入股
立春到來前， 華住拋出一個消息：華住酒店集團(HTHT. NASDAQ)宣佈與資產管理公司TPG（德太集團）共同成立合資公司， 新公司華住占股20%， TPG占股80%。
對於以經濟型酒店漢庭起家的華住而言， 如今已經站在全球規模排名第9的高位上。
值得一提的是， 這家“新公司”最大存在感在於：收納了騰飛酒店信託（新加坡）北京諾富特三元酒店和宜必思北京三元橋酒店。
事實上， 對於華住來說， 一次占股並不多的收購， 20%只能算是參股。 然而它的意義在於， 在萬達在內的各大財團紛紛拋出重擔之時， 原本以全季、漢庭輕資產著稱的酒店巨頭華住，
資料顯示， 華住此次收購的北京諾富特三元酒店是中高檔酒店， 宜必思北京三元橋酒店則屬於經濟型， 根據華住方面的計畫， 未來北京諾富特三元酒店依然將沿用諾富特的品牌， 而宜必思北京三元橋酒店則計畫被改造成華住旗下一新的品牌酒店CitiGO。
據悉， 交易完成後， 這兩家酒店將進行翻新改造， 由華住繼續經營。 截至2017年12月底， 華住已經擁有772家中高端酒店。
其第四季度業績資料顯示， 中高端酒店方面， 同店RevPAR（平均客房收益）為261元人民幣， 同比提升4.8%， 入住率為83%， 同比上升0.3%， 總體表現可謂還不錯。
看上去， CEO張敏更看重“負重”後的“話語權”：“以參股的方式， 與重資產投資夥伴一起收購商業物業，
新格局？
繼去年4月將桔子水晶收入麾下之後， 華住在中端酒店領域已經穩紮穩打， 順勢推出VUE酒店將旗下的高端品牌做了一次搶眼的輸出。
對於城市商業綜合體來說，
然而， 高端酒店有不動產的進入門檻， 獲利期都比較長。 在中國的國有酒店企業都擁有物業的， 國際大牌香格里拉酒店集團、半島酒店集團也都依賴於自持物業為基礎而立足。 只有擁有高端酒店旗艦店， 才有可能將輕資產模式進行高端品牌輸出管理。
可是， 相對來說， 中長期的效益還是相對難以把控， 市場與政策的風向變幻中， 轉型高端總有著不可控的風險。
“高端酒店是住宿業競爭的高地。 ”華美顧問集團首席知識官、高級經濟師趙煥焱認為。 “華住在低端酒店成功了，
顯然， 這只是華住向高端酒店物業方向的小小試水。 本次小份額試水合作收購不動產， 應是一步謹慎的聰明棋。 聯手一流的投資基金， 鎖定黃金地段， 不但可以打造旗艦產品， 又能實現資產增值。
需要冷靜對待的是， 國外高端酒店經過了前期的瘋狂擴張之後， 如今已經開始面臨非理性擴張、同質化競爭等普遍問題。 目前看來， 市場需求因外資企業近年的規模縮減甚至撤離， 導致住宿需求顯著減少， 國內原生需求還沒有培養起來， 且而杜絕公務消費的管理出臺，
在當前經濟形勢之下， 國內越來越多的高檔和豪華酒店業主開始處置與整合自家的資產。 近看， 萬達酒店前幾天的“非常重大收購”更正為“非常重大出售”， 風光了10年的北京第一家洲際金融街洲際酒店宣佈將在18年撤牌， 再到去年長安W酒店被大悅城拋出， 新聞大廈酒店因虧損從五星級酒店變身為五A寫字樓.......無論是國有還是海外資產控股背景， 高端酒店的前景都可以用危機重重來形容。
這樣的情形下， 背負著上市公司有財報業績壓力的華住， 投資更需要非常謹慎， 保持靈敏的嗅覺與犀利的慧眼十分重要。
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