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網咖之王網魚揭秘賺錢之道,如何在行業寒冬逆勢同比增長60%

近日, 中國互聯網上網服務行業協會發佈2017年第三季度行業發展報告。 報告資料顯示, 2017年前三季度全行業場所數量、終端數量、營收等關鍵數字均出現連續下滑態勢, 例如, 第三季度全國實際經營的上網服務場所數量環比下跌1.3%, 上網服務場所的服務終端保有量環比下跌2.44%, 全行業營收則環比下降了2.33%。 有業內人士指出, 網咖行業正在經歷寒冬期, 優勝劣汰趨勢明顯。

但與行業現象完全不同的是, 作為網咖行業的領導品牌, 網魚網咖卻實現了逆勢增長, 繼第三季度實現同比增長後, 第四季度更是同比大漲60%。

同時, 在上海地區有50多家門店依靠翻牌網魚, 迅速實現了扭虧為盈, 甚至有的門店直接實現營業額翻番, 有力地提振了上海地區, 乃至全國網咖老闆們的信心。

那麼, 網魚有什麼樣的秘訣能在這個寒冬中帶領加盟商一起突圍呢?

翻牌網魚當月業績翻番 揭秘網魚的“寒冬賺錢術”

一個網咖最核心的競爭力還是在它的產品和服務。 從1995年國內首個網吧誕生至今, 網吧行業的同質化問題始終沒有解決, 即便不少網吧通過更名改為“網咖”, 但依然延續以往網吧競爭的老套路, 打價格戰, 分時段計費、充值贈費等手段無休無止, 導致行業利潤越來越低, 重回到競爭起點。

在網咖行業深陷成長泥淖之中的時候, 作為中國網咖行業的開創者和領導者, 網魚網咖不僅首開網咖行業的產品概念, 以“打造多人遊戲空間”為產品理念, 將網咖打造成集遊戲與社交為一體的線下空間, 還通過不斷反覆運算升級, 始終給消費者最完美的使用體驗。

這種為使用者提供極致服務體驗的舉措, 造就了網魚的核心品牌競爭力, 與普通網咖拉開了巨大的差距。 而為了保證每一家網魚的產品和服務都是統一的風格, 網魚還通過網魚培訓學院輸出門店店長, 以及店鋪日常運營由總部統一管理等措施, 保證網魚每一家門店運營服務的統一性,

讓會員在任何一家網魚都能得到同樣的、最好的使用體驗。 即便在網魚美國紐約的新門店, 你也依然可以聽到美國玩家大呼:“這裡非常棒, 簡直就是遊戲聖地。 ”

對於加盟商而言, 網魚1100萬會員也是抵禦行業“寒冬”的關鍵因素。 自2012年起, 網魚就已經實現了會員一卡通用,

無論顧客在哪家網魚網咖辦理的會員卡, 在其他網魚門店只要出示身份證就都可以通用, 這也就意味著每一家網魚門店都成了會員的潛在消費場所, 可以共用網魚龐大的會員資源, 而不必擔心會員的缺少和流失。

以上海桂林路營業5年的原戰壕網咖為例。在2017年9月翻牌網魚體系之後,網魚不但協助其進行了整體的內部環境、硬體升級,“黑房”改造,還為其引入了更為規範的運營管理模式,以及在網魚品牌下全國共用的1100萬會員資源。同時,網魚的行銷賽事系統也為其提供了“吃雞”比賽服、跨店跨城市電競對抗等賽事組織保障。這些舉措,讓該門店當月的營業額從14萬元激增至30萬元,業績實現了翻番。

網魚啟動網咖市場 打造人類第三精神家園

網魚在2017年服務人次、門店規模、會員數量都達到了新高,門店營業收入也逆勢取得了高速增長,在一片沉寂的網咖市場中點起了一盞明燈,啟動了整個網咖市場。網魚也在帶領著網咖行業從一個漂亮乾淨的“電腦房”,升級為一個以遊戲為連接器的青年線下社交場所,成為年輕人的精神需求滿足地,從“遊戲聖地”已經發展為“人類第三精神家園”,成為城市青年文化、大眾城市文化的一個載體和空間。

正如網魚網咖創始人黃鋒在網魚十九周年發佈會上所指出的那樣,伴隨全球文化消費升級,一個遊戲社交時代正在到來。遊戲市場的火熱,電競賽事的興起,全民遊戲,遊戲社交,將成為未來社交方式的主要趨勢。網咖將作為城市青年流行文化的一個重要載體,在未來展現出更多發展的可能性。

網咖行業正在經歷寒冬,是在慘烈的競爭中被淘汰還是在逆境中破繭成蝶,是所有網咖必須要面對的事情。網魚網咖作為行業的領導者,以其卓絕的產品體驗和優異的品牌效應在寒冬中逆勢增長,並不斷開拓新的市場。

據悉,網魚網咖將於1月28日召開2018年網魚戰略啟動會,公佈新一年的戰略規劃。屆時,網魚將會推出哪些措施來幫助中國的網咖老闆度過行業寒冬?讓我們共同拭目以待。

以上海桂林路營業5年的原戰壕網咖為例。在2017年9月翻牌網魚體系之後,網魚不但協助其進行了整體的內部環境、硬體升級,“黑房”改造,還為其引入了更為規範的運營管理模式,以及在網魚品牌下全國共用的1100萬會員資源。同時,網魚的行銷賽事系統也為其提供了“吃雞”比賽服、跨店跨城市電競對抗等賽事組織保障。這些舉措,讓該門店當月的營業額從14萬元激增至30萬元,業績實現了翻番。

網魚啟動網咖市場 打造人類第三精神家園

網魚在2017年服務人次、門店規模、會員數量都達到了新高,門店營業收入也逆勢取得了高速增長,在一片沉寂的網咖市場中點起了一盞明燈,啟動了整個網咖市場。網魚也在帶領著網咖行業從一個漂亮乾淨的“電腦房”,升級為一個以遊戲為連接器的青年線下社交場所,成為年輕人的精神需求滿足地,從“遊戲聖地”已經發展為“人類第三精神家園”,成為城市青年文化、大眾城市文化的一個載體和空間。

正如網魚網咖創始人黃鋒在網魚十九周年發佈會上所指出的那樣,伴隨全球文化消費升級,一個遊戲社交時代正在到來。遊戲市場的火熱,電競賽事的興起,全民遊戲,遊戲社交,將成為未來社交方式的主要趨勢。網咖將作為城市青年流行文化的一個重要載體,在未來展現出更多發展的可能性。

網咖行業正在經歷寒冬,是在慘烈的競爭中被淘汰還是在逆境中破繭成蝶,是所有網咖必須要面對的事情。網魚網咖作為行業的領導者,以其卓絕的產品體驗和優異的品牌效應在寒冬中逆勢增長,並不斷開拓新的市場。

據悉,網魚網咖將於1月28日召開2018年網魚戰略啟動會,公佈新一年的戰略規劃。屆時,網魚將會推出哪些措施來幫助中國的網咖老闆度過行業寒冬?讓我們共同拭目以待。

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