斑馬消費 沈庹
前幾天， 湖北鄂中生態工程股份有限公司（下稱：鄂中生態）披露了招股書， 湖北荊門楊家的化肥生意， 再一次站在聚光燈下。
早在2014年， 楊氏家族的另一家化肥企業新洋豐就以借殼方式登陸資本市場。
如今， 兩家企業一家小弟掌舵， 一家大哥執掌檯面， 相隔不過30公里， 產品大致相同， 在勁敵宜化身陷腐敗與巨虧重圍之時， 反而讓荊門這兩家企業， 以及楊氏家族格外奪目。
斑馬消費發現， 鄂中生態和新洋豐兩家企業裡， 楊氏家族裡“才”字輩和“華”字輩兩代人各自持有不少股份， 甚至擔任高管或已成為實控人。
新洋豐實控人楊才學之子楊磊早前還只是東北證券高級經理， 楊才學早已將其扶為執行總裁， 而鄂中生態楊才超也或有將其子楊華昆早日扶正的考慮。
在化肥行業普遍不景氣的背景下， 兩家企業的實控人一邊應對行業低谷，
不過， 楊才超目前最期待的是， 應該是順利闖過最嚴發審委的關卡， 正兒八經地去交易所敲一次鐘。
小學教師出身的楊才超， 等這一天已等了好多年。
1979年參加工作， 他只是老家荊門石橋驛小學的一名普通教師。
1988年， 楊才學競標拿下磷肥廠的經營權， 年長4歲的楊才超成為弟弟身邊最得力的助手。
公開資料顯示， 從1991年到2001年， 這10年期間， 楊才超一直擔任磷肥廠的常務副廠長， 以及改制後的洋豐股份副董事長、常務副總經理。
洋豐集團官網資訊顯示， 楊才超服務洋豐股份的年份裡， 公司投產項目相當密集， 幾乎每年一個重大項目。
1994年興建年產12萬噸過磷酸鈣生產線、1995年興建年產10萬噸鈣鎂磷肥廠、到了1996年又是年產6萬噸的硫酸廠， 企業原材料配套基本完成。
這還不算完， 1997年又同時開工兩條磷酸一銨生產線， 達到年產12萬噸的產能， 洋豐股份的產品由低濃度向高濃度轉型。
過了1年， 年產20噸的硫酸鉀複合肥生產線開工， 後續建設使得洋豐股份的硫酸鉀複合肥產品年產能達到100萬噸的規模， 這又讓企業從單質肥向複合肥轉型。
應該說， 楊才超輔佐楊才學的這10年， 幾乎奠定了洋豐集團的今天。
那幾年，
哥哥楊才超成為企業不可或缺的關鍵人物， 也是當地人眼中的洋豐集團的說一不二的實幹人物。
或心生間隙出走單幹坊間諸多猜測楊才超與楊才學或有間隙才出走單幹， 是否屬實至今不得而知。
有一點可以確定， 還在洋豐股份任職時， 楊才超就在距離洋豐集團總部30公里外的鐘祥市磷礦鎮註冊設立了鄂中化工——鄂中生態的前身。
磷礦鎮的磷礦資源非常豐富，洋豐集團及各大磷化工企業都把這裡作為重要原料來源地。
鄂中化工主要產品是複合肥，產品和新洋豐還是有些衝突，直到洋豐股份借殼中國服裝時，才被曝出深涉同業競爭。
楊才超曾經是新洋豐大股東洋豐股份的股東之一，彼時，楊才超本人持有洋豐股份200萬股，持股比例5.89%，是僅次於楊才學的第二大股東。
深諳商道的楊才超懂得如何全身而退。2003年8月，他將所持有的股份轉讓給楊才學和其侄楊華鋒，轉身專心經營自己的企業。
如果從時間往溯來看，早在2002年1月，楊才超就已為自己留下後路，他與楊氏家族其他成員共同設立鄂中化工，這其中包括楊才超、楊才江、馬紀軒以及張喜平、張金蘭等5人成為創始股東，或為大哥或為妻妹等，全都為近親屬。
在其後多次增資中，近親屬也紛至遝來，比如現任新洋豐副董事長的楊華鋒，以及自己的兒女楊華昆、楊華瑾，侄子楊華登，還有楊才能、楊才金以及旁系親屬等。
不過，2009年，楊才金和楊華鋒轉讓股份先後離場。
後續在股權清理中，鄂中生態將親戚以及員工股權統一納入兩家持股平臺，形成如今楊才超、楊華昆和楊華瑾為公司實控人的局面。
如今，化肥企業上市的概率並不大，證監部門對企業更加嚴格的審查制度，或許會讓諸多企業望門興歎。
3年前，新洋豐（000902.SZ）上市未敢觸及直接IPO，而是採取曲線方式，靠重組中國服裝完成，這一次，楊才超的鄂中生態直接衝擊IPO的風險性或許更大。
在營收規模上，與新洋豐的體量尚有不少距離，2016年鄂中生態營收32.78億元，同期新洋豐則為82.76億元，同時在財務上也呈現出短板。
