4月16日消息， 久其軟體（002279）2017年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
(一)總體情況
報告期， 公司以大資料戰略為指引， 以管理軟體業務和數位傳播業務雙輪驅動， 圍繞業務諮詢、產品技術、解決方案全面提升B2B2C大資料綜合服務能力， 加速構建面向政企客戶的大資料生態體系， 綜合競爭力得以持續提升， 經營業績實現穩健增長。 本報告期公司共實現營業收入199,217.70萬元， 同比增幅50.83%;實現利潤總額37,882.20萬元， 同比增幅61.58%;實現歸屬于上市公司股東的淨利潤30,694.34萬元， 同比增幅40.41%。 公司在2017年初控股收購的上海移通於報告期4月正式納入合併範圍，
報告期， 公司在保持對大資料和人工智慧前沿技術跟蹤的基礎上， 充分運用大資料和人工智慧相關技術為現有業務和產品賦能， 在大資料分析建模、信用管理、高級資料採擷模型、深度神經網路、大資料模擬、自然語言處理與知識圖譜和系統動力學等大資料前沿技術研究方面取得了一定進步， 同時久其大資料品牌建設亦全面升級， 報告期公司亮相數博會、中國大資料生態系統峰會、大資料城市行、中國大資料生態大會和北京大資料日等行業活動， 進一步深化了久其大資料在業內的影響力。
(二)主要業務情況
1、電子政務業務
公司電子政務業務在報告期共實現收入55,308.22萬元， 同比增幅2.58%。 2017年8月， 《"十三五"國家政務資訊化工程建設規劃》正式頒佈， 標誌著我國政務資訊化邁入了創新發展的新階段。 電子政務是公司深耕二十年的傳統優勢所在， 這也為公司深化落實政府大資料戰略奠定了堅實的基礎。 報告期， 公司秉承政府管理和社會治理創新發展的思路， 深度聚焦財政、交通、司法、民生等領域， 進一步推進政府大資料應用場景的落地， 助力政府客戶提升其公共服務和行政管理能力。
(1)財政行業
財政報表業務方面， 報告期公司承建的財政部"橫向一體化、縱向集中化、全國系統化"的統一報表專案完成開發，
(2)交通行業
報告期， 公司緊緊圍繞交通運輸資訊化"十三五"發展規劃，
(3)司法行業
報告期， 公司全資子公司華夏電通以"大資料+人工智慧"賦能司法服務， 深化法律知識圖譜的構建與應用， 推動公司業務向智慧法院的戰略升級， 業務結構持續優化， 實現了從數位法庭的單引擎到智慧法庭與智慧審判相結合雙引擎驅動的轉變。 2017年， 華夏電通與山西朔州市中級人民法院、晉中市中級人民法院簽署了智慧法院戰略合作協定， 實現了智慧法院業務的落地， 並通過遼寧北鎮市人民法院智慧法院系統的建設和交付， 為業務向全省乃至全國推廣打好了基礎。 面向智慧法院建設的互聯網開庭系統、卷宗深度應用系統、庭審輔助系統、文書一鍵生成系統、自助燒錄列印一體機、大屏視覺化等產品與解決方案不斷向全國各級法院推廣和應用。 華夏電通的"互聯網法律服務平臺"正在建設之中，通過構建泛司法領域的B2B2C的生態圈，努力踐行"讓老百姓打官司更容易"的目標。此外，公司與華夏電通的融合效應更加顯著，公司原有的行政事業單位財務業務綜合管理解決方案在司法部門實現新的突破，報告期先後簽約司法部計財司、雲南高院、湖北高院、海南高院等客戶，為開拓全國行業管理軟體市場奠定了良好基礎。
(4)民生行業
報告期，公司深度拓展民生行業佈局，通過運用民生大資料，不斷創新和細化民生管理工作，在教育、養老、扶貧等領域持續發力。在教育領域，關注教育決策，公司在報告期簽約廣東、寧夏、重慶等省份教育大資料項目目，這是公司繼國務院教育決策支援系統後，向教育大資料省級推廣邁出的重要一步；圍繞教育資產管理，公司全年新增簽約70餘所高校資產管理專案。
