觀點地產網在去年12月份以單月超600億的助攻下， 萬科成功逆轉恒大， 憑藉5298.8億元的合同銷售， 位列國內房地產開發商銷售排行榜第二位，
2月2日， 萬科企業股份有限公司公佈， 1月公司實現合同銷售金額679.8億元， 同比增加41.27%；實現合同銷售面積444.4萬平方米， 同比增加25.93%。
679.8億已經是截至目前房企單月銷售最高紀錄， 觀點地產新媒體瞭解到， 在去年， 萬科僅有兩次衝破月度600億大關， 分別為636.4億元和622.3億元。
比起萬科1月份的其它動態， 這個銷售成績似乎也只能算是“錦上添花”——萬科並不缺少鎂光燈， 新舊總裁交替、普洛斯私有化完成、獨立董事劉姝威“上書”和84億凱德項目收購案， 已經讓萬科在過去一個月掀起了“關注浪潮”。
史上最高單月銷售
趕在碧桂園、恒大之前， 萬科率先公佈了其2018年首月銷售成績。
據觀點地產新媒體的監測， 在去年，
有趣的是， 眼看著恒大即將坐穩年度銷售亞軍， 去年12月萬科突然發力， 憑藉622.3億元的成績最終扳回局面。
從均價來看， 去年12月， 萬科似乎有意為了最後衝刺而在價格上作出了讓步。 按銷售額及銷售面積推算， 前11月萬科銷售均價為1.49萬/平方米， 但12月份銷售均價約為1.37萬/平方米， 比11月的1.51萬/平方米下降9.27%， 跌幅近一成， 僅次於1月的1.36萬/平方米和8月的1.35萬/平方米。
銷售均價在2018年的首個月得到回升， 以合同銷售金額679.8億元和合同銷售面積444.4萬平方米計算， 萬科2018年1月銷售均價已回升至15297元/平方米。
開局踢了個好球， 但接下來的日子裡， 萬科是否會保持“高開高走”？近日， 萬科證券事務代表梁潔向研究機構表示， 2018年初集團滾存約1400萬平方米可售面積， 預計新推4500萬平方米， 可售資源合計6000萬平方米左右。
對於萬科2018年的銷售計畫， 梁潔表示：“公司的態度就是（通過）儘快推盤來實現銷售， 上半年能希望占到一半；下半年如果有更多資源， 也有可能比上半年更好。 ”
按此說法， 如果萬科持續保持600億元的月度銷售額， 2018年會是一個收穫滿滿的年份。
相比銷售表現， 1月份， 萬科在土地投資上表現得並不“激昂”， 甚至有些低調。 觀點地產新媒體瞭解到， 2017年12月份銷售簡報披露（即2018年1月4日）以來， 萬科新增加項目僅為14個， 這是近七個月內的最低數量。
據計算， 上述新增土地面積合計101.7萬平方米， 計容建築面積合計218.7萬平方米， 其中權益建築面積115.5萬平方米， 需支付權益價款為70.54億元。
具體來看， 上述項目均位於二三線城市， 包括佛山、東莞、福州、常熟、寧波、宿遷、廊坊、瀋陽、長春、鄭州、武漢和烏魯木齊13座城市。
萬科獲取物流地產項目的節奏則保持得較為穩定， 從去年來看， 其每月新增物流地產項目數量介於3-5之間。 2018年1月， 萬科合計新增5個， 分別位於武漢、瀋陽、大連、濟南和南昌， 占地面積合計79.5萬平方米， 建築面積為48.7萬平方米， 其中萬科權益建築面積為45.5萬平方米， 需支付權益價款為11.48億元。
儘管1月份萬科的土地投資十分低調， 但它並不打算低調下去。
梁潔曾透露， 相比過去， 2017年下半年開始加速拿地，
梁潔認為， 政府對土地出讓條件的設置， 包括包括自持、工業化、綠色環保等， “對於萬科（拿地）是有好處的”。
繁忙一月浮光掠影
1月份， 萬科的土地投資並無太多驚喜， 比起其它動態， 679.8億的史上最好單月銷售成績也只能算是“錦上添花”。
新舊總裁交替、普洛斯私有化完成、獨立董事劉姝威“上書”和84億凱德項目收購案， 已經讓萬科在過去一個月掀起了“關注浪潮”。
“寶萬之爭”已落幕許久， 餘波似乎還未散去， 除了萬科獨立董事劉姝威上述證監會請求寶能系7個資管計畫立即清盤外， 此前被視為寶萬之爭“犧牲品”的祝九勝重新歸來。
1月31日晚間，萬科公告宣佈，董事會主席郁亮不再兼任總裁、首席執行官，董事會轉而聘任祝九勝為公司總裁、首席執行官。
