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百川科技田宗軍:鐳射增材製造處於行業爆發前期

導語:

田宗軍:現為南京航空航太大學機電學院教授, 博士生導師、南京航空航太大學增材製造(3D列印)研究所所長、江蘇省產業技術研究院精密與微細製造技術研究所副所長、江蘇省增材製造學會(籌)理事長、江蘇省三維列印技術聯盟專家技術委員會副主任、南京市三維列印學會副理事長。 多年來一直從事3D列印(鐳射增材製造)技術、特種加工技術等教學和科研工作。 2013年他創立了南京百川行遠鐳射科技股份有限公司(以下簡稱“百川鐳射股份”)。 這次, 我們邀請到跨界科研與企業的田總來為我們分享關於3D列印技術趨勢及企業發展方面的觀點。

南京百川行遠鐳射科技股份有限公司董事長兼總經理 田宗軍教授

推動3D列印大規模應用

每一年市場都會有一個非常火的詞, 往前倒推幾年, 3D列印也是最火爆的熱詞。 它讓傳統製造方法完成不了的產品成為可能,

其神奇魅力和市場前景吸引了一批人湧入該領域。 那麼經過時間的淘洗沉澱, 現在3D列印技術發展存在的問題以及發展趨勢是什麼呢?

結合橫跨科研和企業領域的經驗, 田總認為3D列印技術相對傳統製造技術還面臨許多新挑戰和新問題。 “目前增材主要應用於產品研發, 還存在使用成本高(10~100 元/g)、製造效率低的問題, 如金屬材料成形為100~3000g/h, 製造精度不能令人滿意。 另外, 其工藝與裝備研發還不充分, 尚未進行大規模工業應用。 ”

因此, 要發揮3D列印的優勢, 推動該技術的大規模應用。 田總認為3D列印應與傳統技術優選、集成, 形成新的增長點, 並加強研發、產業培育、擴大應用, 通過形成協同創新的運行機制, 積極科學推進,

使之從產品研發工具走向批量生產模式, 以技術引領應用市場發展, 從而真正實現改變人們的生活。

3D列印技術經過二三十年的探索、研究和改進, 目前正處於承上啟下的發展階段, 一方面期待新的技術突破, 要提高其在材料、精度和效率上的要求;另一方面則是基於現有技術的新應用, 擴寬它的應用範圍和應用方式。 前者可能的發展方向是具有高效、並行、多軸、集成等特徵的新型增材製造技術;而後者的應用範圍有生物、醫療、航空航太、汽車、建築、雕塑、教育, 甚至是人們的日常生活, 這些新興應用領域的擴展, 將使3D列印技術與裝備由通用型向專用型發展, 如細胞三維列印技術與裝備、組織工程支架三維列印技術與裝備等。

未來前景難以估量

經過近30 年的發展, 目前美國已經成為增材製造領先的國家。 3D列印技術不斷融入人們的生活, 催生出許多新的產業。 人們可以用3D 列印技術自己設計物品, 使得創造越來越容易。 美國為保持其技術領先地位, 最早嘗試將3D 列印技術應用於航空航太等領域。

目前, 使用3D 列印鈦合金零件的F-35 已經進行了試飛。 據估計, 如果3000 多架戰機都使用該技術製造零部件, 不僅大大提高“難產”的F-35 戰機的部署速度, 而且還能節省數十億美元成本, 如原本相當於材料成本1~2倍的加工費現在只需原來的10% ;加工1t重的鈦合金複雜結構件, 傳統工藝成本大約2500萬元, 而鐳射3D 焊接快速成型技術的成本在130萬元左右, 僅是傳統工藝的5%。

世界科技強國和新興國家都將該技術作為未來產業發展新的增長點加以培育和支持, 以搶佔未來科技產業的制高點。 可以說, 增材製造技術正在帶動新一輪的世界科技和產業發展與競爭。

