中石化改革提速，勝利油田推進專業化管理，加快專業化發展

中國石化勝利2018年油田改革加速， 要做到持續推進專業化管理， 加快推動專業化發展， 具體思路

持續推進專業化管理

堅持“價值引領、做精做專、區域服務、積極穩妥”的原則， 二季度完成動態監測、注汽、維修、技術檢測專業化整合。 全面實現非注采輸業務專業化管理， 構建形成井下作業、動態監測、注汽、維修、技術檢測、電力、生產用車、天然氣、物業服務9大專業化隊伍。

各專業化隊伍要儘快完善專業化管理的內部運行機制， 明確職責介面、優化資源配置， 二級層面要強化行使好宏觀管控、風險防控、應急協調職能，

把三級區域性隊伍作為生產經營責任主體， 提供區域服務、參與市場競爭， 進一步激發經營活力、釋放資源潛力。

加快推動專業化發展

井下作業等9大專業化隊伍及水務、熱電、運輸、勝大、新能源等單位， 要通過技術改造、機制調整培育專業優勢，

真正構建起油田集生產輔助、社會服務、新產業於一體的專業化發展格局。 新組建的專業化單位要圍繞油藏開發需求， 進一步提升技術水準、運行效率、服務品質， 增強核心競爭力和創新創效能力， 在保障支撐主業發展的同時積極拓展外部市場， 加快從保障型向經營型轉變。

發供電業務要堅持一體化統籌， 充分釋放自備機組發電能力， 完善高低壓一體化服務模式， 開展跨省區電量交易， 加快推進與國網公司合作， 提升整體效益。 供水業務要加快工藝升級改造， 持續鞏固主營業務， 拓寬社會服務平臺， 發展水質檢測、水利施工、水務運營等增值業務， 全力創收增效。 熱力業務要持續推進智慧熱力改造、優化管網運行、完善服務體系， 拓展油田內外部熱力市場， 打造技術服務型熱力運維企業。 運輸業務要優化市場佈局、提高運行效率， 提升危化品運輸品牌影響力， 積極拓展周邊石油石化企業市場， 不斷擴大外部市場份額。

勝大產業要依託配送和超市平臺， 建設現代化食品生產與物流配送、畜牧養殖與農產品種植、高效生態農業、工業加工製造等產業基地，

提高整體盈利能力。 新能源業務要推進地熱能梯級綠色開發、太陽能熱電利用， 開展多能互補智慧示範區建設， 推動產業化發展。 （中國石化勝利油田）