想要成為百年企業的萬達， 儼然有了一個新機會。
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記者 | 閆妍 薛星星 藍予
編輯 | 趙力
柳暗花明。 王健林的好人緣，
今日消息， 阿裡巴巴集團（簡稱“阿裡”）、文投控股股份有限公司（簡稱“文投控股”）與萬達集團正式簽訂戰略投資協議， 阿裡、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。 其中阿裡出資46.8億元、文投控股出資31.2億元， 分別成為萬達電影第二、第三大股東。
據悉， 三家企業承諾所持萬達電影股票至少鎖定兩年。 萬達表示， 轉讓萬達電影股份主要是為萬達電影引進具有戰略價值的股東， 並非單純回籠資金。
一周前， 騰訊、京東、蘇寧、融創四位盟友剛剛為萬達帶來340億元戰略投資， 四巨頭的合作直接促成了全球互聯網公司和實體商業巨頭間最大的單筆戰略投資之一。
此前在萬達年會上， 王健林就曾透露， “萬達商業A股退市資金有了可靠方案”。 種種跡象表明， 王健林的努力並沒有被辜負， 這支“巨頭同盟軍”強強聯合後產生的規模效應， 極有可能重塑整個產業生態。
想要成為百年企業的萬達， 儼然有了一個新機會。
文投控股高層透露：
院線加盟、影院廣告等業務將于萬達電影強強聯合
眾所周知， 文投控股是個“有背景”的國有企業。
文投控股是一家A股上市公司， 其控股股東北京市文化投資發展集團（簡稱“文投集團”）是北京市國有企業， 為首都文化創意產業核心投融資平臺， 圍繞北京全國文化中心建設， 通過市場化的投融資與資本運作， 推進北京市文化創意產業提升發展。
今日晚間，
據悉， 萬達電影2015年1月A股上市， 擁有中國規模最大的電影院線， 已形成電影放映、發行、廣告、時光網平臺、遊戲等業務板塊。 2017年營業收入132億元， 會員數量突破1億；擁有直營影院516家， 4571塊銀幕， 約占全國電影票房市場14%的份額。
雙方合作的另一層用意， 則在於強強聯合、資源整合之後激發出的規模效應。
目前， 文投集團在電影產業已投資耀萊影城、懷柔影視基地、環球影城等專案，
“文投控股作為一家國有企業， 在政策資源、產業導向以及行業影響力等方面都可以助力萬達電影進一步的發展，
另一位文投集團知情人士還表示， 文投集團戰略投資萬達電影， 甚至將旗下院線及廣告業務委託萬達電影管理， 其用意是在扶持北京龍頭文化企業， 服務北京市文創產業發展大局。
根據萬達電影的公告， 其與文投控股將在六個方面開展戰略合作：
1、院線加盟：雙方同意文投控股旗下所有影院加盟萬達院線。
2、電影映前廣告：雙方同意萬達電影獨家全權代理文投控股旗下所有影院映前廣告業務。
3、影片投資：雙方同意促成雙方關聯方相互開放未來擬主控投拍的境內外影片片單， 並相互有權參與投資和發行對方主控投拍的電影。
4、影院設備管理運維：雙方同意由萬達電影為文投控股旗下所有影院提供技術運維服務，提供NOC系統接入以及其他技術支援。
5、線下實景娛樂合作：雙方同意共同開發優質IP內容，植入文化類主題的線下實景娛樂專案並參與運營管理，拓展文化多類型產業鏈，以實現IP的最大化價值和收益。
6、聯合股權投資：雙方將共同投資優質的文化類產業標的，擴展雙方文化產業佈局，打通文化全產業鏈。
阿裡大文娛需要打開文創戰場新局面
馬雲曾說：“中國現在存在的問題是，口袋滿了，腦袋卻空了。如果文化產業發展不起來，中國就是個暴發戶國家，是不能持久的。”所以在阿裡巴巴的整體佈局中，文化娛樂領域是非常重要的一環，承載著阿裡巴巴的兩大戰略之一“快樂”。
此次接手萬達投資手中萬達電影股份的阿裡巴巴於2016年10月正式組建阿裡巴巴文化娛樂集團，包括阿裡影業、優酷、UC、阿裡音樂、阿裡文學、阿裡遊戲、大麥網等業務版塊。其中阿裡影業是以互聯網為核心驅動，擁有內容生產製作、互聯網宣傳發行、IP授權及綜合運營、院線票務管理及資料服務的全產業鏈娛樂平臺，其旗下淘票票是國內最大的線上票務平臺之一。
