孤獨者博洛尼CEO蔡明，25年時間讀懂中產階級的孤獨

2018年1月28日， 博洛尼品牌大會在北京751東區故事隆重開幕， 億歐家居受邀參加， 與以往不同的是， 今年的品牌大會， 沒有延續過去兩年通過“裸”來詮釋品牌，

2018年， 還是同一個場地， 但是話題變了， 更加講究“佛系”， 因為今年聊的是：孤獨。

前不久， 知乎上熱議的是一個由博洛尼全屋定制發起的話題：為什麼優秀的人更容易感到孤獨？這種孤獨感是一種怎樣的體驗？而隨著話題的不斷發酵， 博洛尼把人們的答案帶上了北京地鐵15號線。 在這條貫穿東西， 途徑海澱眾多高校、搭載無數朝陽群眾的列車上， 展現了每個普通人對於孤獨的思考和理解。

在發佈會上， 博洛尼CEO蔡明表示， 25年前， 第一次去米蘭， 那時候的人們還不知道米蘭在發生什麼， 就在那時候， 深受新思維、新設計的影響， 將科寶·博洛尼闖入人們視線， 之前僅在西方盛行的整體櫥櫃也隨之走入千家萬戶，

開始改變國人對生活的認知。 從國人需求以及國內市場現狀出發， 與團隊探討、研發、磨合、創作， 從生活方式出發， 開創了基於整體設計、整體供應的全屋定制的商業模式。

國內外標準化定制標準不同， 房間的尺寸影響著傢俱的尺寸， 不同的尺寸又影響著設計的美感。 在國外家庭中可以無縫對接的定制產品， 在國內卻成了幾乎不可能實現的難題。 不僅是傢俱， 門、門套等輔材， 在當年的國內市場上， 博洛尼竟找不到一家可以對接的合作夥伴。

面對這一切， 蔡明意識到， 引領之路要靠自己孤獨地走下去， 獨一無二、與眾不同， 是一種通向強大的選擇。 於是， 想做真正意義上整體家裝的博洛尼， 在這樣的條件和背景下， 便開始自己動手，

全產品線生產。 從主件到輔件， 自己引進技術， 自己設計、加工、生產。 孤獨的魔力在於， 可以驅使自己永遠狂奔著去追求新的東西、新的領域， 並在向著目標的不斷努力下找到快樂。

此後的每年， 蔡明都會去米蘭， 而在米蘭陸續可以看到中國人的身影。 蔡明認為這一路走來， 博洛尼是孤獨的。 從2004年與藝術家曾梵志、周春芽、方力鈞合作， 實現藝術品與家居產品的完美結合， 到2005年全球首創家居體驗館“7間宅”；從2008年與隈研吾等設計師發起“為中國設計”專案， 到2009年CEO出版圖書《7姿16式》；從2017年初轟動業界的“6大人群重新定義家居生活”， 用博洛尼主義推翻風格論， 到後來牽手AAC藝術中國， 讓當代藝術與當代設計在家居生活範疇碰撞出火花，

2018年， 博洛尼將繼續成為行業的引領者， 探尋更多關於藝術與生活的可能性。 1月28日， 博洛尼發佈了與時尚設計師、色彩大師、昆蟲攝影師的跨界合作。 而在三位時尚設計大師、色彩大師對於孤獨的解讀當中， 他們認為萬物皆孤獨、孤獨是有顏色的。

面對行業未來發展， 蔡明談到， 25年來， 博洛尼一直在尋找自己的與眾不同， 無論過去， 現在還是未來， 會一直堅守這一點。 時下， 中國的中產階級已由小眾成長為數量龐大的群體， 博洛尼聚焦中產階級的孤獨， 成為中產階級生活方式的絕對領導者。 過去25年對於生活方式的引領， 悟出一個道理：要麼孤獨， 要麼庸俗。