合夥創業就像一顆“粽子”, 你花半天時間去抱開蘆葉， 卻發現是自己不喜歡的餡......
“粽子”只分鹹甜? 我作為創始人花了絕大多數時間做的事情去研究摸索，
一、股東不和面臨散夥， 我該怎麼辦？
公司股權的持有人， 主要包括合夥人團隊（）、員工與外部顧問（期權池）與投資方。 其中， 合夥人是公司最大的貢獻者與股權持有者。 既有創業能力， 又有創業心態， 有3-5年全職投入預期的人， 是公司的合夥人。
這裡主要要說明的是：合夥人是在公司未來一個相當長的時間內能全職投入預期的人。 創業公司的價值是經過所有合夥人在一個相當長的時間內共同努力之後才能實現的。 因此對於中途退出的聯合創始人， 在從公司退出後， 就不能繼續成為公司合夥人以及享有公司發展的預期價值。
合夥人之間是[長期][強關係]的[深度]綁定。
二、合夥人需要具備哪些條件
從小米雷布斯的用人哲學可窺一斑。
1、制度設計：8個各擋一面的合夥人
創業其實是個高危選擇， 大家看到成功的創業公司背後都倒了一大片。 不少今天很成功的企業， 當初都經過九死一生。
比如說阿裡巴巴， 馬雲帶領團隊1995年做中國黃頁， 失敗！接著1997年做網上的中國商品交易市場， 算是阿裡巴巴雛形， 還是失敗了！阿裡巴巴今天的商業帝國， 大家看到淘寶、支付寶和天貓等明星產品， 其實最有價值的是背後的團隊， 尤其是馬雲和他的18個聯合創始人。
做老闆的要負責把整個班子團隊搭好，
2、認清找人的重要性高於一切
在小米成立第一年， 雷總花了絕大多數時間做的事情就是找人！其中搭建硬體團隊花了最多時間。 因為我們剛開始的幾個創始人都來自互聯網行業， 不懂硬體也沒有硬體方面足夠的人脈。
在第一次見到現在負責硬體的聯合創始人周光平博士之前， 我們已經和幾個候選人談了兩個多月， 進展很慢， 有的人還找了“經紀人”來和我們談條件， 不僅要高期權而且還要比現在的大公司還好的福利待遇，
三、 聽我說， 為什麼公司的創始人會被開除
王某與哥哥的同學張某于兩年前分三七開投資成立一家電器公司， 經營一直很好。 但工商登記的股東人是王某和張某的妻子， 且其妻子是法定代表人， 只不過其妻子對公司的任何經營管理從不過問， 只管家務。
然而，張某夫婦於今年上半年離婚，對公司的股權倆人各分一半，即35%.現在，其妻子要求以股東身份參與經營管理，王某同張某都不同意，都拒絕接受張某妻子的股權轉讓，其也無力收購王張二人的股權。張某妻子便將公司印鑒章私自收藏，並讓掌管財務的父親保管公章，致使公司經營管理發生困難。王張二人本註銷公司而另行成立新的公司。
四、創業投資人不應該成為公司合夥人
請神容易送神難，創業者應當慎重按照合夥人的標準來發放股權。創業投資人並不適合作為公司合夥人：
創業投資的邏輯是：a.投資人投大錢，占小股，用真金白銀買股權；b.創業合夥人投小錢，占大股，通過長期全職服務公司賺取股權。
簡言之，投資人只出錢，不出力。創始人既出錢（少量錢），又出力。因此，天使投資人股票購股價格應當比合夥人高，不應當按照合夥人標準低價獲取股權。
這種狀況最容易出現在組建團隊開始創業時，創始團隊和投資人根據出資比例分配股權，投資人不全職參與創業或只投入部分資源，但卻佔據團隊過多股權。
然而，張某夫婦於今年上半年離婚，對公司的股權倆人各分一半，即35%.現在，其妻子要求以股東身份參與經營管理，王某同張某都不同意，都拒絕接受張某妻子的股權轉讓，其也無力收購王張二人的股權。張某妻子便將公司印鑒章私自收藏，並讓掌管財務的父親保管公章，致使公司經營管理發生困難。王張二人本註銷公司而另行成立新的公司。
四、創業投資人不應該成為公司合夥人
請神容易送神難，創業者應當慎重按照合夥人的標準來發放股權。創業投資人並不適合作為公司合夥人：
創業投資的邏輯是：a.投資人投大錢，占小股，用真金白銀買股權；b.創業合夥人投小錢，占大股，通過長期全職服務公司賺取股權。
簡言之，投資人只出錢，不出力。創始人既出錢（少量錢），又出力。因此，天使投資人股票購股價格應當比合夥人高，不應當按照合夥人標準低價獲取股權。
這種狀況最容易出現在組建團隊開始創業時，創始團隊和投資人根據出資比例分配股權，投資人不全職參與創業或只投入部分資源，但卻佔據團隊過多股權。