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如今床墊行業競爭格局和市場規模如何?

行業空間廣闊, 體量持續增大

國內床墊市場是全球第一大床墊消費市場, 規模增速可觀。

根據ISPA資料顯示, 中國床墊消費總額從2002年的6.8億美元增長到2016年的81.8億美元,

CAGR達到19.4%, 已經超越美國成為全球最大的床墊消費市場, 近五年增長速率略有下滑, 但仍保證平均13%增長率, 市場規模增速可觀。

預計2020年國內床墊市場規模將突破1100億元。 床墊是生活必需品, 缺乏需求彈性, 其商品性質決定床墊消費需求具有很高的穩定性。

在更新需求方面, 根據國家統計局資料顯示, 第六次全國人口普查中總人口數為13.4億, 家庭戶數為40597萬戶, 平均每戶有3.3人, 人口自然增長率為0.495%。

我們假定每戶人口數不變和人口自然增長率不變, 每個家庭有2張床墊且80%(考慮經濟和習慣因素)的家庭使用床墊。

由此可算得2020年我國更新需求可達到4554.5萬張床墊。

在新增需求方面, 預測2020年全國商品房銷售面積將達到19.1億平方米, 假定平均每套房100平方米, 需要2張床墊, 在剔除商品房投資及買房後不更換床墊的部分(保守假定占比40%)後新增需求為2295萬張。

企業爆發期已過, 粗放式發展或將被取代

市場供需基本持平, 行業進入成本相應提高。 國內床墊行業起步較晚, 自改革開放以來, 人民生活的變化帶來了對床墊的空前需求, 床墊生產企業大量湧現。

在泛家居的品牌調查中, 2006-2010年期間成立的企業占比最大, 達到了43%, 而1995年成立的企業僅穗寶一家。 經過一段時間的發展, 市場的供給與需求基本持平, 可以預見行業的進入成本將會相應的提升。

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競爭格局:市場低集中, 管道區域性顯著, 品牌差異化發展

市場集中度看齊美國, 龍頭企業效應凸顯

目前國內床墊行業集中度低, 產品以偏低端的彈簧床墊為主。 泛家居的統計顯示,

2014年我國有近千家床墊企業, 規模以上床墊企業品牌約有170家。

其中, 國內前四大床墊品牌:慕斯、穗寶、喜臨門、雅蘭銷售收入約為32億, 對應的CR4約為15.2%, 遠低於美國2014年78.3%的CR4。

在產品方面, 彈簧床墊的市場份額為85%以上, 原因可能有:

(1)彈簧床價格相對較低, 與國人消費觀念和水準匹配;

(2)材質上符合中國人睡眠習慣;

(3)床墊製造屬於勞動密集型產業, 中國企業曾作為加工廠從事OEM業務生產過大量彈簧床, 因此彈簧床工業發展更完善, 居民認可度高。

供給側改革下床墊市場優勝劣汰,行業面臨重新洗牌。

行業發展初期,准入門檻較低,對於床墊的理解停留在彈簧、面料和內材的簡單拼湊,企業產品價值不高,這點與國內存在上千家床墊企業,卻極少有為人熟知的全國性品牌的事實相符合。

我們認為,隨著供給側改革的進行,去庫存、去產能力度加大,技術及品牌形象較差的中小企業將逐步退出床墊市場,行業進入壁壘增加。更進一步的,行業面臨重新洗牌,馬太效應將得到體現。

品牌觀念逐步建立,龍頭企業效應開始凸顯。相對於其他傢俱領域,床墊產品更容易標準化以及規模化,這使得床墊行業最具備品牌化的基礎。

龍頭企業的規模優勢將逐步顯現,同時,隨著品牌消費觀念逐漸深入人心,床墊行業龍頭企業的品牌效應也將凸顯,市場份額逐漸向龍頭聚集,最終床墊市場集中度得以提升。

內資品牌具備管道優勢,外資品牌單店坪效高

外資品牌研發能力強,單位產出高,內資品牌體量佔據優勢。國外床墊市場相較於國內床墊市場而言,起步更早,發展更為成熟。

因此外資品牌借助這一優勢下單位產出更高,在坪效指數的橫向比較中,前三名均為外資品牌,前十名中外資品牌佔據60%,國內床墊三巨頭喜臨門、慕思和穗寶分列第三、第十一和第十五。