眾所周知，阿裡影業的業績一直不佳，去年投資的《傲嬌與偏見》、《青禾男高》、《三生三世十裡桃花》等影片票房成績皆不理想。2017年8月30日晚間，阿裡巴巴影業集團公佈了中期業績，阿裡影業上半年淨虧損4.85億元，相較於去年同期淨虧損為4.66億元，虧損進一步擴大。
可以說，之前阿裡通過“買買買”策略已經為自己構建起了創作、投資製作、發行、票務、放映的全產業鏈條。遺憾的是，作為核心的阿裡影業帶動能力有限，以至於各版塊九龍治水，並需要不斷“輸血”，上下游缺乏應聲附和的效率和動力。
這次戰略入股“A股院線第一股”萬達電影，有望強有力的扶持起阿裡影業，“大而不強”的阿裡大文娛版塊終於有望揚眉吐氣。
公開信息可知，萬達電影和阿裡巴巴將在以下五個方面展開合作，包括電影發行：阿裡巴巴集團和萬達電影將在電影發行方面開展宣發合作；影片投資：阿裡巴巴集團和萬達電影將互相開放未來擬主控投拍的影片片單，優先參投對方主控投拍的電影；線上票務平臺：阿裡巴巴集團和萬達電影將基於各自線上票務平臺開展深入合作；以及廣告和衍生品推廣銷售。
捉襟見肘的阿裡大文娛版塊，或將打開新的局面。
王健林能否松一口氣？
曾經高唱著一無所有的王健林，是鐵了心的要真的“一無所有”。
今年開始，王健林依然在不斷地出售海外資產。上週一，王健林剛剛出售了萬達位於澳大利亞的兩個項目，分別是悉尼的Circular Quay公寓和酒店項目及黃金海岸項目。更早之前，萬達還把位於英國倫敦的萬達One Nine Elms也擬出售。
悉尼的Circular Quay公寓
一番動作後，現在萬達酒店在海外僅剩下了美國位於芝加哥和洛杉磯兩個項目。
回到國內，王健林也不遺餘力地出售手上的資產專案。幾乎是同一時間，騰訊聯合蘇寧、融創中國及京東以340億元入股萬達商業，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。其中，騰訊騰訊投資100億元，持股比例為4.12%，蘇寧和融創中國分別投資95億元，持股比例3.91%，京東投資50億元，持股比例2.06%，共計占萬達商業股份比例約14%。
很少有人會得知這些大佬們交易的細節。人們津津樂道的是2017年7月19號那間會議室裡的爭吵聲和摔杯子的聲音。那本來是一場兩方的合作，最後卻引入了協力廠商：萬達商業的文旅城資產及77家酒店資產分別以438.44億元及199.06億元被融創中國和富力接手。
如果說以上這些都還是萬達手上急於脫手的重資產項目，那麼萬達電影可算是王健林手上不多的“優質項目”。
萬達在2005年成立了這家電影公司，2015年登錄A股上市。截至2017 年底，萬達電影在全國共有影院516家，4571塊銀幕，約占全國電影票房市場14%的份額。
不過萬達電影現在的處境的確有些尷尬，萬達電影在2015年登錄A股，2016年王健林收購傳奇影業後曾計畫將兩者打包上市，後來因為傳奇影業的業績不佳而作罷。2017年6月，受到萬達債券大跌的影響，萬達電影也一路走低，2小時市值蒸發近66億，迫使萬達電影臨時停牌。
但萬達電影依然是一個優質項目。根據萬達官方資料，2017年萬達電影實現營業收入 132 億元，同比增長 18%，其中非票房收入51億元，占營業收入 39%，同比增長 31%。2017 年公司實現票房合計 87.8 億，同比增長 15.7%，觀影人次 2.1 億人次，同比增長 16%。
這樣的資料不可謂不亮眼。但就萬達現在的處境而言，“籌錢”顯然是王健林所要考慮的第一要務。但不得不說，萬達的這筆交易是一部好棋，就像他們對外所說的那樣，轉讓萬達電影股份主要是為了引進具有戰略價值的股東，並非單純回籠資金。
並相互有權參與投資和發行對方主控投拍的電影。4、影院設備管理運維：雙方同意由萬達電影為文投控股旗下所有影院提供技術運維服務，提供NOC系統接入以及其他技術支援。
5、線下實景娛樂合作：雙方同意共同開發優質IP內容，植入文化類主題的線下實景娛樂專案並參與運營管理，拓展文化多類型產業鏈，以實現IP的最大化價值和收益。
6、聯合股權投資：雙方將共同投資優質的文化類產業標的，擴展雙方文化產業佈局，打通文化全產業鏈。
阿裡大文娛需要打開文創戰場新局面
馬雲曾說：“中國現在存在的問題是，口袋滿了，腦袋卻空了。如果文化產業發展不起來，中國就是個暴發戶國家，是不能持久的。”所以在阿裡巴巴的整體佈局中，文化娛樂領域是非常重要的一環，承載著阿裡巴巴的兩大戰略之一“快樂”。
