茅侃侃：愛你不後悔， 尊重故事結尾
創業成功率只有1%
在深陷“融資不利”、“破產”的傳言後， 80後創業者茅侃侃以自殺的方式離開這個世界，
很多人受“大眾創業， 萬眾創新”的號召， 紛紛投身創業大潮， 希望變成雷軍說的風口上的那只豬， 連續吸引風險投資， 上市成功坐擁億萬身家， 打破階層壁壘逆襲成為人生贏家。 可是， 如果按照創業項目上市作為創業成功的標準， 成功率不會超過1%， 絕大多數項目在A輪融資時就被淘汰了。
創業成功率如此低， 只因為二十年來創業的壁壘在不斷提高， 市場競爭的殘酷程度在持續上升。 很多人津津樂道于BAT的成功， 卻不知道BAT創業時， 市場處於蠻荒時期， 遍地機會， 競爭對手稀少。
馬雲再白手起家未必成功
二十年前的1998年， 門戶領域雅虎在中國試水， 網頁搜索只是雅虎的一個功能， 專業搜尋引擎還是一片空白， 電商是一片空白， 社交媒體一片空白。 在那時候， 張朝陽從美國回來， 照搬美國門戶網站模式， 使搜狐落地， 接著後來有新浪、網易誕生， 今天的四大門戶當時是三足鼎立。 三大門戶面對的是中國正在興起的互聯網市場， 沒有巨頭攔路， 沒有國企壟斷（大多數國企還不知道什麼叫互聯網， 正忙著處理下崗職工）， 隨便一鋤下去就可以挖出金子。
在當下的創業環境， 馬雲再白手起家創業未必成功
2003年5月馬雲創立淘寶，
面對的競爭對手只有美國的易趣網，
對手照搬美國模式，
給了馬雲機會，
開啟“地頭蛇吃掉強龍”模式。
二十年前的互聯網創業環境， 就像美國西部剛剛發現金礦， 第一批淘金者大賺特賺， 後來者只有賣淘金工具和牛仔褲的賺錢， 大批淘金者則病死累死在西部。 創業講究時機把握， 二十年前的市場機會可能會存在數年時間， 隨後這個時間就逐漸縮短， 比馬雲創立淘寶慢了半步的劉強東，
現在的創客不可能撞上劉強東那樣的運氣， 這畢竟是小概率事件。 茅侃侃在朋友圈裡口碑不錯， 創業情懷濃烈， 但公司換了接盤者後， 口碑和情懷並沒有逆轉命運， 這正是大多數創客的真實寫照：創業情懷熾熱， 資本卻是冷冰冰的， 草根夢想的熱血終究敵不過資本的博弈。
二十年前， 創客可以和資本討價還價， 如今基本不可能
說到底，
現在的市場是資本主導的市場，
二十年前馬雲可以和軟銀孫正義討價還價，
二十年後如果馬雲白手起家創業，
他還能和資本討價還價？馬雲坦承，
如果現在再讓他創業，
他不可能成功。
創業邏輯已變
不止馬雲， 如果讓四大門戶、百度、騰訊、京東等在現在重新來過， 恐怕也難以成功， 因為創業的邏輯變了。 現在資本主導市場， 比拼的是燒錢， 通過大投入快速搶佔市場， 拉快競爭節奏， 迅速淘汰競爭對手，市場的殘酷度呈指數倍飆升。小米手機上市大賣不過兩年，深圳華強北的山寨機被團滅；今天的美團，是當年百團大戰僅存的碩果，沒錢燒的已經灰飛煙滅，無人提起。
劉強東創業僅比馬雲慢了半步，環境已大不相同，京東差點關門
用錢砸死對手的思路帶來的結果就是，風口存在的時間越來越短。智慧手機的藍海時間存在了4到5年，共用經濟的風口持續了大概3年，網路直播的風口則只有1年半。風口消失後，市場陷入腥風血雨，滿地狼藉。
在馬雲帶領十八羅漢創業的時代，資本多多少少會給創客面子，創客還可以在一定程度上左右自己，但如今資本還有耐心聽你講夢想與情懷的故事？中國社會科學院研究所社會心理研究中心、凱迪資料研究中心和寶能科技園聯合推出的《中國創業心態調查報告》顯示，認為目前的創業環境非常適合創業的比例僅有6.8%，認為環境一般的占了41.9%。
雷軍難代表草根逆襲
這種情況下，草根創業逆襲的故事成為童話。可能有人不服，認為雷軍出身普通人家，創立的小米不就準備海外上市了嗎？很多人只看到雷軍的出身，沒有看到雷軍創業時的身份：金山軟體董事長，投資的企業包括凡客誠品、樂淘、拉卡拉、YY語音等，完整覆蓋電子商務、支付、即時通訊等環節，打造出“雷軍系”投資版圖。
