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蔣光祥:銀監會封死“三套利”舊路助資金脫虛入實

《中國證券報》4月12日刊發《銀監會重拳治理“三套利”遏制資金空轉 鎖定同業、理財等業務》一文。 文章指出, 近日, 銀監會下發的《銀行業金融機構“監管套利、空轉套利、關聯套利”專項治理工作要點》引發市場關注。 此項工作被業內人士稱為“‘三套利’專項治理”, 有明確的時間表:各銀行業金融機構應在2017年11月30日前全面完成自查、“上查下”以及監管檢查發現問題的整改和問責工作, 並形成報告報送監管部門。

清明節前, 在同業存單發行量屢創歷史新高的悸動中, 銀行業迎來了季度末MPA大考;近期央行連續十餘個交易日暫停公開市場操作的安靜裡,

等來的卻是金融機構“監管套利、空轉套利、關聯套利”專項治理的“大殺器”。 聯繫不久前債券質押政策進一步收緊等消息的坐實, 我們不難發現在整個資管領域, 技術上的閃轉騰挪已經越來越受掣肘。 流動性拐點面前, 靠天吃飯、靠流動性掙錢的餘地也越來越小, 對於一些已經有路徑依賴、牌照依賴的中小金融機構來說, 錢還能不能掙?究竟怎麼掙?已成資管界普遍關心的問題。

與監管套利相關的一系列問題並非我們所獨有, 成熟如美國, 其商業銀行在州層面和聯邦層面之間的監管套利行動也廣泛存在。 但在中國, 由於對結構性金融較為嚴格的管制, 上述主流監管資本套利模式並不多見。

將資產從銀行帳戶向交易帳戶劃轉是監管資本套利的主要模式。 曾有人推測, 在極端時期銀行交易帳戶大約有將近80%的資產, 源於監管資本套利目的的帳戶轉移, 相當於降低銀行資本充足率近2個百分點。 配合這一“遷徙”, 我們見到過太多的橫跨幾個行業監管, 眼花繚亂、層層嵌套包裝出來的金融產品。 與此同時, 監管規則卻“政出多門”, 呈現出一種“彌散”的狀態, 無法聚氣聚力。 不同種類的金融產品得以分別“選擇性”適用各自的監管規則, 其發行條件、募集物件、審批條件和程式、資訊披露要求、投資風險分擔、資金使用要求、監管措施以及法律責任等方面的內容均是“各自表述”, 從而使得監管套利機會閃現。

“一行三會”雖“守土有責”,

彼此之間權力邊界也算相對清晰, 但就監管現狀而言, “多頭行事”給監管部門帶來的一個顯而易見的負擔就是“重複勞動”和由此帶來的立法與執法資源利用的不經濟。

各金融機構的產品在法律性質上雖高度相似, 但監管規則卻並非統一制定, 而是由銀監會、證監會、保監會各行其是, 大多基於各自部門工作需要的考量而出臺適用範圍有限的監管規則。 這樣很容易使得金融市場監管活動的整體有效性大打折扣, 更無法束縛金融機構業務活動游離於監管體系之外的天然衝動, 弱化資本監管效率, 增加系統性風險。

我們有理由認為, “三套利”等舊路逐一被封, 將悄然改變整個金融業的生態結構。

它不僅將從技術上限制同業的盲目發展, 還將令表內表外套利無橋可渡, 從而整頓通道業務。 “影子銀行”拉長的“影子”必將在強光下逐漸矮小甚至消失, 資金脫虛入實也有了可能。

否則, 舉目望去, 都是價格戰的喧囂, 做什麼都是俗套, 去哪裡都是窠臼, 有套利的錢好掙, 哪裡還用得著什麼創新?此刻監管思路的轉變, 既是鼓勵金融創新, 也是顧全國家當前經濟大局。 “一行三會”監管下的各金融機構應積極研判大勢, 告別套利依賴, 拿出創新舉措, 最終為實體發展添薪助力。

(作者為公募基金從業人士)

每日經濟新聞

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