一直認為日系車和美系車的各個品牌非常不容易， 為什麼這樣說呢？因為日系以及美系都擁有眾多品牌， 就算是非豪華品牌也是如此， 而各自品牌市場定位相同的車型又太多， 所以要抓住消費者到品牌旗下就沒那麼容易。 不像德系車在中國僅有大眾一家非豪華品牌， 相對更加容易。
就像一個人一樣， 根本沒有辦法在少年時期看到未來的成就。 車企也是如此， 14年前一個車企登陸中國市場， 雖然在世界範圍內有著良好的口碑， 但是沒有多少人看好它在中國的市場前景， 但是在14年後， 這個車企的累積銷量已經將達到900萬輛， 這個品牌就是東風日產。
2017年對於東風日產來說是一個重要的時間節點， 在這一年中東風日產的總銷量定格在了112萬台， 相比于108萬台的目標銷量有了不小的提升。 最重要的是在12月中旬東風日產的累計銷量達到900萬輛，
從2015年開始東風日產已經連續3年銷量突破100萬， 並且上漲的勢頭沒有減弱的跡象。 這就與東風日產實施YOUNG NISSAN年輕化戰略有著密不可分的關係。 在這一戰略部署之下， 東風日產主要針對車輛的外觀和內飾進行改變，
僅僅有了受歡迎的外觀是遠遠不夠的， 目前各大車企都在動力總成、平臺以及智慧化上努力， 因為這些才是最直觀能夠提升車輛駕乘之感的地方。 關於這一點， 東風日產當然也沒有落下腳步， 在2017年提出了“i-動力計畫”， 這就是東風日產未來第二處潛力所在。
顧名思義， “i-動力計畫”與車輛的動力總成有著密切的關係。 這一計畫的核心在於車輛的動力系統。 計畫中大致的意思是致力於內燃機與電動機效率的最大化， 最大程度上提高能源利用率；在追求能源利用率的同時， 進一步向智慧化進化， 簡單的說就是向新能源以及自動駕駛領域發展，
對於這一計畫， 東風日產已經做好了充足的準備。 其實在樓蘭這款車型上面， 我們已經看到了機械增壓發動機和混動系統共同存在， 這也是“i-動力計畫”的一部分。 殊不知日產汽車在純電動領域同樣有著一定的建樹， 聆風在上市的短短幾年時間內已經在全球售出了超過了28萬輛，成為了銷量最高的純電動車，遠超過特斯拉和豐田普銳斯，而在接下來這款電動車即將引入中國市場，並且極有可能國產化。
在2017年第二代聆風已經發佈，更長的續航里程以及更強大動力都標誌著日產汽車成熟的新能源技術。當然“i-動力計畫”還包括了小排量渦輪增壓發動機策略，不排除以後還會推出比現有1.2T更小排量的發動機。這就是東風日產的另一種潛力，在動力總成逐漸轉變以及引入更多新能源汽車之後進一步吸引消費者。
而支撐這一系列戰略執行的強大基礎就是東風日產完整生態圈，沒有生態圈的支持，銷量都將是空談。生態圈主要是東風日產品牌本身、經銷商以及消費者三者之間的平等、和諧以及可持續發展的生態體系。只有一個車企擁有了強大的可持續發展的生態體系，才能支撐起百萬數量級的銷量。目前東風日產還將繼續在偏遠地區或者是四五線城市佈局更多的4S店，讓更多的人瞭解到這個品牌，並且享受到這個品牌所帶來的服務。
當然了，東風日產能夠達到如此龐大的銷量，與完善的生態圈是分不開的。除了東風日產本身優秀的產品以外，更重要的還是是這一幫東風日產人打拼出來的天下。從廠家到經銷商，都在為了有更好的銷量和更好的客戶體驗而努力著。並且東風日產並沒有止步不前，還在進一步完善生態圈，讓消費者有更好的體驗。
東風日產的智慧化不僅僅是產品的智慧化，更重要的有一個“智慧”的行銷生態圈，只有在這樣的生態圈之下，消費者才可能更加全面的瞭解東風日產，同時已經是東風日產用戶的人群可以享受更加便捷的售後服務。900萬是一個高點，同時也是東風日產的新起點。站在這一起點上，東風日產將會擔負起更大的社會責任，繼續向著下一個900萬努力奮進。
聆風在上市的短短幾年時間內已經在全球售出了超過了28萬輛，成為了銷量最高的純電動車，遠超過特斯拉和豐田普銳斯，而在接下來這款電動車即將引入中國市場，並且極有可能國產化。在2017年第二代聆風已經發佈，更長的續航里程以及更強大動力都標誌著日產汽車成熟的新能源技術。當然“i-動力計畫”還包括了小排量渦輪增壓發動機策略，不排除以後還會推出比現有1.2T更小排量的發動機。這就是東風日產的另一種潛力，在動力總成逐漸轉變以及引入更多新能源汽車之後進一步吸引消費者。
而支撐這一系列戰略執行的強大基礎就是東風日產完整生態圈，沒有生態圈的支持，銷量都將是空談。生態圈主要是東風日產品牌本身、經銷商以及消費者三者之間的平等、和諧以及可持續發展的生態體系。只有一個車企擁有了強大的可持續發展的生態體系，才能支撐起百萬數量級的銷量。目前東風日產還將繼續在偏遠地區或者是四五線城市佈局更多的4S店，讓更多的人瞭解到這個品牌，並且享受到這個品牌所帶來的服務。
當然了，東風日產能夠達到如此龐大的銷量，與完善的生態圈是分不開的。除了東風日產本身優秀的產品以外，更重要的還是是這一幫東風日產人打拼出來的天下。從廠家到經銷商，都在為了有更好的銷量和更好的客戶體驗而努力著。並且東風日產並沒有止步不前，還在進一步完善生態圈，讓消費者有更好的體驗。
東風日產的智慧化不僅僅是產品的智慧化，更重要的有一個“智慧”的行銷生態圈，只有在這樣的生態圈之下，消費者才可能更加全面的瞭解東風日產，同時已經是東風日產用戶的人群可以享受更加便捷的售後服務。900萬是一個高點，同時也是東風日產的新起點。站在這一起點上，東風日產將會擔負起更大的社會責任，繼續向著下一個900萬努力奮進。