曉渝說
近日， 重慶能源集團召開2018年工作會暨一屆七次職工（六次會員）代表大會， 會上全面總結回顧了2017年工作， 對2018年的發展工作進行了佈局。
市國資委企業管理一處處長張丹， 能源集團領導班子、機關職工代表及非職工代表中幹， 能源集團所屬企業黨委書記、董事長、總經理、監事會主席、工會主席、辦公室主任及職工代表280余人參會。 會議由能源集團監事會主席楊一主持。
會上， 能源集團黨委書記、董事長、總經理劉德忠作了題為《深化國企改革， 提升品質效益， 加快培育新時代能源產業發展新動能》的工作報告。
能源集團黨委書記、董事長、總經理劉德忠作工作報告
報告指出， 2017年， 集團深入貫徹市委、市政府和市國資委決策部署， 堅持稱穩中求進總基調， 積極應對市場複雜多變、企業內外壓力持續增大的嚴峻形勢， 堅定不移加強党的建設， 全面落實新發展理念， 進一步轉變發展方式， 主動適應經濟發展新常態， 全面深化供給側結構性改革， 以品質和效益為中心推進傳統能源產業轉型升級， 團結帶領廣大員工解放思想、務實奮進、攻堅克難， 圓滿達成了各項目標任務。
同時部署了2018年十項重點工作，
一是強力推進企業改革， 為轉型發展奠定堅實基礎；
二是強力推進“三大攻堅戰”， 為企業轉型升級、化解債務風險提供堅強保障；
三是強力推進政策爭取工作， 確保負債總額明顯下降；
四是強力推進安全、環保工作， 切實履行企業社會責任；
五是強力推進去產能後續工作， 確保全面完成目標任務；
六是強力推進經濟運行調控， 不斷提升企業運營品質；
七是強力推進企業風險防控， 提高降負債防風險能力；
八是強力推進重點專案建設， 增強集團發展後勁；
九是強力推進黨建及反腐倡廉工作， 落實全面從嚴治黨責任；
十是強力推進民生穩定工作， 確保企業大局穩定和諧。
能源集團黨委副書記、工會主席龐光榮作了題為《牢記使命，
能源集團黨委副書記、工會主席龐光榮作工會工作報告
報告指出， 2017年， 面對複雜艱巨的改革攻堅任務， 集團工會在集團黨委和市總工會的正確領導下，
報告提出， 2018年是深入學習貫徹黨的十九大精神的開局之年， 也是實施“十三五”規劃、推進集團改革轉型的深化之年。 工會工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導， 深入學習貫徹黨的十九大和市第五次工代會精神， 以“深化改革、轉型發展”為引領， 突出“有效服務”和“依法維護”兩大主題， 深化實施“六項行動”， 在凝聚職工思想、助推轉型發展、維護和諧穩定、促進民生改善、活躍職工文化、加強自身建設上精准發力， 為決勝全面深化改革、實現轉型發展建功立業。
大會審議通過了能源集團2018年工作報告和工會工作報告， 對2017年度工作中湧現出的6個先進單位、30名先進個人和10名“重慶能源·最美工匠”、8名“重慶能源·最美工匠”提名獎，以及21個工種狀元、25個第二名、29個第三名進行了表彰。
能源集團2017年度先進單位
最美工匠
為先進代表頒獎
最後，劉德忠作了重要講話，從四個方面對下一步工作提出了希望和要求：
一是要聚集市經濟工作會“三大工作”要求
要圍繞“高品質、供給側、智慧化”三個重點開展工作，各單位要認真思考、規劃、設計，拿出具體措施，確保這三項工作通過今後三年的努力有明顯變化；
二是要實施“三大攻堅戰”，助推企業轉型升級
要實施化解重大風險攻堅戰、傳統能源產業升級攻堅戰、五大礦業公司轉型升級攻堅戰；
三是要以改革、創新、開放“三大動力”，助推集團轉型發展
要加大改革力度，對人事制度、用工制度、分配制度進行改革，通過改革激發企業活力；
要在技術創新、管理創新、商業模式創新方面進一步加大力度。各單位要不等不靠，在創新方面要有新的思維、新的思路、新的舉措，確保以創新來引領各項工作，積極培育集團新的經濟增長點，既要做 “減法”，也要做“加法”；
四是要引領企業“三個優勢”作用發揮，落實今年各項工作
要發揮國有企業獨有的政治優勢，特別是要從全面從嚴治黨著手，抓好基層黨組織建設，要把基層黨組織建成理想信念堅定、有凝聚力、向心力、創造力的堅強組織，以此來推動落實全集團的各項工作；
要發揮好領導幹部帶頭作用。抓好領導幹部這個關鍵，特別是主要領導要親自抓改革、抓創新，親自落實好集團“三大攻堅戰”等各項重點工作；
要發揮好全體黨員幹部、職工代表作為企業先進代表的模範作用。要以黨的十九大精神為指引，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，埋頭苦幹，為集團的美好明天而努力奮鬥。
對2017年度工作中湧現出的6個先進單位、30名先進個人和10名“重慶能源·最美工匠”、8名“重慶能源·最美工匠”提名獎，以及21個工種狀元、25個第二名、29個第三名進行了表彰。能源集團2017年度先進單位
最美工匠
為先進代表頒獎
最後，劉德忠作了重要講話，從四個方面對下一步工作提出了希望和要求：
一是要聚集市經濟工作會“三大工作”要求
要圍繞“高品質、供給側、智慧化”三個重點開展工作，各單位要認真思考、規劃、設計，拿出具體措施，確保這三項工作通過今後三年的努力有明顯變化；
二是要實施“三大攻堅戰”，助推企業轉型升級
要實施化解重大風險攻堅戰、傳統能源產業升級攻堅戰、五大礦業公司轉型升級攻堅戰；
三是要以改革、創新、開放“三大動力”，助推集團轉型發展
要加大改革力度，對人事制度、用工制度、分配制度進行改革，通過改革激發企業活力；
要在技術創新、管理創新、商業模式創新方面進一步加大力度。各單位要不等不靠，在創新方面要有新的思維、新的思路、新的舉措，確保以創新來引領各項工作，積極培育集團新的經濟增長點，既要做 “減法”，也要做“加法”；
四是要引領企業“三個優勢”作用發揮，落實今年各項工作
要發揮國有企業獨有的政治優勢，特別是要從全面從嚴治黨著手，抓好基層黨組織建設，要把基層黨組織建成理想信念堅定、有凝聚力、向心力、創造力的堅強組織，以此來推動落實全集團的各項工作；
要發揮好領導幹部帶頭作用。抓好領導幹部這個關鍵，特別是主要領導要親自抓改革、抓創新，親自落實好集團“三大攻堅戰”等各項重點工作；
要發揮好全體黨員幹部、職工代表作為企業先進代表的模範作用。要以黨的十九大精神為指引，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，埋頭苦幹，為集團的美好明天而努力奮鬥。