自20世紀90年代初始, 在國家科技部等多部門持續支持下, 西安交通大學、南京航空航太大學、華中科技大學、清華大學等在典型成形設備、軟體、材料等方面的研究和產業化獲得了重大進展。 近5 年來, 增材製造技術在美國和我國取得了快速的發展, 主要的引領要素是低成本增材製造設備社會化應用、金屬零件直接製造技術在工業界的應用、基於增材製造的各種生物材料及生物學結構的製造技術等。

增材製造技術代表著生產模式和先進製造技術發展的一種趨勢, 即產品生產將逐步從大規模製造向個性化製造發展,以滿足社會多樣化需求。雖然增材製造目前僅占全球製造業市場0.02%,但其間接作用和未來前景難以估量。增材製造的優勢是製造週期短、適合單件個性化製造,可實現大型薄壁件、鈦合金等難加工易熱成形零件、結構複雜零件製造。該技術與設備在航空航太、醫療等領域,在產品開發、電腦週邊和創新教育上具有廣闊發展空間。

尋求技術與市場之間的平衡關鍵點

百川鐳射股份是依託中國科學院上海光學精密機械研究所、南京航空航太大學、南京先進雷射技術研究院平臺的鐳射、增材製造及新材料生產和研發的科技創新企業。依託科研平臺的優勢以及自身從事科研的經驗,同時通過對市場需求深度調研和理解,百川鐳射股份確立了增材製造、先進鐳射、新材料作為核心戰略發展方向。

因做科研與做企業的跨界,田總深諳技術應用的痛點。技術如果沒有市場,技術的地位將大幅降低,屬於象牙塔里的技術;技術產生不了效益,那技術只能處於積累並不能得到發揮。而企業所做的,正是將技術適應並作用於市場,不能超前也不能落後,尋求的是技術與市場之間的平衡關鍵點。通過找到平衡點,追隨或引導市場,並將這種平衡持續反覆運算優化、形成利潤。為了能夠保持這種平衡,獲取市場的利潤,必然要求科研的技術研發再投入。科研和企業兩者是相輔相成,不可分割的,這正是產學研佈局的重要環節。兩種身份的轉換,也讓田總能夠切實推動科研和企業相互促進,互補互助、互為發展。

在技術與市場的平衡中,百川鐳射股份已初步形成材料、工藝、裝備、控制一體化的產品系列,主要面向智慧製造、模具加工、設計製造、文化創意等領域。

鐳射選區熔化(SLM)金屬3D列印裝備可廣泛應用於航空航太、醫療定制、珠寶、模具、汽車、電子等領域;

陶瓷材料在電子資訊、航空航太、新能源以及生物工程等高技術領域得到了快速發展和廣泛應用;

陶瓷3D列印快速成型技術對於提高材料可靠性和重複性、縮短製備週期、降低成本以及提升產品性能都起到了至關重要的作用,主要應用在航空航太複雜輕量化的零件生產、珠寶、個性化定制、醫療齒科、化工耐腐蝕、耐高溫、扛壓器件;

SLA鐳射固化樹脂快速成型裝備主要應用在創意設計領域、醫療領域、工業領域、建築領域、教育領域;

手持光固化3D列印設備主要面向科教文創方面,可應用在創意、教學、設計、文化、家居、工程、修復、玩具等等各種領域,能夠真正讓3D列印走進人們的日常生活中。

從發展的眼光來看,以增材製造、先進鐳射、新材料領域現處於行業發展且待爆發的前期,市場應用需要進一步加強孵化培育。在這個培育市場爆發的過程中,百川鐳射股份明確以服務先導,積極推動先進技術在行業內的落地,讓服務深耕於行業,推動應用裝備的普及,形成完整的材料、工藝、裝備、服務的銷售閉環,使得百川鐳射股份的上下游供應鏈形成健康的發展,將先進技術的傳播、分享給大家,積極快樂的承擔應盡的社會責任和義務。

