最近股民們有點不開心。
昨天收盤， 滬指跌0.21%， 深成指跌1.06%， 創業板指跌2.66%， 兩市逾140個股跌停， 滿盤皆綠， 不忍卒看。
創業板的跌跌不休， 讓人是含淚關燈吃面，
“中小板901家公司2017年度預計平均實現歸屬于上市公司股東的淨利潤（以下簡稱淨利潤）2.87億元至3.55億元， 較去年同期增長15.02%至42.34%， 展現出中小企業、民營經濟強大的經濟活力和良好的發展態勢。 ”
大半夜的不睡覺， 發文來給市場打一劑強心針， 公然點名哪些公司業績做得好， 哪些板塊利潤同比增長。 交易所幹了券商分析師的工作， 下場直接指導， 也是屬於“為穩定市場操碎了心”。
今天收盤， 3204只股大跌， 250只股跌停， 大盤跌了0.99%。 其中“明星股”樂視網連續第七個交易日跌停， 股票跌至 7.34 元， 距離基金們調整的3.92估值價格還有好幾個跌停板。
年關難過， 大家該吃藥了。
01
虧得沒變， 輸得沒底褲
從盤面上看， 今天上午， 僅鋼鐵、機場航運兩個板塊上漲。 鈦白粉、海南、細胞免疫治療、可燃冰、汽車整車等板塊跌幅居前。
可能是眼瞅著就要過年了， 資金炒了那麼久這些概念， 要落袋為安拎著錢回家過年了， 大家一著急， 就踩踏了。
何況， 這些“媳婦”本來也並沒有那麼好看。 深交所說“中小板854家公司預計實現盈利， 占比94.78%， 預計虧損公司共有47家， 占比5.22 %， 虧損公司比例較2016年度小幅下降。 ”
可是架不住諸多發佈財報的公司業績下滑和虧損給市場的震撼大：
這裡頭， 真不乏明星股。
你看， 樂視網預虧116億， 這什麼概念呢？相當於虧掉創業板300家公司2016年的利潤總和、創業板2016年潤的11.47%。
可這家公司之前7年都是“盈利”的！！！共獲淨利潤21.42億元！！！重要的事情打三個感嘆號！
那麼， 在過去的7年裡， 樂視的“盈利”又是怎麼來的呢？
魔鬼就在細節裡， 過去7年， 樂視網累計經營現金流只有5.36億元， 只有累計淨利潤的大概四分之一， 大量的經營業績並未轉化為真實的現金流入公司。 所謂的“經營業績”不過是與樂視系其他公司的關聯交易。
根據樂視網的披露，
樂視智慧終端機科技公司25.83億元、樂視移動智慧資訊技術（北京）公司9.93億元、樂視電子商務（北京）公司5.66億元、樂視控股（北京）公司4.86億元、樂視手機電子商務（北京）公司4.41億元。
都是樂視系旗下的重要公司， 樂視網的業績就是這麼來的：樂視系的非上市公司從樂視網（上市公司）那採購， 樂視網是盈利了， 但公司並未收到真金白銀， 而是一堆欠款， 最後賈躍亭說這是在做“生態”， 說“生態化反”。
這樣的關聯交易， 交易所居然不聞不問， 市場各方也不多加質疑， 就任由著人家吹吹打打將市值做到了1500億規模。
這樣的“市值管理”，不得不服！
類似樂視這樣公司，在A股真不少，並且以前可都是“明星公司”哦，有著各種酷炫的新概念加持，整個市場儼然是“新概念作文比賽”，誰的概念新，誰就漲得好。
結果，現在都現出原形了。
過去幾年創業板明星股，如今都是風光不再：
曾經的概念雨打風吹盡，業績不好露出真原型，就是曾經想賭一把的投資者，真真切切是輸得底褲都沒了。
02
精准減持，股市提款機
雖然有人虧錢了，但是有人賺到錢。
