Your beliefs become your thoughts, your thoughts become your words, your words become your actions, your actions become your habits, your habits become your values, your values become your destiny.
—MAHATMA GANDHI
我們先簡單介紹一下Joel Tillinghast。
富達從理念上正好和先鋒集團的約翰柏格相反, 他們堅信優秀的主動管理基金是能夠戰勝指數的。 在富達的歷史上有兩位最偉大的基金經理:彼得林奇和Joel Tillinghast, 而且有趣的是他們還互為師徒。 本書的序就是林奇寫的, 他們認識超過了30年, 而且Joel Tillinghast能夠進入富達也是因為林奇的面試。 當初Joel不斷給林奇的助理Paula打行銷電話(cold call)。
Paula被這個具有韌性的年輕人打動, 跟林奇說要不你就和這個來自中西部農場的孩子聊5分鐘吧。 最終的結果是林奇和他聊了一個小時。 掛掉電話, 林奇馬上給富達投資部負責人說,
這本書的開篇Joel就拋出了一個非常有趣的問題:大部分投資者關注兩個問題,
1)要發生什麼(What Happens Next?);
2)值多少錢(What's it Worth?)。 大部分人的第一反應都是關於第一個問題, 要發生什麼。 比如股票價格跌了,
Joel認為, 值多少錢才是一個更重要的問題。 許多人忽視了公司本身的價值, 認為市場的價格就是完全有效的。 也就是說, 今天股票的收盤價就完全反應了他目前的價值。
其實過去幾天A股出現了調整, 許多股票都下跌了20-40%, 大家關於股票的討論也更多停留在:到底發生了什麼?事實上大部分人在A股投資上的錯誤就是, 把過多的時間和精力花在了發生了什麼, 將要發生什麼, 而不是公司本身的價值。 最經典的案例就是, 許多人去上市公司調研, 和管理層溝通, 主要聚焦在公司接下來要做什麼。 大家更多的關注在於變化, 這個變化就是Joel書中寫到的What Happens Next?然而,
這也和人類的思維方式有關。 人類做決策的時候往往有兩個系統, 第一個系統反應迅速, 第二個系統更會深入思考和決策。 在之前Dalio的“原則”中, 他也提到過第一個決策系統, 這是一個潛意識的反應, 所以Dalio建議我們多做決策方面的訓練, 來提高這種決策體系。 大部分人依賴快速反應來做決策, 但真正好的決策往往需要慢思考。 在投資的決策體系中, 慢才是快, 不要被情緒所影響。
Joel認為投資者通常會犯五個錯誤:
1)讓情緒而非理性做決策;
2)高估了自己的認知;
3)投資在錯誤的管理層;
4)投資到過度競爭的行業;
5)以過高的價格買入資產。
最後做一個簡單的小結, 這本書我雖然還沒看完,
點拾最近熱門文章:
全視角看滙豐晉信:中國資產管理行業的“國際模式”
基金教父約翰柏格:美國共同基金60年的巨變
重說比爾·米勒,成長股大神的投資框架
作者交流,請加微信:dianshi830,請告知職業和公司。
長按識別二維碼關注公眾號:點拾投資
重說比爾·米勒,成長股大神的投資框架
作者交流,請加微信:dianshi830,請告知職業和公司。
長按識別二維碼關注公眾號:點拾投資