在研發機構數方面,外資品牌同樣佔據優勢,在這6家外資品牌和9家內資品牌中,外資品牌盡占前六席。

但是內資品牌紮根於本土,具有先天的優勢,無論是對政策的把握,還是對消費者理解程度均優於外資品牌。

因此可以看到,內資品牌在各個區域的管道佈局均優於外資品牌,其中2014年內資品牌管道總數達到了7775個,而外資品牌僅有879個。

在市場業績方面,內資品牌在2014年實現了68.52億元,是外資品牌的4倍有餘。

零售端為主,管道佈局區域性明顯

管道佈局以東部沿海為主,企業分佈呈現區域化。

以慕思、喜臨門和穗寶為例,從銷售管道分佈上看,華東、華南兩個沿海地帶是銷售網站的主要聚集地,銷售網站數為3749家,占比達到60%,從企業角度,慕思具有明顯的線下銷售優勢,慕思在全國範圍內的銷售點達到3706家。

隨著政策向中西部傾斜,中西部發展開始提速,據統計,2016年各省市GDP增速呈現西部快於中部,中部快於東部的現象,平均增速分別為8.6%,7.7%和7.6%。可以預見中西部地區床墊需求量將會提高,或將成為床墊銷售增量的集中區。

另一方面,東北、華北及西南地區形成區域性品牌,如重慶地區品牌瑋蘭和湖南地區品牌晚安,區域性品牌在各自區域內滲透性強,客戶認知度高,龍頭企業對於這些區域的滲透存在一定壁壘。

主要品牌差異化競爭,各具特色

慕思、喜臨門、穗寶和顧家家居是當前國內床墊行業主流品牌。

就價格區間而言,穗寶除一款智慧床墊價格達到18999元外,其餘產品均處於8000元以下,最低價為638元且大多數品類和喜臨門一樣集中於1000元到4000元之間,主打中低端產品。

喜臨門產品更為豐富,相對於慕思而言品類覆蓋更完全,慕思則重點定位于中高端品類,在中端以上的品類種數均超越了喜臨門和穗寶。

就銷量而言,喜臨門和穗寶的銷量高度集中於價格位於1000~4000元的床墊品類,慕思則相對更為均勻,這與慕思定位為中高端品牌的戰略是相吻合的。

就熱門單品而言,慕思的熱賣單品價格為4499元,喜臨門的單品銷量冠軍價格為2399元,而穗寶和顧家家居的最熱門單品標價3199元和3899元,這與各品牌的價格帶特徵基本相符。

其中顧家家居較為特殊,其作為軟體傢俱龍頭企業,在2013年正式賣床墊,起步較晚,在品類上相對較少,但品牌的知名度為顧家家居帶來不少流量,因此也能在床墊行業佔有一席之地。

產業鏈:機會與風險並存

原材料見頂回檔,上游壓力驟減

床墊成本中鋼材、面料、TDI等原材料成本占比較高。2017年Q3鋼材漲幅14%、TDI暴漲50%,乳膠、面料價格也小幅上漲,由於原材料成本大幅上漲,床墊業務毛利率受到影響。

我們判斷,主要原材料TDI的價格暴漲難以持續,邏輯如下:2016年TDI下游市場的消費構成為:73%用於製造海綿及製品,17%用於塗料,5%用於密封膠,4%用於彈性體聚。

