1月30日上午， 萬科獨董劉姝威通過其微信公號發表“給證監會並劉士余主席的信”一文。 劉姝威在文中稱， 钜盛華通過九個資產管理計畫合計持有萬科股份的10.34%， 九個資產管理計畫的杠杆均為2倍， 其中七個資產管理計畫已經於2017年11月和12月到期， 該七個資產管理計畫合計持有萬科股份6.89%。 劉姝威請求證監會， 命令钜盛華已經到期的七個資產管理計畫立即清盤， 不得續期。
劉姝威表示， 萬科是A股市場的藍籌股， 是機構投資者和中小投資者共同積極搶購的股票。 钜盛華違規持有萬科6.88%的股份， 損害了廣大投資者， 尤其是中小投資者的利益。
劉姝威指出， 根據2016年7月18日起施行的《證券期貨經營機構私募資產管理業務運作管理暫行規定》第四條第四項， 第十四條第三項， 第十六條第二項， 钜盛華已經到期的七個資產管理計畫應當於2017年11月和12月予以清盤， 不得續期。
钜盛華是誰？劉姝威是誰？為不瞭解寶萬之爭前世今生的同學補補課：
钜盛華是誰？钜盛華是姚振華姚老闆的主力戰車
前海人壽與深圳市钜盛華實業有限公司， 是寶能系進行資本運作的核心。 深圳市钜盛華股份有限公司成立於2002年1月28日， 註冊資本163.03億元，
姚老闆利用钜盛華、前海人壽兩大核心平臺， 幾年來在資本市場上縱橫捭闔， 钜盛華股份有限公司及其實際控制人先後持有華僑城A、中炬高新、韶能股份、明星電力、中國金洋、南寧百貨、南玻A、南玻B及合肥百貨8家境內外上市公司股份逾5%。
在寶能系艦隊裡， 钜盛華是絕對的核心航母。 目前， 寶能系合計共持有28.04億股萬科A股份， 占萬科上市公司總股本的25.4%。 不過， 寶能的這28.04億股萬科股票， 按照持股主體不同， 可劃分為三部分， 分別是前海人壽、钜盛華以及钜盛華委託的九大資管計畫，
市場人士曾按萬科股權大戰的進程做過測算， 前海人壽買入均價約13.22元/股至15.35元/股之間， 累計增持總額約97.26億至112.97億元。 钜盛華（除委託資管計畫代持部分）買入均價約12.96元/股至14.56元/股之間， 累計增持總額約120.03億至134.84億元。
根據萬科披露的舉報信， 自2015年11月至2016年7月間， 钜盛華九大資管計畫累計持有萬科約11.42億股。 九大資管計畫買入均價約18.89元/股之間， 累計增持總額約215.70億元。
綜上所述， 寶能系買入萬科的總額為432.98億至463.50億元之間， 買入成本約15.44元/股至16.53元/股。 以萬科最近40元左右的股價計算， 目前寶能持有的萬科A股份帳面市值約1127.21億元， 帳面浮盈600多億。
劉姝威是誰？人物簡介：
劉姝威， 女，
1980年3月畢業于黑龍江大學，
1984年10月起， 在北京大學經濟學院讀研究生， 在陳岱孫教授和厲以甯教授指導下， 從事國際金融理論方面的學習和研究，
1986年12月畢業， 獲得經濟學碩士學位。
2001年10月9日開始對上市公司藍田股份的財務報告進行分析。 劉姝威認為：藍田股份的短期償債能力很弱， 已經成為一個空殼， 完全依靠銀行的貸款在維持生存，這是非常危險的。於是，劉姝威寫了一篇短文《應立即停止對藍田股份發放貸款》
2001年10月26日，只供中央金融工委、人民銀行總行領導和有關司局級領導參閱的《金融內參》刊登了這篇600字的短文。此後不久，國家有關銀行相繼停止對藍田股份發放新的貸款。此後引發了轟動全國的"藍田事件"。這為她帶來過訴訟和人身威脅，也成為終結藍田神話的"最後一根稻草"。
2003年初，劉姝威被評為中央電視臺“2002年經濟年度人物”和“感動中國――2002年度人物”。
2008年5月24日應中國老區建設促進會的安排，劉姝威第一次進入河北省邢臺縣白岸鄉南就水村。大家都熟悉一張照片：白求恩大夫做手術。這張照片是在黃家台村照的，那裡是八路軍總醫院，緊鄰黃家台村就是南就水村。南就水村65戶村民用了12年時間打通了300多米的隧道，打開了通往外界的通道。而劉姝威的任務是幫助南就水村發展經濟。南就水村盛產核桃，但是村裡沒有山路，秋天農民採摘核桃往山下運輸時，一車核桃需要5-6個壯勞力話2小時時間才能運下來。
