核電專案建造中的“大業主”與“小業主”！細數國內核電工程公司

核電項目通常由中核、中廣核、國家電投公司之一牽頭成立業主公司作為投資、建造和運營的責任主體。 在專案建造環節有“大業主”、“小業主”等不同的模式。

“大業主”模式即業主公司自行負責工程項目管理、設備採購、機組調試等任務， 僅工程設計與施工環節外包。

“小業主”模式即業主公司與專業的核電工程公司簽訂工程總承包合同， 由工程公司負責整個工程項目的設計、採購、建造和調試等任務， 在專案竣工之後交由業主公司運營。

“大業主”模式對業主公司的要求較高， 需要業主公司維持一支數百人的工程管理團隊，

在工程建設完成後通常需要進行人員轉崗分流。 隨著國內核電工程公司的發展， 目前國內核電工程項目主要以“小業主”模式為主。 核電工程公司成為了核電建設的主力軍， 承擔核電專案設計、採購、工程管理和調試等任務。 由於核電產業的特殊性， 核電工程建設市場為非完全競爭市場， 行業內競爭企業數量有限。

目前國內僅有三傢俱有核電工程總承包資質的工程公司， 分別是中核集團下屬的中國核電工程有限公司， 中廣核電力下屬的中廣核工程有限公司， 國家電投下屬的國核工程有限公司。 中核集團下屬的中國中原對外工程有限公司主要負責海外核電專案工程。

核電專案設計工作通常由工程公司所屬的設計院，

或者同一個集團所屬的設計院來完成。 目前國內具備核電工程設計資質的設計院均歸屬三大核電集團。 工程公司的採購部門負責向國內外主要核電設備供應商進行採購， 並控制品質和進度。 工程建安活動通常由專業的工程承包商負責， 主要有中國核建、中國能建以及中國建築等， 而核電工程公司負責工程管理職責。 工程調試活動通常由工程公司所屬的調試隊伍， 或者與業主公司組成聯合調試隊來完成。