從最初簡單的“+互聯網”， 到後來與互聯網的深度融合， 不得不說， 我們的生活已經被全網覆蓋， 感受最深的， 應該還是零售行業。
這兩年， 互聯網零售新模式不斷， 比如智慧零售。 提到智慧零售， 就繞不開蘇寧， 這家企業不僅最早提出要發展智慧零售， 更在這條道路上不斷實踐、謀篇佈局。
毋庸置疑， 智慧零售是蘇甯未來發展的核心。 蘇甯此次入股萬達商業， 也是其智慧零售戰略上的一項重要舉措，
2017年8月， 蘇甯在南京開出全國首家商用“無人店”， 通過新興的刷臉支付提升消費者的購物體驗， 同時也進一步節省了人力成本， 提高效率。 更為重要的是， 蘇甯無人店很快被推廣到全國5個重點城市， 從概念到落地再到全面鋪開， 一系列動作堪稱完美。
在這之外， 蘇寧還提出“一大、兩小、多專”的業態產品族群。 “一大”是指蘇甯易購廣場， “兩小”則指蘇寧小店和蘇甯易購縣鎮店， “多專”代表蘇甯易購雲店、紅孩子、蘇鮮生、蘇甯體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇甯易購汽車超市等細分領域。 在無人店的基礎上， 進一步完善智慧零售產業佈局。
更值得一提的是， 蘇寧一直以來都有自己的發展目標， 無論時代怎樣發展， 行業如何變革， 蘇寧都是在堅守創業初心的基礎上， 努力實現智慧零售的“登風造極”。
從最初成立到對電子商務的嘗試， 再到後來融合線上線下、品牌升級， 以及此次與萬達商業的戰略合作等， 一系列大動作的背後， 是蘇甯對未來趨勢非同一般的洞察力， 以及多年發展後積累下的豐厚底蘊和強大實力， 是底氣， 也是信心。
蘇寧這次95億入股萬達商業， 有力證明了“萬店互聯， 生態共用”不僅是一句口號， 更多是切實的行動。 相信在蘇寧的不斷探索下， 未來智慧零售能夠更好服務消費者， 能進一步提升大家的消費體驗感、幸福感。
這是一個機遇與挑戰並存的時代， 而只有抓住了機遇， 才能有實力和資本去接受挑戰。