2018年就這樣開始了， 花店也迎來了新的發展階段。 告別文藝時代讓我們的花店開始盈利吧!
花店業未來的發展格局， 以及花店在保持目前的優勢和特色的同時，
大家都開始做跨界新生了， 因此將來花店類型將進一步多樣化， 除了街邊花店、市場內花攤、網路花店、超市花店等類型， 機場、加油站、地鐵口甚至郵局、銀行等人流量集中的地方都有可能出現花店的身影。 花開始成為大家生活裡的一部分， 因此有需求就是有發展的哦!
花店主要面向流動的消費人群， 價格應該便宜， 在製作上也應該簡單， 儘量做到工廠化生產。 地鐵口、加油站的花店裡， 一束帶有向日葵、天堂鳥、玫瑰等花材的花束， 低價簡單隨手取走， 很多上班族下班回家都會順手捎上一束。
從功能上來看， 花店分工會越來越細，
另外， 從消費者的花店消費趨勢上看， 訂花消費將是以後大城市鮮花消費的主流， 訂花業務將會不斷完善， 除了現在網路訂花、電話訂花的方式，
目前很多花店業者認為花店業只是一個很小的行業， 不能做大， 其實花店業的發展潛力很大， 以後很多花店將走上品牌化發展的道路。 品牌花店除了公司化的模式外， 還有聯盟形式， 而這種聯盟的形式不只是名義上的， 是能真正給聯盟成員帶來經濟增長點的全新的聯盟方式。
很多花店在硬體設施， 比如面積上盲目追求大， 其實好的經營理念才是花店走向品牌化之路的根本。 現在花店已經遠離了幾支花加一張包裝紙就能賺錢的年代， 花店業者應該及時分析市場以及消費者需求的變化， 經常走出去， 把新的經營理念請進來，
他的花店之所以發展到現在的規模， 與經常到加拿大、日本、紐西蘭等國家參觀學習是分不開的。 還有一點，
花店要實現大的發展， 不能只靠“鮮花”一條腿走路， 應該向與之相關的業務輻射， 如資材、家居佈置等。
品牌化發展是以後花店的發展方向。 而花店的品牌之路， 主要有以下幾個特點：首先是管理者的自身素質將越來越高。 第二， 花藝水準將不斷提高， 融入的元素也會越來越多， 如在花藝中融入水景、盆栽等， 一件花藝作品相當於一個小型的園林設計形式等。 第三， 經營管理、市場行銷策略不斷創新。 第四， 花店的服務會越來越細化、完善。