天使投資人許小恒， 中國最早一批進入新三板的踐行者。 目前在新三板領域內， 操作了五十多個新三板掛牌企業， 還有接近四十多家擬掛牌企業。 包括自己直接投還有跟投已經對接的資本， 累計股權融資將近人民幣五個億。 在其中， 有一半以上他都投向了一個領域——智慧製造。
“中國製造2025”推出以後， 引發整個中國乃至世界的關注。 那麼， 智慧製造的未來前景如何？從一個天使投資人的眼裡又看到了哪些？2月21日許小恒做客“看見未來中國企業家雲峰會”08期主講嘉賓， 分享了他的觀點。
為什麼要投資智慧製造？對於如何選擇投資一個項目， 許小恒認為可以從行業前景、商業模式、資本路徑的規劃和設計三個角度去分析。
投資首選行業前景巨大且行業不規範的
關於行業前景， 許小恒也給出他的評判標準：“首先要看這個行業市場前景有多大， 前景大的行業機遇也較大，
“在2015到2016這兩年的時間中， 我們的智慧製造業也發生了翻天覆地的巨變。 如果把中國經濟比成一輛靠前輪驅動的跑車， 那麼前面一定有一個輪子是屬於工業的。 ”許小恒如是說， “中國近兩年的經濟金字塔呈現了倒三角的趨勢， 大部分湧向虛擬經濟， 而很少湧向實體經濟， 出現了“脫實就虛”的現象。 ”
“中國的製造業呈現一個三級分化的現象：20%屬於智慧製造這種已經能跟德國4.0接軌的；60%屬於從傳統製造業到先進製造業轉型的企業；其餘的20%的低端企業將面臨破產倒閉。
許小恒接觸過許多經營不善的制造型企業， 他認為所有低端製造業是通過三個“階段表”走向破產的。 第一個階段是“犧牲利潤表”， 這些企業基本是不賺錢的， 有的毛利率甚至低於5%， 屬於賠本賣吆喝， 不賺錢， 但是死撐；第二個階段是“犧牲資產負債表”， 這些企業通過銀行貸款、民間借貸等多種形式， 但借來的錢遠遠不夠償還利息， 屬於負資產企業；第三個階段是“犧牲現金流量表”， 企業要上生產線,上生產設備， 但是沒有錢， 企業已失去造血功能， 沒有現金流量，
許小恒在總結低端製造業的特點時說道， “低端製造業分為‘兩高’跟‘兩低’， ‘兩高’是高能耗、高污染；‘兩低’是低附加值、低科技含量， 因此， 這一類型的企業想要轉型升級就很難， 最終將會走向被並購或者宣佈破產的道路。 ”
“我常常說企業轉型， 其實就是一種調整， 當外部環境和內部環境發生變化的時候， 那就要進行適應的調整， 如果不調整， 當外部環境和內部環境達不到彼此的契合時， 那將是不利於企業的。 ”
智慧製造企業的優勢與短板智慧製造類的企業有著怎樣的特徵？許小恒總結出幾個特徵，
企業優勢。 這些企業已經初步的形成了自己的技術產業體系， 包括技術裝備體系， 已經初具規模， 且部分企業已獲得國外企業的合資，
這一類的企業通常能夠得到政府的支援， 特別是按照當前中國2025的政策來進行規劃部署的。
許小恒認為中國製造業仍存在著以下幾個短板：
缺乏基礎性研究和技術性建設滯後， 很多企業都只是為了做產業， 很難把產業跟學術結合到一起， 沒有將產學研進行深度的融合。
核心技術的問題， 國內高端的智慧裝備， 包括一些核心零部件， 主要還是依賴於國外。
我們的國家比較重視硬體， 輕軟體。
智慧工廠的“四要素”與未來智慧工廠現在經常被反復提到， 但更多的還只是停留在一個概念上，許小恒認為做智慧工廠，至少應該要具備四個要素：
要實現倉儲資訊化
物流的智慧化
整個製造過程要實現智慧化
通過軟體平臺把倉儲、物流、製造三者全面的連接起來。
只有達到了上述的四大要素，才能實現向智慧工廠、智慧生產的轉型。
“未來不可能僅僅通過靠一台機器設備，靠三兩條生產線，就能解決轉型升級的問題，眾所周知，像格力、海爾這些企業都在建智慧工廠、智慧工廠，這是他們轉型的一個方向，與此同時，在中國，由於勞動力成本上升和人口紅利殆盡等問題，都在促使企業轉型，也在促使企業從低端製造業到先進製造業進行轉變。而中國也在為這樣一個經濟轉型升級提供資金資歷的支援，這是一個很迫切的事情。”
登陸英盛網（www.yingsheng.com）關注看見未來企業雲峰會
但更多的還只是停留在一個概念上，許小恒認為做智慧工廠，至少應該要具備四個要素：
要實現倉儲資訊化
物流的智慧化
整個製造過程要實現智慧化
通過軟體平臺把倉儲、物流、製造三者全面的連接起來。
只有達到了上述的四大要素，才能實現向智慧工廠、智慧生產的轉型。
“未來不可能僅僅通過靠一台機器設備，靠三兩條生產線，就能解決轉型升級的問題，眾所周知，像格力、海爾這些企業都在建智慧工廠、智慧工廠，這是他們轉型的一個方向，與此同時，在中國，由於勞動力成本上升和人口紅利殆盡等問題，都在促使企業轉型，也在促使企業從低端製造業到先進製造業進行轉變。而中國也在為這樣一個經濟轉型升級提供資金資歷的支援，這是一個很迫切的事情。”
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