樂視網的前董事長、實際控制人賈躍亭，在股災前精准減持套現了上百億真金白銀，假意說要借給上市公司發展，這算是“利好”消息吧？當時還大肆宣傳是“資本支持實業”。結果後，後來才發現，在樂視系債務危機爆發前，對公司情況門兒清的賈躍亭，早就把百億“借款”都要回去了。
現在樂視欠了投資者、供應商、員工的錢，唯獨不欠他賈躍亭的錢。
精准減持還有獐子島。
獐子島的扇貝很有名，在資本市場上，獐子島的扇貝更有名，素有“關鍵時刻就遊走”的美名，並且還不是一回了。
2014年10月30日，當時獐子島公告說，因受冷水團影響，其在2011年和部分2012年播撒的100多萬畝快到收穫期的蝦夷扇貝絕收，“受此影響，上市公司2014年度前三季業績出現大幅虧損、虧損金額約8億元。”
這在當時，讓所有人的震驚了，說好的扇貝說沒就沒了？之前不是說冷水團會讓扇貝長得更鮮美嗎？怎麼相鄰的養殖場就沒事？
有意思的是，就在獐子島發這個公告前，其控股股東長海縣獐子島投資發展中心“精准減持”，避損金額達1131.6萬元。
玩法更有意思的是：
2015年6月1日獐子島公告說公司又對新的海域進行抽測，結果是2012、2013、2014年底播扇貝未收穫的海域160余萬畝，不存在減值風險——“扇貝又遊回來了”。
公告發佈同日，獐子島同時還發佈了定增計畫。雖然3天后，獐子島表示，那次抽測的底播蝦夷扇貝存貨與上次核銷的區域不同。但“扇貝又遊回來了”，這讓投資者是見識了獐子島的扇貝有多“雞賊”。
連獐子島的居民都看不下去了，舉報該公司董事長的弟弟、高管在扇貝播種時以次充好、摻沙子提前採收。結果調查組去轉了一圈，下了一個報告，說沒這回事，事情就這樣過去了。到今年1月20日，檢察院才給獐子島下發《起訴書》，稱獐子島2014年三季報重大虧損發生在公開披露前，屬於《證券法》規定的內幕資訊，“精准減持”有內幕交易的嫌疑。
可是，就在檢察院要公訴獐子島的10天后，獐子島的扇貝又大規模“異常死亡”了，“預計2017年淨利潤最多虧損7.2億元”。
就在各方都去島上想瞭解扇貝到底死沒死時，猛然才發現獐子島部分董事、監事、高管及員工認購的和島一號基金，也就是獐子島的第二大股東，在公告前，又精准減持了。
當地的村民和船員說，在2017年11月中旬的時候就已經發現（蝦夷扇貝）大量死亡的情況。可第二大股東在精准減持時，上司公司獐子島並未向監管表示有異常事件，直到人家減持完了才公告扇貝死了。
這真是欺負股東們不會潛水，也欺負監管人員沒法下海去數扇貝。獐子島的水有多深，估計只有高管們自己知道了。
大A股上，炒概念，關聯交易，精准減持的公司還少嗎？
難怪有人說，大A股的上市公司就是提款機，股價就是印鈔機。
03
A股“港股化”
因為做市值管理，又有各種漏洞可以用，大量的公司說實在的就是控制人和莊家的工具。
再怎麼想做實業的老闆，見識了大A股的財富效應後，都俯首稱臣了，上了市就拼命做大規模和擴大市值，抵押再融資再做大規模，循環往復。
比如金盾股份。
2017年11月28日金盾股份公告稱，前董事長周建燦及其一致行動人周純於2017年10月16日，將合計所持的2700萬股公司股份，質押給了深圳市中小企業信用融資擔保集團有限公司、深圳市高新投集團有限公司和九州證券等，質押的用途為擔保，股權質押的金額一共有10億元左右。
其中5.85億元是給了上市公司金盾股份的一項重大資產重組募集配套資金，用於並購，收購相關產業，增厚上市公司利潤的目的。