在養老領域，公司承建的國家養老服務資訊系統二期專案完成全國32個省份、4萬多家養老機構的資料獲取與核查工作。在扶貧領域，公司積極回應國家精准扶貧政策號召，通過建設內蒙古科右前旗精准扶貧專案，進一步完善了久其精准扶貧大資料解決方案，並相繼簽約巴林右旗、國務院扶貧辦、國家衛計委等精准扶貧大資料項目目。在民政領域，公司與民政部資訊中心圍繞"互聯網+婚姻""互聯網+尋親""互聯網+養老"進行深入的業務探索，為後續全國範圍升級推廣做好了準備。此外公司報告期簽約糧食局糧油統計二期項目和國家糧食局雙隨機項目，與國家糧食局的合作逐步延伸到行業核心資料業務。2017年，公司與行業協會組織的合作愈發緊密，年底簽約中商聯誠信建設大資料綜合資訊服務專案，這是繼去年全國商貿流通業綜合服務資訊專案之後，公司與中商聯的又一次重大攜手，將實現對全國商業系統約3,000家直接會員、10萬家間接會員單位資料資訊服務。
2、集團管控業務
報告期，公司集團管控業務實現收入21,327.70萬元，同比增幅3.33%。在推動互聯網、大資料、人工智慧與實體經濟深度融合的背景下，公司緊扣產業發展動向，深度聚焦建築、通信、金融、軍工、能源等優勢行業，堅持以產品研發、售前諮詢、實施交付為抓手，研發完成共用服務平臺4.0和全面升級基於蜂語Nectar的移動平臺，研發的財務機器人也投入中國鐵建（601186）專案運維，並啟動了新一代合併報表產品研發。結合市場熱點繼續深入優化解決方案，遵循行業化、產品化的思路，不斷優化集團管控產品體系與核心技術，推出了全面預算管理、財務共用服務中心、集團財務業務一體化、全面風險管理、全面績效管理以及集團合併報表等業內領先的產品與系列的解決方案，在眾多大型企業集團客戶中應用並得到了認可。
(1)建築行業
報告期上半年，公司與中鐵建資產管理有限公司共同出資設立久其金建，致力於為建築行業企業提供資訊化服務專業解決方案，並將憑藉公司多年的行業積累，結合BIM(BuildingInformationManagement,即建築資訊化管理)、大資料、移動互聯等新技術，在繼續鞏固集團管控、財務共用、財務業務一體化、成本管理等傳統優勢業務的基礎上，研究開展工程項目管理、專案現場管理與現場成本管控等創新型業務。公司還與中國鐵建共同成立了"共用中心創新工作室",應用大資料、移動互聯網和人工智慧技術賦能財務共用服務，進一步擴大了財務共用和財務管理產品在中國鐵建二級集團公司的覆蓋；並簽約了中國鐵建下屬11個二級集團公司的稅務管理專案，完成中鐵十五局財務共用2.0系統推廣。以財務共用為手段，推動財務管理提升、促進業財融合，公司還為青建集團、中鐵城建集團、中國冶金科工、中國建築、中國交建（601800）等業內領先企業在集團管控、財務共用服務中心、財務報表等業務方面提供了持續、穩定、優質的服務。
(2)通信行業
報告期，公司完成中國電信MSS集中(三期)資料分析專案，致力於資料分析、關聯合併、作業成本等業務建設成型後的資料價值服務，實現財務、採購、工程、人力、法律和合同等多專業資料價值聯動。並進一步與中國電信資料中心合作，建立起中國電信資料資產管理和資料共用服務系統。此外，中國移動集團的關聯合併業務已在報告期實施上線，並向河北、四川、陝西、新疆、黑龍江等十餘個省份拓展、簽約。
(3)金融行業
報告期，公司在繼續深耕新華人壽以及四大資產管理公司業務的同時，專注資產管理和資本運營業務，中標並完成國投集團母子財務共用平臺建設專案，為財務共用在國投集團下屬單位的推廣夯實了基礎。公司以行業協會為紐帶，以中央標杆客戶帶動地方相關企業的市場推廣，先後在河南、雲南等省份進行行業方案推介，並成功中標河南國控集團財務報告專案。此外成功簽約中國長城（000066）資產、中國華融、建設控股、新華保險（601336）等金融行業客戶，承接平安集團財務管理系統FAS的重構規劃諮詢專案，實現了從資訊化服務到管理和業務諮詢的變革，為公司業務在金融行業的發展尋找到新的突破點。
(4)軍工行業