處於變革期,引入戰略資本

談及企業發展的階段和計畫,田總以個人的成長做了比喻。一個企業就像人的成長一樣,有弱小、有叛逆、有責任、有進步,需要團隊互相扶持,懷著感恩心態,謹慎積微努力向前。百川鐳射股份目前處於變革期,未來3-5年是企業發展的契機與挑戰,是關鍵發展的階段。

百川鐳射股份將繼續發揮自己的技術優勢,從增材製造、先進鐳射和新材料三個方面入手,加強技術、產品和服務的完善融合;發揮和諧團隊的優勢,實行高效、協作、精益化管理,切實落實以人為本的管理思路,讓效益與回報掛鉤,讓成員樂於奉獻社會;市場佈局方面側重于開拓重點行業,如工業製造、航太軍工等,通過技術產品服務的融合,以更好、更優質的技術產品服務深耕於使用者,著力在客戶的切實需求層面。

在資源層面上,積極引入戰略合作夥伴,為後續長遠的發展奠定堅實的基礎。已引入了南京中科紅塔先進鐳射資本管理有限公司的戰略投資,並引入了上海鑫沅股權投資管理有限公司、東方恒通(北京)資本投資管理有限公司為公司的戰略合作夥伴。

所獲得的融資主要用於完善技術研發和市場銷售的佈局。從融資的影響來看,推動了生產、研發和銷售的快速發展,加快市場銷售的佈局。融資解決了產品大批生產所急需的資金,擴大了生產產能,保障了規模化的高品質產品的生產;從研發角度來說,融資推動了持續的高強度研發的能力,使得新的技術能夠得以持續的研發,加快了產品從研發、中試和小批試產的效率和速度。

談及最後,田總指出整個創業過程中感受最深的是“人”的重要性,一切企業行為和活動都離不開人,包括團隊建設、市場銷售、生產管理等等。企業的發展非一朝一夕完成,起落、困難、艱辛,都是核心團隊的人在支持和堅守,逐步形成了企業的氣質和團隊的文化。企業長遠的發展,是由企業人決定精神面貌和胸懷,也是敢於擔當、肩負社會職責的表現。做企業,其實就是做人,是責任也是擔當。

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即產品生產將逐步從大規模製造向個性化製造發展,以滿足社會多樣化需求。雖然增材製造目前僅占全球製造業市場0.02%,但其間接作用和未來前景難以估量。增材製造的優勢是製造週期短、適合單件個性化製造,可實現大型薄壁件、鈦合金等難加工易熱成形零件、結構複雜零件製造。該技術與設備在航空航太、醫療等領域,在產品開發、電腦週邊和創新教育上具有廣闊發展空間。

尋求技術與市場之間的平衡關鍵點

百川鐳射股份是依託中國科學院上海光學精密機械研究所、南京航空航太大學、南京先進雷射技術研究院平臺的鐳射、增材製造及新材料生產和研發的科技創新企業。依託科研平臺的優勢以及自身從事科研的經驗,同時通過對市場需求深度調研和理解,百川鐳射股份確立了增材製造、先進鐳射、新材料作為核心戰略發展方向。

因做科研與做企業的跨界,田總深諳技術應用的痛點。技術如果沒有市場,技術的地位將大幅降低,屬於象牙塔里的技術;技術產生不了效益,那技術只能處於積累並不能得到發揮。而企業所做的,正是將技術適應並作用於市場,不能超前也不能落後,尋求的是技術與市場之間的平衡關鍵點。通過找到平衡點,追隨或引導市場,並將這種平衡持續反覆運算優化、形成利潤。為了能夠保持這種平衡,獲取市場的利潤,必然要求科研的技術研發再投入。科研和企業兩者是相輔相成,不可分割的,這正是產學研佈局的重要環節。兩種身份的轉換,也讓田總能夠切實推動科研和企業相互促進,互補互助、互為發展。