此次接手萬達投資手中萬達電影股份的阿裡巴巴於2016年10月正式組建阿裡巴巴文化娛樂集團，包括阿裡影業、優酷、UC、阿裡音樂、阿裡文學、阿裡遊戲、大麥網等業務版塊。其中阿裡影業是以互聯網為核心驅動，擁有內容生產製作、互聯網宣傳發行、IP授權及綜合運營、院線票務管理及資料服務的全產業鏈娛樂平臺，其旗下淘票票是國內最大的線上票務平臺之一。
眾所周知，阿裡影業的業績一直不佳，去年投資的《傲嬌與偏見》、《青禾男高》、《三生三世十裡桃花》等影片票房成績皆不理想。2017年8月30日晚間，阿裡巴巴影業集團公佈了中期業績，阿裡影業上半年淨虧損4.85億元，相較於去年同期淨虧損為4.66億元，虧損進一步擴大。
可以說，之前阿裡通過“買買買”策略已經為自己構建起了創作、投資製作、發行、票務、放映的全產業鏈條。遺憾的是，作為核心的阿裡影業帶動能力有限，以至於各版塊九龍治水，並需要不斷“輸血”，上下游缺乏應聲附和的效率和動力。
這次戰略入股“A股院線第一股”萬達電影，有望強有力的扶持起阿裡影業，“大而不強”的阿裡大文娛版塊終於有望揚眉吐氣。
公開信息可知，萬達電影和阿裡巴巴將在以下五個方面展開合作，包括電影發行：阿裡巴巴集團和萬達電影將在電影發行方面開展宣發合作；影片投資：阿裡巴巴集團和萬達電影將互相開放未來擬主控投拍的影片片單，優先參投對方主控投拍的電影；線上票務平臺：阿裡巴巴集團和萬達電影將基於各自線上票務平臺開展深入合作；以及廣告和衍生品推廣銷售。
捉襟見肘的阿裡大文娛版塊，或將打開新的局面。
王健林能否松一口氣？
曾經高唱著一無所有的王健林，是鐵了心的要真的“一無所有”。
今年開始，王健林依然在不斷地出售海外資產。上週一，王健林剛剛出售了萬達位於澳大利亞的兩個項目，分別是悉尼的Circular Quay公寓和酒店項目及黃金海岸項目。更早之前，萬達還把位於英國倫敦的萬達One Nine Elms也擬出售。
悉尼的Circular Quay公寓
一番動作後，現在萬達酒店在海外僅剩下了美國位於芝加哥和洛杉磯兩個項目。
回到國內，王健林也不遺餘力地出售手上的資產專案。幾乎是同一時間，騰訊聯合蘇寧、融創中國及京東以340億元入股萬達商業，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。其中，騰訊騰訊投資100億元，持股比例為4.12%，蘇寧和融創中國分別投資95億元，持股比例3.91%，京東投資50億元，持股比例2.06%，共計占萬達商業股份比例約14%。
很少有人會得知這些大佬們交易的細節。人們津津樂道的是2017年7月19號那間會議室裡的爭吵聲和摔杯子的聲音。那本來是一場兩方的合作，最後卻引入了協力廠商：萬達商業的文旅城資產及77家酒店資產分別以438.44億元及199.06億元被融創中國和富力接手。
如果說以上這些都還是萬達手上急於脫手的重資產項目，那麼萬達電影可算是王健林手上不多的“優質項目”。
萬達在2005年成立了這家電影公司，2015年登錄A股上市。截至2017 年底，萬達電影在全國共有影院516家，4571塊銀幕，約占全國電影票房市場14%的份額。
不過萬達電影現在的處境的確有些尷尬，萬達電影在2015年登錄A股，2016年王健林收購傳奇影業後曾計畫將兩者打包上市，後來因為傳奇影業的業績不佳而作罷。2017年6月，受到萬達債券大跌的影響，萬達電影也一路走低，2小時市值蒸發近66億，迫使萬達電影臨時停牌。
但萬達電影依然是一個優質項目。根據萬達官方資料，2017年萬達電影實現營業收入 132 億元，同比增長 18%，其中非票房收入51億元，占營業收入 39%，同比增長 31%。2017 年公司實現票房合計 87.8 億，同比增長 15.7%，觀影人次 2.1 億人次，同比增長 16%。
這樣的資料不可謂不亮眼。但就萬達現在的處境而言，“籌錢”顯然是王健林所要考慮的第一要務。但不得不說，萬達的這筆交易是一部好棋，就像他們對外所說的那樣，轉讓萬達電影股份主要是為了引進具有戰略價值的股東，並非單純回籠資金。