今天小英和大家說一個勵志的故事。
如何不炒股不炒房， 只用5天實現一個小目標，
簽下合作金額13.5萬的企業商學院項目。
故事發生在內蒙古嶺東的一個城市，
在紮蘭屯最大的煤炭經銷處， 紮蘭屯可信煤炭經銷處。 創始人蘭孝春先生已經從事煤炭行業16年， 傳統煤炭行業由於受到國家管控和市場的衝擊， 而且人工、運輸、庫存等成本高，
在接觸英盛網後， 蘭孝春終於找到人生中新事業的突破口。 教育行業作為一直的朝陽行業， 線上教育更是未來教育發展升級的趨勢。 知識的共用， 成本的節約， 網路的便利， 加之英盛網對課程品質的嚴格把控， 每年20%的課程更新反覆運算率， 符合現代企業的培訓需求， 匹配職場人學習移動化、個性化、系統化的需要。 這些都讓蘭孝春有信心， 能在當地把線上教育的理念和模式生根發芽傳播出去。 呼倫貝爾有6000多家企業， 企業服務市場空間大。 4月1日蘭孝春經過慎重考慮後最終簽下英盛網呼倫貝爾市獨家代理。
故事鋪墊講了一半，
下面是如何用5天簽下13.5W商學院合作項目的故事...
在成為獨代後， 英盛網管道成功部當即幫助蘭孝春分析市場、制定系統開業計畫， 並派出大區經理指導協助蘭孝春開展業務， 第一站來到紮賚諾爾煤業有限公司。
紮賚諾爾煤業有限公司是隸屬中國華能集團子公司， 1902年建礦， 年設計能力576萬噸， 年核定能力為543萬噸。 主要工業產品為特低磷、特低硫、低灰份的優質環保褐煤， 是理想的電煤和民用煤種。 在職員工高峰期時曾達到23000多人， 近幾年煤炭行業受環境和市場影響紮媒公司一直處於虧損狀態， 並大幅度裁員目前僅剩員工12000多人。
在行業困難的時候紮煤公司領頭人馬總深知教育是改革和前進的助推力， 他提出：現在煤炭市場逐漸回暖， 想要打好這場硬仗就必須通過培訓來提高員工整體素質水準和崗位技能，
紮煤公司是國企大型企業， 培訓是硬性指標， 雖然每年上百萬的成本預算和支出。 但是由於部門太多， 集中培訓動作較大， 歇工停工成本浪費， 有些崗位無法替代。 導致線下培訓不好開展,而且往常培訓枯燥乏味， 參與度積極性不高， 效果很難落地。
在綜合對比了英盛網和其他教育機構， 並體驗了英盛網路商學院的課程後。 紮煤公司在4月6日當即拍板簽訂了和英盛網的合作協定。
左一是紮煤公司培訓中心周主任， 左二是紮煤公司負責人馬總,右一為英盛網華北區管道經理蘇蘇
為什麼英盛網路商學院如此受中大型企業熱捧， 合作一拍即合？1. 英盛網性價比高， 至少節省50%以上成本費用， 不用停工出差等佔用時間和企業成本， 手機電腦均可操作學習， 隨時隨地輕鬆學習；
2. 課程全部是自己生產錄製， 每年20%的更新反覆運算速度， 滿足企業不同職能部門的個性化需求；
3.企業輕鬆搭建組織架構，按部門分配學習任務並有考試、排名等功能落地學習效果，對於紮煤公司最重視的安全品質管制有了行之有效的培訓資料監控支撐；
4.説明企業沉澱企業文化，通過課程錄製成視頻並上傳，説明保留生產工藝和優秀的企業管理等經驗；
5.緊急會議的召開通過商學院的直播功能即可滿足，有效快速傳達會議內容；
6.強大的客戶成功部協助搭建紮媒自己的企業商學院，整理提高員工素質和技能，快速提升企業戰略目標的達成！
----- 我是一條華麗的分割線 -----
以上，其實只是小英見證的眾多合作案例中的一個。我們堅守的，是做教育用好產品說話。教育不比其它容易暴富的行業，但是教育行業是既能幫助別人成功，又能成就自己，順便賺錢的一份事業。我們想在全國找500位志同道合的合夥人，和我們一起做大市場，我們提供無可挑剔的產品和服務,包括從開業到運營的系統化支援,一起打拼一份值得別人尊敬的教育事業，會是你嗎？
歡迎來撩，登陸英盛網（www.yingsheng.com）瞭解更多英盛網城市合夥人事項
3.企業輕鬆搭建組織架構，按部門分配學習任務並有考試、排名等功能落地學習效果，對於紮煤公司最重視的安全品質管制有了行之有效的培訓資料監控支撐；
4.説明企業沉澱企業文化，通過課程錄製成視頻並上傳，説明保留生產工藝和優秀的企業管理等經驗；
5.緊急會議的召開通過商學院的直播功能即可滿足，有效快速傳達會議內容；
6.強大的客戶成功部協助搭建紮媒自己的企業商學院，整理提高員工素質和技能，快速提升企業戰略目標的達成！
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