報告期內，鄂中生態的資產負債率平均在70%上下浮動，是史坦萊（002588.SZ）的兩倍，同時期同行平均值只有50%，這也側面反映出，鄂中生態對固定資產投資和生產經營活動對資金的需求。
其實，最讓楊才超頭疼的應該是同業競爭，此前新洋豐借殼時就被媒體質疑與鄂中化工有類似問題，因為兄弟的企業同屬於化肥行業，又在同一地區，相隔不到30公里，兩家企業的產品，都是依託當地磷礦或外地磷礦資源生產的磷複肥或複合肥，產品存在同質化的特徵，無論從生產或銷售，都會讓外界產生諸多聯想。
不僅業務上，就連市場推廣的打法，兄弟倆的企業也如出一轍。2017年鄂中生態子公司鄂中豐神耗資1326萬包下CCTV-1《天氣預報》西寧板塊全年景觀廣告。而在此之前 ，新洋豐常年在天氣預報景觀廣告的投入亦是不菲。
早在2008年，新洋豐就成為湖北省31家重點培育的上市後備企業之一，最終沒能直接登陸資本市場或與同業競爭不無關係。
招股書顯示，鄂中生態擬募資9.70億元，其中2.5億元用於償還銀行貸款，5億元用於廣西鄂中產能擴建項目等。
要想拿到資本市場的錢，鄂中生態首先要面臨的就是如何解決同業競爭的難題。
磷礦鎮的磷礦資源非常豐富，洋豐集團及各大磷化工企業都把這裡作為重要原料來源地。
鄂中化工主要產品是複合肥，產品和新洋豐還是有些衝突，直到洋豐股份借殼中國服裝時，才被曝出深涉同業競爭。
楊才超曾經是新洋豐大股東洋豐股份的股東之一，彼時，楊才超本人持有洋豐股份200萬股，持股比例5.89%，是僅次於楊才學的第二大股東。
深諳商道的楊才超懂得如何全身而退。2003年8月，他將所持有的股份轉讓給楊才學和其侄楊華鋒，轉身專心經營自己的企業。
如果從時間往溯來看，早在2002年1月，楊才超就已為自己留下後路，他與楊氏家族其他成員共同設立鄂中化工，這其中包括楊才超、楊才江、馬紀軒以及張喜平、張金蘭等5人成為創始股東，或為大哥或為妻妹等，全都為近親屬。
在其後多次增資中，近親屬也紛至遝來，比如現任新洋豐副董事長的楊華鋒，以及自己的兒女楊華昆、楊華瑾，侄子楊華登，還有楊才能、楊才金以及旁系親屬等。
不過，2009年，楊才金和楊華鋒轉讓股份先後離場。
後續在股權清理中，鄂中生態將親戚以及員工股權統一納入兩家持股平臺，形成如今楊才超、楊華昆和楊華瑾為公司實控人的局面。
如今，化肥企業上市的概率並不大，證監部門對企業更加嚴格的審查制度，或許會讓諸多企業望門興歎。
3年前，新洋豐（000902.SZ）上市未敢觸及直接IPO，而是採取曲線方式，靠重組中國服裝完成，這一次，楊才超的鄂中生態直接衝擊IPO的風險性或許更大。
在營收規模上，與新洋豐的體量尚有不少距離，2016年鄂中生態營收32.78億元，同期新洋豐則為82.76億元，同時在財務上也呈現出短板。
報告期內，鄂中生態的資產負債率平均在70%上下浮動，是史坦萊（002588.SZ）的兩倍，同時期同行平均值只有50%，這也側面反映出，鄂中生態對固定資產投資和生產經營活動對資金的需求。
其實，最讓楊才超頭疼的應該是同業競爭，此前新洋豐借殼時就被媒體質疑與鄂中化工有類似問題，因為兄弟的企業同屬於化肥行業，又在同一地區，相隔不到30公里，兩家企業的產品，都是依託當地磷礦或外地磷礦資源生產的磷複肥或複合肥，產品存在同質化的特徵，無論從生產或銷售，都會讓外界產生諸多聯想。
不僅業務上，就連市場推廣的打法，兄弟倆的企業也如出一轍。2017年鄂中生態子公司鄂中豐神耗資1326萬包下CCTV-1《天氣預報》西寧板塊全年景觀廣告。而在此之前 ，新洋豐常年在天氣預報景觀廣告的投入亦是不菲。
早在2008年，新洋豐就成為湖北省31家重點培育的上市後備企業之一，最終沒能直接登陸資本市場或與同業競爭不無關係。
招股書顯示，鄂中生態擬募資9.70億元，其中2.5億元用於償還銀行貸款，5億元用於廣西鄂中產能擴建項目等。
要想拿到資本市場的錢，鄂中生態首先要面臨的就是如何解決同業競爭的難題。