[釘科技述評] 雖然中國大家電市場逐漸趨於飽和， 增速普遍回落到10%以下， 但一些新興品類卻爆發出強勁的增長勢頭， 比如智慧馬桶蓋， 行業增速保持在40%以上。 一方面市場在高速成長， 另一方面家庭普及率仍只有個位數， 這場智慧領域的“廁所革命”究竟該如何進行？
海爾衛璽CE0李長征
市場規模或達1億台以上
智慧馬桶蓋的誕生已經有接近40年的歷史， 日本家庭普及率高達80%， 歐美家庭普及率也有30%以上， 但中國的家庭滲透率僅1%左右。
近年來， 隨著我國經濟水準的提升以及城鎮化步伐的加速， 國民的生活品質逐步提升、對個人健康及衛生問題也越來越重視， 消費者對智慧馬桶蓋的認知度越來越高， 市場需求呈快速增長趨勢。
中國家庭數量超過4億， 如果達到歐美國家30%的普及率水準， 那麼中國僅家庭端的市場規模就超過1.2億台。 如果再加上酒店、養老院、月子會所等商業機構的需求，
雖然近兩年智慧馬桶蓋市場在高速成長， 保有量已由2014年的不足50萬台增長至 500 萬-600 萬台， 但與1.5億台的預計規模相比， 無疑還有巨大的成長空間。
海爾衛璽CEO李長征告訴《釘科技》， 中國的智慧馬桶蓋市場正如早晨六七點鐘的太陽， 目前雖已經看到了光亮， 但還沒有感受到溫度。
2017年中國國內生產總值超過了80萬億元， 人均GDP也超過了8000美元， 相信隨著消費升級的加快， 智慧馬桶蓋行業從看到光亮到感受到溫度， 這個時間不會太久。
6倍行業增速後仍有大招
隨著市場的擴張， 一些品牌會首先感受到光亮和溫度， 比如海爾衛璽。 2017年， 海爾衛璽保持著6倍以上的行業增速， 銷量增幅高達200%以上，
京東第二屆智能馬桶蓋節啟動
但海爾衛璽並不滿足于現有成績，
李長征表示，
在2017年取得6倍行業增速的成績後，
2018年海爾衛璽仍有多個大招：
在產品方面， 將有三大動作：其一， 會推出全球首款語音控制的智慧馬桶蓋產品，
在管道方面， 一方面繼續發揮海爾體系的1000多家全屋集成店管道資源， 讓海爾衛璽智慧馬桶蓋產品與海爾的其他家電產品一起展現在消費者的面前；另一方面， 新建2000家樣板店， 讓更多的消費者有機會體驗到海爾衛璽的產品。 此外， 在新零售趨勢下， 注重線上與線下的結合和相互促進， 共同推動銷量的攀升。
在產業環節， 與很多品牌更多依賴OEM方式不同， 海爾衛璽主張自主研發、設計和製造， 並完美融入海爾U+生態，
海爾衛璽目前已經是國內品牌的第一名， 但這顯然不是海爾人的終極目標。 要知道， 海爾白電已經連續9年全球稱雄， 冰箱、洗衣機等多個品類也都位列全球第一， 海爾衛璽的下一個目標必然是做到全行業第一。
具體一點說， 就是海爾衛璽提出的“四年超越日韓四十年”的戰略目標。 釘科技認為， 海爾衛璽在2020年實現這一戰略目標， 是大概率事件：
海爾衛璽CEO李長征接受媒體採訪
第一，中國市場仍處於智慧馬桶蓋的普及紅利期，市場空間巨大，海爾衛璽已經確定了市場優勢地位，接下來就是複製和放大的過程。
第二，相比外資品牌，海爾衛璽在產品研發方面更貼近中國市場，在健康、安全這兩個核心指標方面，建立了技術壁壘，也更懂消費者。
第三，背靠海爾集團，在管道覆蓋、服務能力等方面，相比外資品牌和其他國內品牌都具備明顯的優勢。
用4年走過日韓品牌40年的路，用中國智造在全球引領一場“廁所革命”，這不僅是海爾衛璽的榮耀，更是所有中國品牌的榮耀（釘科技原創，轉載務必注明出處）
海爾衛璽CEO李長征接受媒體採訪
第一，中國市場仍處於智慧馬桶蓋的普及紅利期，市場空間巨大，海爾衛璽已經確定了市場優勢地位，接下來就是複製和放大的過程。
第二，相比外資品牌，海爾衛璽在產品研發方面更貼近中國市場，在健康、安全這兩個核心指標方面，建立了技術壁壘，也更懂消費者。
第三，背靠海爾集團，在管道覆蓋、服務能力等方面，相比外資品牌和其他國內品牌都具備明顯的優勢。
用4年走過日韓品牌40年的路，用中國智造在全球引領一場“廁所革命”，這不僅是海爾衛璽的榮耀，更是所有中國品牌的榮耀（釘科技原創，轉載務必注明出處）