而根據百川資訊資料,2017國內TDI消費量約為74萬噸,供需達到緊平衡。

另一方面,產能端萬華化學、煙臺巨力、福建石化2018年均有新增產能投放,11月滄州大化將重啟運行,韓國方面檢修裝置亦將陸續恢復開車,2018年TDI又將新增45萬噸產能,其價格上漲趨勢難以持續。

伴隨成本端下行,毛利率有望顯著改善。

消費升級,高附加值產品市場看好

國內人均收入提高,對中高端床墊需求增大。

近年來中國居民收入不斷增加,2016年我國城鎮居民人均收入已突破4800美元,中產階級比列達23%,對比國外床墊消費經驗正值床墊消費的轉型升級時機,人們對床墊品質、健康舒適度要求的提高將持續拉動記憶棉、乳膠床墊等中高端床墊的消費。

消費觀念的轉變有力支撐了對新品類床墊的接受度。中國人在長期的歷史發展中養成了睡硬板床的習慣,對於記憶棉等新床墊的接受需要一定的時間

泛家居資料顯示,2014年彈簧床墊的市場份額為85%以上,消費者對新型材質如記憶棉、乳膠等認知度較低,國內居民的床墊消費水準存在明顯的層次性。

但是從另一角度而言,中國人僅用了20年時間就實現了從硬板床到棕床再到以彈簧床為主,各類載體並存的轉變,這表明國人消費觀念變化較快,而這一變化加快了對新品類床墊的接受速度,消費傾向向中高端產品迅速轉移。

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供給側改革下床墊市場優勝劣汰,行業面臨重新洗牌。

行業發展初期,准入門檻較低,對於床墊的理解停留在彈簧、面料和內材的簡單拼湊,企業產品價值不高,這點與國內存在上千家床墊企業,卻極少有為人熟知的全國性品牌的事實相符合。

我們認為,隨著供給側改革的進行,去庫存、去產能力度加大,技術及品牌形象較差的中小企業將逐步退出床墊市場,行業進入壁壘增加。更進一步的,行業面臨重新洗牌,馬太效應將得到體現。

品牌觀念逐步建立,龍頭企業效應開始凸顯。相對於其他傢俱領域,床墊產品更容易標準化以及規模化,這使得床墊行業最具備品牌化的基礎。

龍頭企業的規模優勢將逐步顯現,同時,隨著品牌消費觀念逐漸深入人心,床墊行業龍頭企業的品牌效應也將凸顯,市場份額逐漸向龍頭聚集,最終床墊市場集中度得以提升。

內資品牌具備管道優勢,外資品牌單店坪效高

外資品牌研發能力強,單位產出高,內資品牌體量佔據優勢。國外床墊市場相較於國內床墊市場而言,起步更早,發展更為成熟。

因此外資品牌借助這一優勢下單位產出更高,在坪效指數的橫向比較中,前三名均為外資品牌,前十名中外資品牌佔據60%,國內床墊三巨頭喜臨門、慕思和穗寶分列第三、第十一和第十五。

在研發機構數方面,外資品牌同樣佔據優勢,在這6家外資品牌和9家內資品牌中,外資品牌盡占前六席。

但是內資品牌紮根於本土,具有先天的優勢,無論是對政策的把握,還是對消費者理解程度均優於外資品牌。

因此可以看到,內資品牌在各個區域的管道佈局均優於外資品牌,其中2014年內資品牌管道總數達到了7775個,而外資品牌僅有879個。

在市場業績方面,內資品牌在2014年實現了68.52億元,是外資品牌的4倍有餘。

零售端為主,管道佈局區域性明顯

管道佈局以東部沿海為主,企業分佈呈現區域化。

以慕思、喜臨門和穗寶為例,從銷售管道分佈上看,華東、華南兩個沿海地帶是銷售網站的主要聚集地,銷售網站數為3749家,占比達到60%,從企業角度,慕思具有明顯的線下銷售優勢,慕思在全國範圍內的銷售點達到3706家。