2017年是公司在軍工行業發展取得突破的一年，公司承擔中國航太科工集團財務共用項目，半年內完成航太科工三院、航太科工(深圳)等13家二級單位的財務共用專案上線。成功中標中國兵器資產管理和審計資訊化平臺專案、保變電氣（600550）財務共用服務中心系統專案、航太科工財務共用產品採購專案等。
(5)能源行業
報告期，公司順利完成了大唐集團全面預算專案上線，實現了從集團本部到子公司及電廠的預算編制、分析、績效評價流程。
2017年底，公司從眾多國內外知名供應商中脫穎而出，成功中標華能集團合併報表專案，以及華能國際（600011）一本賬系統。
報告期，公司積極開拓行業新客戶，包括中國電子、航發集團、中國一重、中國黃金、中國一汽等，不斷積累了公司在製造行業的資訊化案例。在地方市場，公司維護老客戶的同時，在雲南、湖南、福建、上海、山東等省級大型企業中有新的拓展。
3、數位傳播業務
為了更好地整合公司在數位行銷領域的優勢資源，充分發揮協同效應，構建集團層面的數字行銷業務統一管理平臺，報告期，公司投資發起設立了全資子公司久其數字傳播，翻開了公司在數位傳播領域的新篇章。公司以基於大資料的後端為支撐，全力打造一個貫穿產業鏈的數字傳播集團，提升公司在品牌客戶中的核心競爭力。"以大資料為驅動"的久其數位傳播業務體系就此建立，依靠多樣性的客戶群、豐富的傳播媒介資源、成熟的大資料應用技術、領先的傳播理念以及完善的專業人才結構，公司已具有基於大資料分析的移動廣告智慧分發能力、品牌出海行銷能力、社會化行銷能力以及移動資訊服務能力，數位傳播板塊整合效果開始顯現，已與知名品牌客戶建立了合作。報告期公司數字傳播業務實現收入118,916.10萬元，同比增幅111.47%。
移動行銷方面，點入移動繼續夯實其作為國內移動大資料行銷平臺的核心競爭力，根據蘋果商店市場特點、自身的技術和經驗的積累以及豐富的運營資料，在業內首創了AMO(AppStoreMarketingOptimization)服務系統，通過大資料行銷能力的持續構建，深耕IOS業務，升級廣告技術平臺。自主研發了互動式效果廣告投放服務平臺，目前已連結幾十家知名廣告主及應用，提供產品推廣及流量變現服務，為廣告主提供品牌曝光、用戶推廣的互動式行銷平臺。此外，點入移動按照客戶需求的特點及內部運營模式、技術實現方式和服務模式的區別，推出點入智效和點入魔方兩個客戶服務平臺。通過對廣告主的需求和資料分析，準確判斷可投放媒體類型並選擇最優媒體投放，先後為京東、安居客、網易等品牌客戶提供產品投放優化、策略創意、媒介執行等精准行銷服務並説明其持續獲得優質用戶。
出海行銷方面，報告期初由於Facebook暫停工具類出海宣傳的不利影響，PandaMobo業績一度下滑嚴重，但面對市場環境的變化，PandaMobo積極推進業務戰略的轉型，借助一帶一路政策紅利以及國家品牌戰略的全面推進，大力發展以大資料產品為核心的政企業務，推出了大型國企出海、旅遊出海等業務，相繼簽約茅臺集團、人民日報、中國國際廣播電臺、河南省旅遊發展委員會和廈門市旅遊發展委員會等客戶，並通過研發海外媒體監控大資料平臺PandaCompass,為行業出海建立了新的行銷模型。
社會化行銷方面，得益於口碑行銷的效果優勢，公司社會化行銷業務發展迅速。瑞意恒動順應市場發展趨勢，為客戶提供基於全平臺的行銷策略及傳播計畫。隨著其自主研發的自媒體全自助廣告平臺正式上線，報告期自媒體投放業務規模顯著擴大，並成功與多個大型4A公司簽署了年度框架協議，以及與多個國內外知名品牌直客達成了戰略合作。同時瑞意恒動持續加大在產品研發和專案管理上的投入，社會化行銷策劃服務和SCRM產品解決方案服務等業務也保持著穩步發展。
報告期，公司與控股股東久其科技共同出資14.4億元收購了國內領先的專業移動資訊應用解決方案提供商上海移通，並於2017年4月正式納入公司合併範圍。上海移通致力於為各大企業客戶、電信運營商提供包括移動/無線商務管理、多媒體交互、電子商務系統在內的應用等整體解決方案，在金融、電子商務、快速消費品等多個領域擁有眾多知名品牌企業客戶。上海移通加入久其數位傳播板塊後，促進了管理軟體和數位傳播業務的創新融合，在技術、業務、客戶等方面與公司實現優勢互補、協同發展。
