成功人士的標配， 要麻煩了！
當年的薛之謙和高磊鑫事件刷新了大家的世界觀， 金立手機也借此火了一把。 但近來網上又被爆出金立的資金鏈危機， 從而再次將這個老牌的廠商再次推向大家的眼前。
2002年就成立的金立公司在這個寒冬中遭遇生死劫難。 因為資金鏈問題被爆出引發供應鏈企業以及金融機構等債權方擠兌， 多家上游供應鏈公司受到影響。
截至目前， 維科精華可能是已經曝出的受到金立影響最大的公司。 由於金立方面拖欠其子公司維科電池應收貨款8409.99萬元， 可能導致維科精華2017年業績繼續虧損， 面臨被實行退市風險警示。
1月26日， 維科精華（600152）公告， 由於子公司維科電池第一大客戶金立拖欠應收貨款8409.99萬元， 公司可能被實施退市風險警示。
金立手機先爆出董事長賭博欠帳， 資產被凍結， 後廠家出來澄清， 卻爆出了欠供應商近100億債， 更大的危機來了。 身處漩渦的金立董事長劉立榮日前回應了“資金鏈危機”傳聞， 聲稱：“金立的生產和銷售逐漸已恢復正常。 我不會跑路， 債務一定會一步步償還。 ”
而金立的問題在於在市場萎靡的情況下仍舊銷售費用過高， 高端、中端、低端一起鋪貨， 導致資金鏈斷裂。 從2016-2017年， 金立的行銷費用投入達60多億元， 近3年對外投資費用達30多億元， 兩項費用合計近百億。 雖然行銷費用上漲了， 但是手機銷量卻沒有什麼長進。
在曾經的2G時代， 金立、TCL、天語、CECT、小靈通是手機市場上的活躍品牌， 金立更是其中的佼佼者。 3G時代的“中華酷聯”（中興、華為、酷派、聯想）成為市場的主流， 而4G時代的小米、魅族、OPPO、vivo成為了當下的代名詞。 金立從2G時代的頂峰， 到現在正慢慢被邊緣化。
金立跨越了中國手機兩代廠家榮辱， 雖然在智能手機崛起之時， 幸運地搭上了智能手機的大船， 但金立手機在用戶眼裡，
2017年， 工信部旗下中國資訊通信研究院發佈的《2017年11月國內手機市場運行分析報告》指出， 2017年11月國內手機市場出貨量4325.1萬部， 同比下降20.7%。
第一陣營的四個巨頭出貨量相比上一年又有所上漲。 這表明， 手機市場馬太效應還在增強，第一陣營在不斷擠佔其他廠商的生存空間，而金立根本排不到第一陣營當中。
而綜觀這兩年金立的產品，無論是其主打高端的天鑒W909、M7等，還是主打年輕時尚的S10、S11等產品，都透著一股濃濃的山寨味道。小米是互聯網手機的鼻祖，從小米1開始，就開始以搶購的形式搞饑餓行銷。而OPPO和VIVO則是以不斷的請明星代言，各種跨界做廣告，把品牌效應做到了極致。
小米、OPPO和VIVO的銷量蹭蹭地往上漲。而二線品牌的金立卻不免頹勢，讓人覺得唏噓不已。
在2017年手機市場整體下滑的基礎上，金立的產品在2017年開始回歸平淡。而銷售量的下滑，意味著公司的資金難以維持在一個穩定的水準，給上游供應商的貨款，自然也無法得到保證。
業內開始將金立與樂視相比。到2月2日，從樂視1月24日複牌開始到現在已經有8個跌停板，樂視公告業績預估虧損116億，而樂視欠上市公司的資金就高達75億元。這種前車之鑒使得供應商如“驚弓之鳥”般，只要聽到一點點關於二線品牌資金鏈出現問題的事情，就會蜂擁而至的索要欠款，生怕自己最後要不回來錢。
3000萬部的銷售體量牽動著數百億元資金的流轉。在2015年，手機供應鏈就曾爆發出大批工廠倒閉，福昌電子、東莞京馳、深圳鴻楷興等一批代工廠破產，影響了上游數百家小公司。
曾經號稱“成功人士的標配”的金立，已經跌落神壇。目前對於金立是一個關鍵期。資金鏈危機使得上游公司未來不會給金立太多的授信。所以金立更應該有的放矢，不要再去學一線廠商那種大而廣，反而應該去做一些小而美的產品，把有限的資源集中起來，做一些精品出來，這樣才能在這個殘酷複雜的手機市場上立足。
手機市場馬太效應還在增強，第一陣營在不斷擠佔其他廠商的生存空間，而金立根本排不到第一陣營當中。而綜觀這兩年金立的產品，無論是其主打高端的天鑒W909、M7等，還是主打年輕時尚的S10、S11等產品，都透著一股濃濃的山寨味道。小米是互聯網手機的鼻祖，從小米1開始，就開始以搶購的形式搞饑餓行銷。而OPPO和VIVO則是以不斷的請明星代言，各種跨界做廣告，把品牌效應做到了極致。
小米、OPPO和VIVO的銷量蹭蹭地往上漲。而二線品牌的金立卻不免頹勢，讓人覺得唏噓不已。
在2017年手機市場整體下滑的基礎上，金立的產品在2017年開始回歸平淡。而銷售量的下滑，意味著公司的資金難以維持在一個穩定的水準，給上游供應商的貨款，自然也無法得到保證。
業內開始將金立與樂視相比。到2月2日，從樂視1月24日複牌開始到現在已經有8個跌停板，樂視公告業績預估虧損116億，而樂視欠上市公司的資金就高達75億元。這種前車之鑒使得供應商如“驚弓之鳥”般，只要聽到一點點關於二線品牌資金鏈出現問題的事情，就會蜂擁而至的索要欠款，生怕自己最後要不回來錢。
3000萬部的銷售體量牽動著數百億元資金的流轉。在2015年，手機供應鏈就曾爆發出大批工廠倒閉，福昌電子、東莞京馳、深圳鴻楷興等一批代工廠破產，影響了上游數百家小公司。
曾經號稱“成功人士的標配”的金立，已經跌落神壇。目前對於金立是一個關鍵期。資金鏈危機使得上游公司未來不會給金立太多的授信。所以金立更應該有的放矢，不要再去學一線廠商那種大而廣，反而應該去做一些小而美的產品，把有限的資源集中起來，做一些精品出來，這樣才能在這個殘酷複雜的手機市場上立足。