路透社報導, 戴姆勒確認吉利控股集團董事長李書福持有其9.69%股份, 按當前市價計算總價值約為90億美元, 李書福成為戴姆勒最大單一股東。
8年前, 在瑞典斯德哥爾摩, 吉利汽車以最終價15億美元價格收購瑞典汽車企業富豪100%股權, 3年後將這個虧損的巨人扭虧為盈。 吉利還收購寶騰、路特斯、Terrafugia飛行汽車公司等新興企業, 為打贏未來戰爭做準備。 更為深刻的原因是, 李書福明白, 完全靠自身發展成為世界巨頭, 是一個基本無法實現的課題。 因為時代變了, 而且很多行業新軍來勢洶洶。
據瞭解, 戴姆勒正在開發電動汽車及自動駕駛技術, 和特斯拉、穀歌、優步等新興企業競爭。 李書福認為, 未來只有兩三家汽車製造商在競爭中倖存下來, 我們必須聯姻結盟。
汽車市場競爭將更加慘烈, 我們看到標緻雪鐵龍、現代、福特等的危機, 讓我們發現, 全球汽車行業將從春秋進入戰國七雄時代, 而每個“雄”之間都有千絲萬縷的關係。 我們看到, 長城與寶馬、大眾與江淮、眾泰和福特等都進行了合作, 而這些合資又以民營車企為主導, 也從“市場換技術”到了“聯合研發換市場”的轉變。
隨著汽車製造技術的日益成熟, 傳統車企門檻降低, 新興汽車企業趁虛而入, 這讓很多車企已然感受到了嚴寒和風險, 必須真正抱團, 才有可能最後存活下來。
而中國民營企業的活力、技術積累、堅韌精神、品質及資本實力, 讓外資車企看到了他們的潛力與可怕, 與其成為敵人, 不如成為競合關係甚至是利益共同體,
正如10多年前的平板電視產業, 各路英豪紛紛跨界造電視, 幾年下來, 新軍存活較少, 也太淘了很多外資品牌, 反倒是具有多年積累如小草般堅韌的中國老牌企業脫穎而出。 看到這樣的歷史, 我們就不能想像, 為什麼很多外資企業願意放下身段來聯姻。 用一句話說的好, 賭的是現在, 贏得可是將來。