2018年人才管理，企業老闆將會遇到哪些挑戰？

2018年， 工業4.0將繼續深入， 很多傳統行業都會再一次進行大變革和洗牌， 企業家們在人才管理上也會遇到各種挑戰， 直線管理諮詢總計了以下幾條：

一、人工成本將進一步加大

多年的計劃生育政策導致年輕的90後和00後群體相對於國家總體人口比例數偏低， 老齡化急劇上升， 給社會帶來巨大的負擔， 年輕人面臨著極大的家庭壓力。 很多製造業企業的人工成本飛速上漲， 迫使很多跨國企業將工廠從中國搬向越南、印度、馬來西亞、泰國等。 包括很多一線城市， 例如深圳， 製造業工廠出現招工難， 搬遷到惠州、東莞等地降低運營成本。

2018年， 人工成本將繼續增大， 招工難， 企業運營困難。 智慧型機器人市場一片火熱， 全部由機器人來實現生產的工廠將快速蔓延。

二、人工智慧將帶來全新機遇和挑戰

人工成本高， 很多企業會選擇用機器人代替。 據麥肯錫全球研究報告稱，

2030年全球將會有8億的工作崗位被智慧型機器人取代， 中國將有一億人口面臨著職業轉型， 約戰總人口數的13%。 人工智慧將在“零售、電力、製造業、醫療和教育”五大領域創造巨大的價值， 其中30%的工作將完全實現無人工自動化操作。

報告還稱，

未來世界將會有3.75億人口需要轉換職業， 學習新技能， 否則就可能會被機器人取代工作崗位。 直線管理諮詢提醒：職場人是否該思考一下自己的知識是否陳舊了？是不是自己的“鐵飯碗”會被機器人取代了？企業管理者則因思考， 在新智慧經濟時代， 人力資源工作的重點該在哪裡？如何培養無法被機器人取代的高端複合型人才？

三、年輕員工離職率將創新高

最新調查表明， 中國90後在國企、民企、跨國企業中的離職率都高的出奇。 90後一代跟父輩思想不同， 他們有一種特質， 追求自我價值、自尊、期望、夢想和資源。 2018年企業人力資源管理的激勵體系趨勢是去中心化、扁平化、充分發揮個人的潛力， 組織要做到公正公平。 這樣才能留得住具有能力的90後人才，

企業若不進行組織變革和機制改革， 不可能吸引年輕人的忠誠度和奉獻精神。 當然這種企業是大範圍存在的， 因此90後的離職將是非常常見的。

四、價值觀的變遷和挑戰。

70後的企業家能夠每天工作14-16個小時， 80後有著自我認知和自我激勵，

相對而言90後處在一個比較富裕的年代， 他們有自己的價值觀， 每個人都是獨立的主體， 他們個性張揚， 主張人人平等， 對於職業的選擇會更加謹慎。

新一代的年輕人具有鮮明的活力和判斷力， 企業在新的時代改革， 需要用新時代的家時光培養和激勵年輕人， 只有把激勵、尊重、提拔結合在一起， 才能激發他們的工作熱情和社會責任。