(三)集團管理情況
報告期，公司逐步建立集團化管控體系，以達到資源分享、優勢互補，提高公司創新能力和綜合競爭能力。技術方面，依託公司深厚的大資料底蘊，為管理軟體與數位傳播業務提供技術支撐，增強平臺研發水平及提供整體解決方案的能力；業務方面，促進全集團內部的業務協同，共用客戶資源、深挖市場潛力，為客戶提供大資料綜合服務解決方案；內部控制方面，進一步完善法人治理結構，規範集團內部審核流程，從經營和治理兩方面，重點跟進業務風險、財務風險、人力風險和管理風險。
二、核心競爭力分析
公司深耕政企資訊化領域二十年，建立起了廣泛穩定的客戶基礎和良好的品牌形象。憑藉自主創新的技術研發實力，不斷提高技術層級，構建了獨有的核心產品平臺、關鍵開發技術以及豐富多樣的應用場景，利用大資料賦能，提升了客戶對於資料應用價值發現與變現的能力，強有力地增加了客戶服務粘性。久其大資料解決方案集"諮詢+實施+技術+平臺+運維+雲服務"於一體，具備資料獲取、存儲、平臺計算、資料採擷、視覺化展現、融合服務、資訊安全、資料資源規劃八大方面核心能力，已形成集BI多維資料分析、移動精准行銷、音視頻大資料、Hadoop大資料支撐平臺、融合的分散式資料庫、私有/公有雲解決方案、大資料應用諮詢在內的久其大資料技術體系。公司管理團隊與核心技術人員較為穩定，並通過不斷健全組織管理制度、建立合理科學的激勵和考核機制，逐漸形成了一支專業配置完備、年齡結構合理，且具備專業能力及管理經驗的複合型人才隊伍。
公司在報告期內未發生核心管理團隊及關鍵技術人員變化，專利及非專利技術升級換代，盈利模式變化，特許經營權喪失等導致公司核心競爭能力受到嚴重影響的情況。
報告期公司及各子公司資質認證進一步強化。繼公司取得CMMIL5認證後，控股子公司久其政務在報告期也獲得這一難度最大、級別最高的世界軟體能力成熟度認證。久其政務還通過了軍工涉密業務諮詢服務安全保密條件備案，以及涉密資訊系統集成資質(乙級-系統集成)、GJB9001B-2009武器裝備品質管制體系、ISO27001資訊安全管理體系、ISO20000IT服務管理體系。
報告期，公司獲評2017中國大資料企業50強、北京軟體和資訊服務百強企業、中關村高成長企業TOP100和北京市誠信系統集成企業，並榮獲中國大資料財政領域大資料最佳解決方案獎。各子公司亦憑藉其突出表現進一步鞏固市場地位，並獲行業認可。報告期，億起聯科技被中國互聯網協會評為2017年中國互聯網企業100強，獲得第九屆中國廣告主峰會最具影響力"互聯網+"出海行銷公司獎，2017IAI國際創享節大資料行銷類銅獎，2017IAI新旅遊行銷峰會暨首屆IAI國際旅遊整合行銷類銀獎，GMGC全球遊戲開發者大會2017年度最佳移動遊戲行銷平臺，第六屆中國傳播領袖論壇暨蒲公英之夜年度最佳產品獎、海外行銷類銀獎，並被Facebook官方評為中國區優質廣告合作夥伴。瑞意恒動相繼獲得第九屆中國廣告主峰會整合傳播類金獎、綜合類銀獎、網路類銅獎和最具行銷創新力企業，2017IAI國際創享節公益類案例銅獎，2017中國內容行銷盛典最佳社會化整合行銷案例類銀獎，2017第五屆TopDigital創新盛典創意整合服務類金獎、整合行銷服務類銀獎和銅獎等。
三、公司未來發展的展望
(一)行業前景
隨著經濟轉型、產業升級進程的不斷加深，傳統產業的資訊化需求將會不斷激發，市場規模逐年提升。同時，伴隨著人力資源成本的上漲，以及提高自主核心競爭力的雙重壓力，應用軟體和專業化服務的價值更加凸顯，我國軟體行業呈現加速發展態勢。《積極推進"互聯網+"行動的指導意見》《中國製造2025》和《加快推進網路資訊技術自主創新》等政策的深入推進和落實，將會對產業變革產生深遠影響，國民經濟各個領域對軟體產業的需求將更加強勁，尤其是對基礎軟體、行業應用軟體、大資料軟體產生更迫切、更廣泛的需求。2017年1月，工信部印發的《大資料產業發展規範(2016-2020)》提出："到2020年，技術先進、應用繁榮、保證有力的大資料產業體系基本形成，大資料相關產品和服務業務收入突破1萬億元，年均複合增長率保持30%左右。"我國大資料行業市場規模未來將持續高速增長。