祝九勝曾是萬科的核心高層之一，分管集團資金管理部，操刀過曾操盤萬科REITs及盈安合夥。兩年前，他在深交所問詢金鵬、德贏資管計畫3天后不再擔任高級總裁，從此淡出主流視野。在資管計畫問詢事件過去兩年、萬寶之爭基本結束半年後，萬科重新召祝九勝回核心管理層。
在加入萬科之前，祝九勝曾供職於中國建設銀行，長達9年。因此，無論是求學經歷和從業經歷，祝九勝帶有極強的金融屬性。對於“新總裁”即將帶來的改變，萬科方面稱，“地產金融特徵稍微強一點點”，但“萬科是不會直接做金融”，亦不會成為中國版黑石。
外界關心萬科是否會成為“中國版黑石”，實際上是對其新業務關注的一種折射，萬科為此投入了極大的精力。
梁潔曾表示，儘管未來10年，房地產的銷售規模“可能還是14萬億左右，大公司市場佔有率也會不斷提升”，但“在城市化放慢之後，開發業務的衰退是不可避免的，萬科的商業、物流、度假、長租等業務都是為未來做準備”。
1月份，萬科的新業務迎來了“高光時刻”。1月22日，物流巨頭普洛斯正式於新加坡交易所退市，而萬科憑藉21.4%的持股權益成權益單一最大持有人。
觀點地產新媒體瞭解到，普洛斯在全球擁有並管理著5500萬平方米的物流設施組合，其業務主要佈局於中國、日本、美國和巴西的117個主要城市。
在商業方面，萬科同樣進行了大投入。1月5日，凱德通過旗下全資子公司凱德商用，將位於南昌、益陽、湛江等19個城市的20個購物中心項目公司的100%股權及相應負債，出售予與印力、萬科和Triwater，交易價格為17.059億新元，合約83.65億人民幣。
由此，萬科將獲得平均建築面積約為14萬平方米的20座購物中心，總建築面積95萬多平方米。
對於收購原因，萬科董秘朱旭曾解釋稱，商業地產是萬科轉型城市配套服務商非常重要的部分，印力作為萬科商業運營平臺，在管理規模上追求的是“數一數二”。
交易完成後，上述專案將全部交由印力運營。而經此一役，印力管理面積已超過1000萬平方米，進一步擴大萬科在手的持有性商業運營規模。
此前被視為寶萬之爭“犧牲品”的祝九勝重新歸來。1月31日晚間，萬科公告宣佈，董事會主席郁亮不再兼任總裁、首席執行官，董事會轉而聘任祝九勝為公司總裁、首席執行官。
祝九勝曾是萬科的核心高層之一，分管集團資金管理部，操刀過曾操盤萬科REITs及盈安合夥。兩年前，他在深交所問詢金鵬、德贏資管計畫3天后不再擔任高級總裁，從此淡出主流視野。在資管計畫問詢事件過去兩年、萬寶之爭基本結束半年後，萬科重新召祝九勝回核心管理層。
在加入萬科之前，祝九勝曾供職於中國建設銀行，長達9年。因此，無論是求學經歷和從業經歷，祝九勝帶有極強的金融屬性。對於“新總裁”即將帶來的改變，萬科方面稱，“地產金融特徵稍微強一點點”，但“萬科是不會直接做金融”，亦不會成為中國版黑石。
外界關心萬科是否會成為“中國版黑石”，實際上是對其新業務關注的一種折射，萬科為此投入了極大的精力。
梁潔曾表示，儘管未來10年，房地產的銷售規模“可能還是14萬億左右，大公司市場佔有率也會不斷提升”，但“在城市化放慢之後，開發業務的衰退是不可避免的，萬科的商業、物流、度假、長租等業務都是為未來做準備”。
1月份，萬科的新業務迎來了“高光時刻”。1月22日，物流巨頭普洛斯正式於新加坡交易所退市，而萬科憑藉21.4%的持股權益成權益單一最大持有人。
觀點地產新媒體瞭解到，普洛斯在全球擁有並管理著5500萬平方米的物流設施組合，其業務主要佈局於中國、日本、美國和巴西的117個主要城市。
在商業方面，萬科同樣進行了大投入。1月5日，凱德通過旗下全資子公司凱德商用，將位於南昌、益陽、湛江等19個城市的20個購物中心項目公司的100%股權及相應負債，出售予與印力、萬科和Triwater，交易價格為17.059億新元，合約83.65億人民幣。
由此，萬科將獲得平均建築面積約為14萬平方米的20座購物中心，總建築面積95萬多平方米。
對於收購原因，萬科董秘朱旭曾解釋稱，商業地產是萬科轉型城市配套服務商非常重要的部分，印力作為萬科商業運營平臺，在管理規模上追求的是“數一數二”。
交易完成後，上述專案將全部交由印力運營。而經此一役，印力管理面積已超過1000萬平方米，進一步擴大萬科在手的持有性商業運營規模。