2011年，劉姝威將絕大多數精力投身到南就水村的致富道路上。農村、核桃、修路，成為了劉姝威的一大工作重點。
2013年4月，劉姝威正式以書面形式向社監委提交了重新調查郭美美事件的建議，希望重樹紅十字會信任。
現任中央財經大學財經研究所研究員，中國企業研究中心主任。專攻信貸研究，出版有專著《上市公司虛假會計報表識別技術》等。
劉姝威人物評價：
劉姝威，中央財經大學一位普通的研究員，這是一位儒雅、文靜但卻用良知說話、堅守自己職業操守的女性知識份子——劉姝威。在經過認真的調研後，她在內參上發表了一篇不到600字的文章，把自己對藍田公司的意見反映給國家及中央銀行的有關領導。然而竟遭遇到藍田公司的威脅和恐嚇，說劉姝威斷了自己的經濟命脈，要她注意自己的身家性命。她到處疾呼：國家和老百姓的錢不能白白扔進一個個無底的黑洞裡，類似“藍田”這樣的企業，早晚有一天會把國家的經濟給蛀空，更可怕的是像“藍田”這樣的企業還不止是個別情況。儘管她的大聲疾呼卻像一個人獨行在沙漠裡的哭號，蒼涼淒慘且孤立無援。但她仍然沒有低頭，並且大有不達目的勢不甘休的氣勢。我們需要像劉姝威這樣的人，因為它不僅戳穿了一個“藍田”神話，更給一個國家和民族敲響了警鐘。
“中國經濟環境的清潔師”、“敢說出皇帝根本沒穿新衣的直言的孩子”，甚至被稱為“真英雄”的普通的中國女性。
CCTV的頒獎辭稱：她是那個在童話裡說'皇帝沒穿衣服'的孩子，一句真話險些給她惹來殺身之禍。她對社會的關愛與堅持真理的風骨，體現了知識份子的本分、獨立、良知，與韌性。
劉姝威無意中捅破了專業人士都可一洞看穿的窗戶紙，使她成為第一個說出皇帝沒有穿衣的孩子，也被人稱為中國今天最美的女人。劉姝威自稱那600字的文章並不需要太多的專業知識，這意味著藍田神話之所以長期不被人揭露，是因為良知和勇氣在今天的中國社會成為一種稀有資源。而這或許也正是中國股市問題叢生的一個重要原因之所在。
我們需要像劉姝威這樣的人，因為在於她不僅戳穿了一個“藍田”神話，更給一個國家和民族敲響了警鐘。央視《新聞調查》對劉姝威的報導採訪，使公眾看到了中國學界自身的努力和希望，也讓劉姝威不再孤獨。
感動中國曾盛讚劉姝威是“中國還有一雙揉不進沙子的眼睛”，這雙眼睛，果然不論過多久，依然清澈如水，容不下一粒沙。
以下為致信證監會並劉士余主席全文：
證監會並劉士余主席：
我是萬科企業股份有限公司（以下簡稱“萬科”）獨立董事劉姝威。
深圳市钜盛華股份有限公司（以下簡稱“钜盛華”）通過九個資產管理計畫合計持有萬科股份的10.34%，九個資產管理計畫的杠杆均為2倍，其中，七個資產管理計畫已經於2017年11月和12月到期，該七個資產管理計畫合計持有萬科股份的6.89%。（見附件）
根據2016年7月18日起施行的《證券期貨經營機構私募資產管理業務運作管理暫行規定》第四條第四項，第十四條第三項，第十六條第二項，钜盛華已經到期的七個資產管理計畫應當於2016年11月和12月予以清盤，不得續期。
作為萬科的獨立董事，遵照《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東合法權益不受損害，我請求證監會命令钜盛華已經到期的七個資產管理計畫立即清盤，不得續期。
萬科是A股市場的藍籌股，是機構投資者和中小投資者共同積極搶購的股票。钜盛華違規持有萬科6.88%的股份，損害了廣大投資者，尤其是中小投資者的利益。
至今钜盛華已經到期的七個資產管理計畫尚未清盤。我懇請證監會嚴格執行自身制定的規章制度，以身作則，堅決維護自身制定的規章制度。
此致
敬禮！
劉姝威
二零一八年一月三十日
完全依靠銀行的貸款在維持生存，這是非常危險的。於是，劉姝威寫了一篇短文《應立即停止對藍田股份發放貸款》2001年10月26日，只供中央金融工委、人民銀行總行領導和有關司局級領導參閱的《金融內參》刊登了這篇600字的短文。此後不久，國家有關銀行相繼停止對藍田股份發放新的貸款。此後引發了轟動全國的"藍田事件"。這為她帶來過訴訟和人身威脅，也成為終結藍田神話的"最後一根稻草"。
2003年初，劉姝威被評為中央電視臺“2002年經濟年度人物”和“感動中國――2002年度人物”。