隨著政策向中西部傾斜,中西部發展開始提速,據統計,2016年各省市GDP增速呈現西部快於中部,中部快於東部的現象,平均增速分別為8.6%,7.7%和7.6%。可以預見中西部地區床墊需求量將會提高,或將成為床墊銷售增量的集中區。

另一方面,東北、華北及西南地區形成區域性品牌,如重慶地區品牌瑋蘭和湖南地區品牌晚安,區域性品牌在各自區域內滲透性強,客戶認知度高,龍頭企業對於這些區域的滲透存在一定壁壘。

主要品牌差異化競爭,各具特色

慕思、喜臨門、穗寶和顧家家居是當前國內床墊行業主流品牌。

就價格區間而言,穗寶除一款智慧床墊價格達到18999元外,其餘產品均處於8000元以下,最低價為638元且大多數品類和喜臨門一樣集中於1000元到4000元之間,主打中低端產品。

喜臨門產品更為豐富,相對於慕思而言品類覆蓋更完全,慕思則重點定位于中高端品類,在中端以上的品類種數均超越了喜臨門和穗寶。

就銷量而言,喜臨門和穗寶的銷量高度集中於價格位於1000~4000元的床墊品類,慕思則相對更為均勻,這與慕思定位為中高端品牌的戰略是相吻合的。

就熱門單品而言,慕思的熱賣單品價格為4499元,喜臨門的單品銷量冠軍價格為2399元,而穗寶和顧家家居的最熱門單品標價3199元和3899元,這與各品牌的價格帶特徵基本相符。

其中顧家家居較為特殊,其作為軟體傢俱龍頭企業,在2013年正式賣床墊,起步較晚,在品類上相對較少,但品牌的知名度為顧家家居帶來不少流量,因此也能在床墊行業佔有一席之地。

產業鏈:機會與風險並存

原材料見頂回檔,上游壓力驟減

床墊成本中鋼材、面料、TDI等原材料成本占比較高。2017年Q3鋼材漲幅14%、TDI暴漲50%,乳膠、面料價格也小幅上漲,由於原材料成本大幅上漲,床墊業務毛利率受到影響。

我們判斷,主要原材料TDI的價格暴漲難以持續,邏輯如下:2016年TDI下游市場的消費構成為:73%用於製造海綿及製品,17%用於塗料,5%用於密封膠,4%用於彈性體聚。

而根據百川資訊資料,2017國內TDI消費量約為74萬噸,供需達到緊平衡。

另一方面,產能端萬華化學、煙臺巨力、福建石化2018年均有新增產能投放,11月滄州大化將重啟運行,韓國方面檢修裝置亦將陸續恢復開車,2018年TDI又將新增45萬噸產能,其價格上漲趨勢難以持續。

伴隨成本端下行,毛利率有望顯著改善。

消費升級,高附加值產品市場看好

國內人均收入提高,對中高端床墊需求增大。

近年來中國居民收入不斷增加,2016年我國城鎮居民人均收入已突破4800美元,中產階級比列達23%,對比國外床墊消費經驗正值床墊消費的轉型升級時機,人們對床墊品質、健康舒適度要求的提高將持續拉動記憶棉、乳膠床墊等中高端床墊的消費。

消費觀念的轉變有力支撐了對新品類床墊的接受度。中國人在長期的歷史發展中養成了睡硬板床的習慣,對於記憶棉等新床墊的接受需要一定的時間

泛家居資料顯示,2014年彈簧床墊的市場份額為85%以上,消費者對新型材質如記憶棉、乳膠等認知度較低,國內居民的床墊消費水準存在明顯的層次性。

但是從另一角度而言,中國人僅用了20年時間就實現了從硬板床到棕床再到以彈簧床為主,各類載體並存的轉變,這表明國人消費觀念變化較快,而這一變化加快了對新品類床墊的接受速度,消費傾向向中高端產品迅速轉移。

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