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參加達沃斯,這家企業為何“背”上一罐“金領冠”奶粉?

年終歲尾, 當你盤點一年的消費帳單時, 是否注意到, 自己的消費傾向已悄然發生變化, 從對價格敏感到對品質敏感、對個性化的產品和服務越來越情有獨鍾、越來越享受線上線下帶來的消費體驗升級……在這些變化中, 正隱藏著全球消費轉型升級的秘密, 也預示著一個全新消費時代的到來。

正在瑞士小鎮達沃斯召開的2018世界經濟論壇年會上, 伊利集團作為世界經濟論壇消費品行業成員, 正與全球消費者行業巨頭探討這一趨勢。 伊利以品質定義消費新時代, 並提出“以卓越品質贏得消費新未來"的主張。

▲伊利集團執行總裁張劍秋在達沃斯接受央視採訪

未來是品質消費新時代

“近年來, 我國經濟的高速增長, 很大程度上得益於消費潛力的有效激發。 而在全球市場, 消費升級成為主要的特點, 在中國表現的尤為突出。 ”

1月25日, 在世界經濟論壇上,

伊利集團執行總裁張劍秋以《卓越品質定義消費新時代》為題做了主旨發言。

作為全球乳業八強、亞洲乳業第一, 伊利深耕中國消費市場, 2016年, 伊利產品覆蓋了11.4億人次, 每天有1億多份產品到達消費者手中。 在國際品牌價值評估權威機構Brand Finance公佈的“2017年度Brand Finance®全球乳製品品牌價值排行榜”中, 伊利品牌強度指數位居全球第一, 全球知名傳播服務集團WPP發佈的2017年度BrandZ™中國最具價值品牌100強榜單中伊利蟬聯食品類品牌價值第一。 對於中國消費市場的變化, 伊利可謂“春江水暖鴨先知”。

在張劍秋看來, 消費者對產品品質的要求越來越高、對產品和服務個性化的需求越來越明顯、新技術的廣泛應用將帶來消費體驗的持續升級這三大趨勢,

背後是品質消費時代的來臨。

以卓越品質引領消費新升級

全球消費升級的趨勢在中國表現尤為搶眼, 權威機構預測, 2030年, 中國將成為全球最大的消費市場, 中國不僅是一個消費大國, 還會以前所未有的速度帶來變革, 中國消費力量正在全球崛起, 吸引著全球消費者行業大佬的目光。

面對品質消費新時代, “伊利即品質”就是最好的應對之舉, 這是伊利置於願景之上的最高信條, 從產品到服務到體驗各個方面, 始終追求卓越。 張劍秋在達沃斯向來自全球的嘉賓進一步闡釋, 即“以品質為基, 提供高品質產品;持續創新, 打造高品質服務;前瞻洞察, 提升高品質體驗”。

此次世界經濟論壇年會上, 技術對消費行業帶來的變革引發熱議。

在中國消費市場, 線上線下融合的趨勢也在加劇, 移動支付、大資料、無人配送等新技術賦能線下, 重構人、貨、場, 不斷為消費者帶來更貼心的服務和更佳的消費體驗。 以伊利為代表的中國企業正積極融入新業態, 擁抱新技術, 通過精准洞察, 為消費者不斷升級高品質的產品和服務以及體驗。

中國企業把故事講到達沃斯

在本次世界經濟論壇年會上, 張劍秋帶來了一份特殊的伴手禮——伊利嬰幼兒配方奶粉金領冠。 為什麼從中國背一罐奶粉到達沃斯?

張劍秋如此闡釋, 金領冠嬰幼兒奶粉就是“伊利即品質”的最佳詮釋, 也是最能代表品質消費新時代的一款產品。 他向世界講述了中國奶粉背後的故事:為了解決嬰幼兒母乳不足的現狀,

找到最貼合母乳成分的奶粉, 伊利開展了長達16年的中國母乳研究。 研究的前提是母乳採集, 而母乳採集的工作十分艱難, 因為受文化風俗的影響, 往往是採集員溝通10位產婦, 只有1-2位願意提供母乳。 但就是靠這樣的“笨功夫”, 伊利把這項工作堅持了十幾年, 積累了100多萬個母乳營養成分資料, 建立了首個“中國母乳資料研究庫”, 金領冠就是根據這一成果研製出的更貼合中國寶寶營養需求的一款嬰幼兒奶粉。 正是靠對品質的堅守、持續的創新、不懈的研究, 伊利旗下奶粉連續4年穩居國產奶粉銷量第一。

▲伊利旗下奶粉連續4年穩居國產奶粉銷量第一

當聽到伊利堅持16年自主研發只為找到更貼合中國寶寶的奶粉,與會嘉賓更深刻地體會到“伊利即品質”的信條,也感受到了中國企業的從容與自信。

隨著“一帶一路”的推進,越來越多像伊利這樣的中國企業走向全球化舞臺的中央,向世界傳遞中國方案和中國經驗,何為?實力也,品質也。

中國消費者報新媒體編輯部出品

▲伊利旗下奶粉連續4年穩居國產奶粉銷量第一

當聽到伊利堅持16年自主研發只為找到更貼合中國寶寶的奶粉,與會嘉賓更深刻地體會到“伊利即品質”的信條,也感受到了中國企業的從容與自信。

隨著“一帶一路”的推進,越來越多像伊利這樣的中國企業走向全球化舞臺的中央,向世界傳遞中國方案和中國經驗,何為?實力也,品質也。

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