的主題定位大致可從三個層面來分析:

1.從人們的心理體驗進行主題定位

主要通過兩種途徑實現:一是懷舊, 滿足商業社會的人們對歷史文化的懷念;二是憧憬未來,

滿足大眾對未來的遐想。

2.結合資源特點進行主題定位

如結合濕地資源打造主題濕地公園, 結合溫泉資源打造主題溫泉度假村、結合自然山水資源打造主題生態度假專案, 結合高爾夫資源打造高爾夫高檔度假專案, 結合人文資源打造主題人文景點, 利用滑雪打造滑雪場度假勝地等。

通過資源定位主題的專案, 關鍵在於保持資源在區域內的獨特性或者唯一性。

3.根據功能進行主題定位

滿足健康、休閒、運動、娛樂、商務會議等功能需求的旅遊地產, 如療養中心、主題公園、會議中心、影視基地、康體俱樂部等。

在所有旅遊地產專案中, 主題色彩最濃的莫過於主題公園、影視城這類以娛樂功能為主的項目,

對這些項目而言, 創意是成功的基礎條件之一, 文化則是增加附加值的必要條件之一。 譬如狄斯奈樂園, 如果剝離了文化的內涵僅僅就是一個遊樂場, 無法保持長久不衰的吸引力, 而豪斯登堡, 如果沒有文化的魅力, 無非就是一個仿造的小城鎮, 也很難做到旅遊的可持續性。 因此, 有了主題的創意和文化概念的策劃, 項目才能有生命力, 才能有出路。

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