也就是說，雷軍創業時已經不是草根白手起家，而是大佬落子佈局，其資源調動能力，在創始團隊上可見一斑：原Google中國工程研究院副院長林斌（曾參與微軟亞洲工程院創建並任工程總監）、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平（主持設計“明”系列手機）、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原Google中國高級產品經理洪峰。
雷軍創業時，身份絕非草根，而是大佬
小米手機僅用4年時間就進入全球頭部手機製造商行列，和雷軍強大的資源調動能力有直接關係，因為手機是個燒錢的行業，沒有充沛的資金支持就是死路一條。小米能有今天，和雷軍的出身沒有任何關係，倒是和他的身份有直接關係。創業時的雷軍，其資源調動的能力連王思聰也會汗顏，雷軍創業成功，代表不了草根能逆襲，因為他早已不是草根。
馬雲創業時的那個美好的蠻荒時代已經過去，如果沒有雷軍式的強大資源調動能力，創客很難保證不會被資本裹挾，創業就變成非人的工作。這就不難理解，為何創業老兵茅侃侃會以自殺的方式離開這個世界，或許在天堂會是一種解脫。
本文為頭條號“魔鐵的世界”原創，侵權必究。喜歡請關注，每日獲取接地氣、有營養的科技、商業故事。
迅速淘汰競爭對手，市場的殘酷度呈指數倍飆升。小米手機上市大賣不過兩年，深圳華強北的山寨機被團滅；今天的美團，是當年百團大戰僅存的碩果，沒錢燒的已經灰飛煙滅，無人提起。
劉強東創業僅比馬雲慢了半步，環境已大不相同，京東差點關門
用錢砸死對手的思路帶來的結果就是，風口存在的時間越來越短。智慧手機的藍海時間存在了4到5年，共用經濟的風口持續了大概3年，網路直播的風口則只有1年半。風口消失後，市場陷入腥風血雨，滿地狼藉。
在馬雲帶領十八羅漢創業的時代，資本多多少少會給創客面子，創客還可以在一定程度上左右自己，但如今資本還有耐心聽你講夢想與情懷的故事？中國社會科學院研究所社會心理研究中心、凱迪資料研究中心和寶能科技園聯合推出的《中國創業心態調查報告》顯示，認為目前的創業環境非常適合創業的比例僅有6.8%，認為環境一般的占了41.9%。
雷軍難代表草根逆襲
這種情況下，草根創業逆襲的故事成為童話。可能有人不服，認為雷軍出身普通人家，創立的小米不就準備海外上市了嗎？很多人只看到雷軍的出身，沒有看到雷軍創業時的身份：金山軟體董事長，投資的企業包括凡客誠品、樂淘、拉卡拉、YY語音等，完整覆蓋電子商務、支付、即時通訊等環節，打造出“雷軍系”投資版圖。
也就是說，雷軍創業時已經不是草根白手起家，而是大佬落子佈局，其資源調動能力，在創始團隊上可見一斑：原Google中國工程研究院副院長林斌（曾參與微軟亞洲工程院創建並任工程總監）、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平（主持設計“明”系列手機）、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原Google中國高級產品經理洪峰。
雷軍創業時，身份絕非草根，而是大佬
小米手機僅用4年時間就進入全球頭部手機製造商行列，和雷軍強大的資源調動能力有直接關係，因為手機是個燒錢的行業，沒有充沛的資金支持就是死路一條。小米能有今天，和雷軍的出身沒有任何關係，倒是和他的身份有直接關係。創業時的雷軍，其資源調動的能力連王思聰也會汗顏，雷軍創業成功，代表不了草根能逆襲，因為他早已不是草根。
馬雲創業時的那個美好的蠻荒時代已經過去，如果沒有雷軍式的強大資源調動能力，創客很難保證不會被資本裹挾，創業就變成非人的工作。這就不難理解，為何創業老兵茅侃侃會以自殺的方式離開這個世界，或許在天堂會是一種解脫。
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