文/吳老師
員工不滿意薪酬、績效激勵不夠大， 怎麼辦？員工關注的績效模式， 才是老闆真正想要的模式！
點擊右上角“+關注”"績效研究院"頭條號， 領取學習資料一份， 掌握豐富、創新的薪酬績效激勵技巧。
導讀：
最近很多諮詢我的朋友在問， 企業裡面一線崗位好考核， 都可以按照業績來去評定。 但是， 到了二線崗位， 這些並不是以業績來評定的崗位又如何考核呢？如財務預算部門。 然後我就給他們進行了分析與方案的提供， 現在也獻給大家， 僅供參考。
財務會計部財務管理組預算管理小組
財務會計部財務管理組預算管理小組
財務會計部財務管理組預算管理小組
財務管理組--成本崗位
財務管理組--費用崗位
財務管理組-盤點小組
創新性激勵薪酬設計源於此書，全國上萬名老闆、輔導老師誠意推薦對此，我們也整理了一些激勵性薪酬績效資料和視頻，如有需要可以加吳老師（jxhn222）領取：
1、激勵員工的108種方法
2、18種加薪方法（圖解）
3、老闆和員工利益趨同、思維統一的自動化運營機制（視頻）
深度學習歡迎留言或添加，領取更多學習上的資料！
專注薪酬績效研究、實踐、落地運行。
如果大家想持續、深入的學習最創新、快效落地的薪酬績效激勵，可加（jxhn222）保持深度交流，我會贈送一份資料給您，説明企業成長！為您提供創新、系統、落地的薪酬績效與股權合夥人激勵機制構建方法！
創新性激勵薪酬設計源於此書，全國上萬名老闆、輔導老師誠意推薦對此，我們也整理了一些激勵性薪酬績效資料和視頻，如有需要可以加吳老師（jxhn222）領取：
1、激勵員工的108種方法
2、18種加薪方法（圖解）
3、老闆和員工利益趨同、思維統一的自動化運營機制（視頻）
深度學習歡迎留言或添加，領取更多學習上的資料！
專注薪酬績效研究、實踐、落地運行。
如果大家想持續、深入的學習最創新、快效落地的薪酬績效激勵，可加（jxhn222）保持深度交流，我會贈送一份資料給您，説明企業成長！為您提供創新、系統、落地的薪酬績效與股權合夥人激勵機制構建方法！