2008年5月24日應中國老區建設促進會的安排，劉姝威第一次進入河北省邢臺縣白岸鄉南就水村。大家都熟悉一張照片：白求恩大夫做手術。這張照片是在黃家台村照的，那裡是八路軍總醫院，緊鄰黃家台村就是南就水村。南就水村65戶村民用了12年時間打通了300多米的隧道，打開了通往外界的通道。而劉姝威的任務是幫助南就水村發展經濟。南就水村盛產核桃，但是村裡沒有山路，秋天農民採摘核桃往山下運輸時，一車核桃需要5-6個壯勞力話2小時時間才能運下來。
2011年，劉姝威將絕大多數精力投身到南就水村的致富道路上。農村、核桃、修路，成為了劉姝威的一大工作重點。
2013年4月，劉姝威正式以書面形式向社監委提交了重新調查郭美美事件的建議，希望重樹紅十字會信任。
現任中央財經大學財經研究所研究員，中國企業研究中心主任。專攻信貸研究，出版有專著《上市公司虛假會計報表識別技術》等。
劉姝威人物評價：
劉姝威，中央財經大學一位普通的研究員，這是一位儒雅、文靜但卻用良知說話、堅守自己職業操守的女性知識份子——劉姝威。在經過認真的調研後，她在內參上發表了一篇不到600字的文章，把自己對藍田公司的意見反映給國家及中央銀行的有關領導。然而竟遭遇到藍田公司的威脅和恐嚇，說劉姝威斷了自己的經濟命脈，要她注意自己的身家性命。她到處疾呼：國家和老百姓的錢不能白白扔進一個個無底的黑洞裡，類似“藍田”這樣的企業，早晚有一天會把國家的經濟給蛀空，更可怕的是像“藍田”這樣的企業還不止是個別情況。儘管她的大聲疾呼卻像一個人獨行在沙漠裡的哭號，蒼涼淒慘且孤立無援。但她仍然沒有低頭，並且大有不達目的勢不甘休的氣勢。我們需要像劉姝威這樣的人，因為它不僅戳穿了一個“藍田”神話，更給一個國家和民族敲響了警鐘。
“中國經濟環境的清潔師”、“敢說出皇帝根本沒穿新衣的直言的孩子”，甚至被稱為“真英雄”的普通的中國女性。
CCTV的頒獎辭稱：她是那個在童話裡說'皇帝沒穿衣服'的孩子，一句真話險些給她惹來殺身之禍。她對社會的關愛與堅持真理的風骨，體現了知識份子的本分、獨立、良知，與韌性。
劉姝威無意中捅破了專業人士都可一洞看穿的窗戶紙，使她成為第一個說出皇帝沒有穿衣的孩子，也被人稱為中國今天最美的女人。劉姝威自稱那600字的文章並不需要太多的專業知識，這意味著藍田神話之所以長期不被人揭露，是因為良知和勇氣在今天的中國社會成為一種稀有資源。而這或許也正是中國股市問題叢生的一個重要原因之所在。
我們需要像劉姝威這樣的人，因為在於她不僅戳穿了一個“藍田”神話，更給一個國家和民族敲響了警鐘。央視《新聞調查》對劉姝威的報導採訪，使公眾看到了中國學界自身的努力和希望，也讓劉姝威不再孤獨。
感動中國曾盛讚劉姝威是“中國還有一雙揉不進沙子的眼睛”，這雙眼睛，果然不論過多久，依然清澈如水，容不下一粒沙。
以下為致信證監會並劉士余主席全文：
證監會並劉士余主席：
我是萬科企業股份有限公司（以下簡稱“萬科”）獨立董事劉姝威。
深圳市钜盛華股份有限公司（以下簡稱“钜盛華”）通過九個資產管理計畫合計持有萬科股份的10.34%，九個資產管理計畫的杠杆均為2倍，其中，七個資產管理計畫已經於2017年11月和12月到期，該七個資產管理計畫合計持有萬科股份的6.89%。（見附件）
根據2016年7月18日起施行的《證券期貨經營機構私募資產管理業務運作管理暫行規定》第四條第四項，第十四條第三項，第十六條第二項，钜盛華已經到期的七個資產管理計畫應當於2016年11月和12月予以清盤，不得續期。
作為萬科的獨立董事，遵照《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東合法權益不受損害，我請求證監會命令钜盛華已經到期的七個資產管理計畫立即清盤，不得續期。
萬科是A股市場的藍籌股，是機構投資者和中小投資者共同積極搶購的股票。钜盛華違規持有萬科6.88%的股份，損害了廣大投資者，尤其是中小投資者的利益。
至今钜盛華已經到期的七個資產管理計畫尚未清盤。我懇請證監會嚴格執行自身制定的規章制度，以身作則，堅決維護自身制定的規章制度。
此致
敬禮！
劉姝威
二零一八年一月三十日