“這是高杠杆的質押，有瘋狂的野心，也是危險的遊戲，風險太大，他失敗了。”
可時代真的在變了。以往大家有花樣翻新的市值管理手段，市場裡的上市公司（賭品）也不多，大家換個姿勢炒。現在，且不說證監會一年放行幾百家公司上市，還大部分是“小票”，有的是賭品供大家玩耍。
其次，在營改增、新的會計準則、金稅三期，只有大公司才能做到全程抵扣，只有大公司才能各相出擊在收入上“東邊不亮西邊亮”，不存在業績確認的劇烈波動，而小公司高杆杆融資來做概念，從概念到收入到利潤，基本無望。
因為那些新概念那是小公司能玩的？
每個細分領域都有巨頭，每個新科技方向都有BATM這樣的巨頭。供給側結構性改革就是強者恒強的時代，就是馬太效應，大的越來越大，小的沒戲，徹徹底底的沒戲。
未來，大A股裡，20%巨無霸公司會拿走80%的市值，小公司逐漸就成“仙股”，時不時整個概念拉一拉，等錢到位時，就會業績變臉，韭菜損失得一塌糊塗，而人家早已精准減持。那些關聯交易過高、商譽估值過大、公允彈性過高（在建工程、應收賬款、對外投資、股票房產古玩字畫）、概念過新、實際控制人有過“前科”的，基本就是一個個大坑。
這不，時隔12年，A股再出“仙股”，海潤破1元。隨著往後對金融行業的監管越來越嚴厲，靠市值管理出業績是越來越難，融資成本是越來越貴，仙股頻出將是常態。
終於，A股“港股化”，韭菜還是那些韭菜。
這樣的“市值管理”，不得不服！
類似樂視這樣公司，在A股真不少，並且以前可都是“明星公司”哦，有著各種酷炫的新概念加持，整個市場儼然是“新概念作文比賽”，誰的概念新，誰就漲得好。
結果，現在都現出原形了。
過去幾年創業板明星股，如今都是風光不再：
曾經的概念雨打風吹盡，業績不好露出真原型，就是曾經想賭一把的投資者，真真切切是輸得底褲都沒了。
02
精准減持，股市提款機
雖然有人虧錢了，但是有人賺到錢。
樂視網的前董事長、實際控制人賈躍亭，在股災前精准減持套現了上百億真金白銀，假意說要借給上市公司發展，這算是“利好”消息吧？當時還大肆宣傳是“資本支持實業”。結果後，後來才發現，在樂視系債務危機爆發前，對公司情況門兒清的賈躍亭，早就把百億“借款”都要回去了。
現在樂視欠了投資者、供應商、員工的錢，唯獨不欠他賈躍亭的錢。
精准減持還有獐子島。
獐子島的扇貝很有名，在資本市場上，獐子島的扇貝更有名，素有“關鍵時刻就遊走”的美名，並且還不是一回了。
2014年10月30日，當時獐子島公告說，因受冷水團影響，其在2011年和部分2012年播撒的100多萬畝快到收穫期的蝦夷扇貝絕收，“受此影響，上市公司2014年度前三季業績出現大幅虧損、虧損金額約8億元。”
這在當時，讓所有人的震驚了，說好的扇貝說沒就沒了？之前不是說冷水團會讓扇貝長得更鮮美嗎？怎麼相鄰的養殖場就沒事？
有意思的是，就在獐子島發這個公告前，其控股股東長海縣獐子島投資發展中心“精准減持”，避損金額達1131.6萬元。
玩法更有意思的是：
2015年6月1日獐子島公告說公司又對新的海域進行抽測，結果是2012、2013、2014年底播扇貝未收穫的海域160余萬畝，不存在減值風險——“扇貝又遊回來了”。
公告發佈同日，獐子島同時還發佈了定增計畫。雖然3天后，獐子島表示，那次抽測的底播蝦夷扇貝存貨與上次核銷的區域不同。但“扇貝又遊回來了”，這讓投資者是見識了獐子島的扇貝有多“雞賊”。