在技術與市場的平衡中,百川鐳射股份已初步形成材料、工藝、裝備、控制一體化的產品系列,主要面向智慧製造、模具加工、設計製造、文化創意等領域。

鐳射選區熔化(SLM)金屬3D列印裝備可廣泛應用於航空航太、醫療定制、珠寶、模具、汽車、電子等領域;

陶瓷材料在電子資訊、航空航太、新能源以及生物工程等高技術領域得到了快速發展和廣泛應用;

陶瓷3D列印快速成型技術對於提高材料可靠性和重複性、縮短製備週期、降低成本以及提升產品性能都起到了至關重要的作用,主要應用在航空航太複雜輕量化的零件生產、珠寶、個性化定制、醫療齒科、化工耐腐蝕、耐高溫、扛壓器件;

SLA鐳射固化樹脂快速成型裝備主要應用在創意設計領域、醫療領域、工業領域、建築領域、教育領域;

手持光固化3D列印設備主要面向科教文創方面,可應用在創意、教學、設計、文化、家居、工程、修復、玩具等等各種領域,能夠真正讓3D列印走進人們的日常生活中。

從發展的眼光來看,以增材製造、先進鐳射、新材料領域現處於行業發展且待爆發的前期,市場應用需要進一步加強孵化培育。在這個培育市場爆發的過程中,百川鐳射股份明確以服務先導,積極推動先進技術在行業內的落地,讓服務深耕於行業,推動應用裝備的普及,形成完整的材料、工藝、裝備、服務的銷售閉環,使得百川鐳射股份的上下游供應鏈形成健康的發展,將先進技術的傳播、分享給大家,積極快樂的承擔應盡的社會責任和義務。

處於變革期,引入戰略資本

談及企業發展的階段和計畫,田總以個人的成長做了比喻。一個企業就像人的成長一樣,有弱小、有叛逆、有責任、有進步,需要團隊互相扶持,懷著感恩心態,謹慎積微努力向前。百川鐳射股份目前處於變革期,未來3-5年是企業發展的契機與挑戰,是關鍵發展的階段。

百川鐳射股份將繼續發揮自己的技術優勢,從增材製造、先進鐳射和新材料三個方面入手,加強技術、產品和服務的完善融合;發揮和諧團隊的優勢,實行高效、協作、精益化管理,切實落實以人為本的管理思路,讓效益與回報掛鉤,讓成員樂於奉獻社會;市場佈局方面側重于開拓重點行業,如工業製造、航太軍工等,通過技術產品服務的融合,以更好、更優質的技術產品服務深耕於使用者,著力在客戶的切實需求層面。

在資源層面上,積極引入戰略合作夥伴,為後續長遠的發展奠定堅實的基礎。已引入了南京中科紅塔先進鐳射資本管理有限公司的戰略投資,並引入了上海鑫沅股權投資管理有限公司、東方恒通(北京)資本投資管理有限公司為公司的戰略合作夥伴。

所獲得的融資主要用於完善技術研發和市場銷售的佈局。從融資的影響來看,推動了生產、研發和銷售的快速發展,加快市場銷售的佈局。融資解決了產品大批生產所急需的資金,擴大了生產產能,保障了規模化的高品質產品的生產;從研發角度來說,融資推動了持續的高強度研發的能力,使得新的技術能夠得以持續的研發,加快了產品從研發、中試和小批試產的效率和速度。

談及最後,田總指出整個創業過程中感受最深的是“人”的重要性,一切企業行為和活動都離不開人,包括團隊建設、市場銷售、生產管理等等。企業的發展非一朝一夕完成,起落、困難、艱辛,都是核心團隊的人在支持和堅守,逐步形成了企業的氣質和團隊的文化。企業長遠的發展,是由企業人決定精神面貌和胸懷,也是敢於擔當、肩負社會職責的表現。做企業,其實就是做人,是責任也是擔當。

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