連獐子島的居民都看不下去了，舉報該公司董事長的弟弟、高管在扇貝播種時以次充好、摻沙子提前採收。結果調查組去轉了一圈，下了一個報告，說沒這回事，事情就這樣過去了。到今年1月20日，檢察院才給獐子島下發《起訴書》，稱獐子島2014年三季報重大虧損發生在公開披露前，屬於《證券法》規定的內幕資訊，“精准減持”有內幕交易的嫌疑。
可是，就在檢察院要公訴獐子島的10天后，獐子島的扇貝又大規模“異常死亡”了，“預計2017年淨利潤最多虧損7.2億元”。
就在各方都去島上想瞭解扇貝到底死沒死時，猛然才發現獐子島部分董事、監事、高管及員工認購的和島一號基金，也就是獐子島的第二大股東，在公告前，又精准減持了。
當地的村民和船員說，在2017年11月中旬的時候就已經發現（蝦夷扇貝）大量死亡的情況。可第二大股東在精准減持時，上司公司獐子島並未向監管表示有異常事件，直到人家減持完了才公告扇貝死了。
這真是欺負股東們不會潛水，也欺負監管人員沒法下海去數扇貝。獐子島的水有多深，估計只有高管們自己知道了。
大A股上，炒概念，關聯交易，精准減持的公司還少嗎？
難怪有人說，大A股的上市公司就是提款機，股價就是印鈔機。
03
A股“港股化”
因為做市值管理，又有各種漏洞可以用，大量的公司說實在的就是控制人和莊家的工具。
再怎麼想做實業的老闆，見識了大A股的財富效應後，都俯首稱臣了，上了市就拼命做大規模和擴大市值，抵押再融資再做大規模，循環往復。
比如金盾股份。
2017年11月28日金盾股份公告稱，前董事長周建燦及其一致行動人周純於2017年10月16日，將合計所持的2700萬股公司股份，質押給了深圳市中小企業信用融資擔保集團有限公司、深圳市高新投集團有限公司和九州證券等，質押的用途為擔保，股權質押的金額一共有10億元左右。
其中5.85億元是給了上市公司金盾股份的一項重大資產重組募集配套資金，用於並購，收購相關產業，增厚上市公司利潤的目的。
“這是高杠杆的質押，有瘋狂的野心，也是危險的遊戲，風險太大，他失敗了。”
可時代真的在變了。以往大家有花樣翻新的市值管理手段，市場裡的上市公司（賭品）也不多，大家換個姿勢炒。現在，且不說證監會一年放行幾百家公司上市，還大部分是“小票”，有的是賭品供大家玩耍。
其次，在營改增、新的會計準則、金稅三期，只有大公司才能做到全程抵扣，只有大公司才能各相出擊在收入上“東邊不亮西邊亮”，不存在業績確認的劇烈波動，而小公司高杆杆融資來做概念，從概念到收入到利潤，基本無望。
因為那些新概念那是小公司能玩的？
每個細分領域都有巨頭，每個新科技方向都有BATM這樣的巨頭。供給側結構性改革就是強者恒強的時代，就是馬太效應，大的越來越大，小的沒戲，徹徹底底的沒戲。
未來，大A股裡，20%巨無霸公司會拿走80%的市值，小公司逐漸就成“仙股”，時不時整個概念拉一拉，等錢到位時，就會業績變臉，韭菜損失得一塌糊塗，而人家早已精准減持。那些關聯交易過高、商譽估值過大、公允彈性過高（在建工程、應收賬款、對外投資、股票房產古玩字畫）、概念過新、實際控制人有過“前科”的，基本就是一個個大坑。
這不，時隔12年，A股再出“仙股”，海潤破1元。隨著往後對金融行業的監管越來越嚴厲，靠市值管理出業績是越來越難，融資成本是越來越貴，仙股頻出將是常態。
終於，A股“港股化”，韭菜還是那些韭菜。