(二)發展規劃
全球正迎來大資料時代，大資料已經成為最具經濟價值的戰略資源之一。公司將始終以軟體報國為使命，本著行業領先、技術先進的B2B2C的大資料綜合服務提供者的戰略定位，深化技術研發、激發創新活力、優化業務模式與產品體系，致力於説明政企客戶在大資料時代實現其資料資源的價值發現與變現，用資料賦能服務客戶、服務社會，為股東創造價值。
(三)經營計畫
1、聚焦優勢領域，深耕大資料業務
公司將穩步貫徹落實大資料戰略佈局，持續加強大資料核心技術研究，通過深度聚焦財稅、統計、交通、司法、扶貧、養老等優勢領域，根據行業與客戶大資料應用需求為出發點，構建各類創新型大資料解決方案，健全大資料創新應用體系，持續推進政府大資料、企業大資料、司法大資料、行銷大資料的發展。
2、深化融合與創新，激發增長新動能
深化管理軟體與數位傳播的融合與創新是公司實現B2B2C大資料戰略的必然之舉。未來公司將繼續以客戶和市場需求為導向，持續進行業務模式創新，並通過強大的技術實力，實現市場、業務、研發的融合與發展。並且不斷加大品牌宣傳與市場推廣力度，充分利用現有的客戶資源，拓展市場空間，完善銷售佈局，為客戶提供多元化的解決方案，實現核心競爭力及盈利能力的持續提升。
3、加快推進人才培養，打造專業管理團隊
隨著產業競爭的加劇、技術變革日新月異、客戶需求複雜多樣，專案的規模程度和複雜程度日益增加，公司亟待優化人才體系，除應繼續加強高技術人才梯隊的培養外，還需要重點培養一批具備很強執行力、善於溝通協作、專業能力扎實且具備風險管控意識的優秀管理人才，強化項目實施，嚴把交付品質，提高交付效能，不斷提升客戶滿意度。
4、構建集團化管理，全面提升經營成效為促進業務融合協同，實現大資料發展戰略，公司在已經建立集團化管理體系的基礎上，還將進一步優化集團組織機構及管理職能，著力從經營規劃、業務融合、財務管控、企業文化等方面推動集團內部的資源分享與規範治理，建立健全集團執行資訊系統，提高管理效率。
5、合理籌畫資金使用，為發展保駕護航
根據2018年3月23日公司股東大會決議，公司將以自有資金或自籌資金的方式作價8億元收購上海移通49%股權，加之公司持續的自主研發投入，需要強有力的資金支援。在自有資金不足的情況下，公司需要通過申請金融機構貸款等方式來滿足大額的資金需求，此舉將導致公司新增負債及財務費用的提升。公司將通過資金的合理化管理，充分發揮資源運營，降低資金的相關成本，實現經濟利益最大化。同時公司仍將探索多元化的融資管道，進一步改善資產負債結構，為未來發展提供全面的保障。
(四)風險提示
公司經營過程中可能面對的宏觀經濟與政策風險、行業競爭風險、業績季節波動風險、業務發展風險、收購整合與商譽減值風險、人力資源風險、應收保理款風險和募集資金運用風險，針對前述風險計畫採取的應對措施已在本報告"第一節重要提示、目錄和釋義"之"對年度報告涉及未來計畫等前瞻性陳述的風險提示"中進行了闡述。其中，宏觀經濟與政策風險、行業競爭風險、業務發展風險、人力資源風險、應收款項無法收回的風險和募集資金運用風險系本報告期新增的風險因素。
華夏電通的"互聯網法律服務平臺"正在建設之中，通過構建泛司法領域的B2B2C的生態圈，努力踐行"讓老百姓打官司更容易"的目標。此外，公司與華夏電通的融合效應更加顯著，公司原有的行政事業單位財務業務綜合管理解決方案在司法部門實現新的突破，報告期先後簽約司法部計財司、雲南高院、湖北高院、海南高院等客戶，為開拓全國行業管理軟體市場奠定了良好基礎。(4)民生行業
報告期，公司深度拓展民生行業佈局，通過運用民生大資料，不斷創新和細化民生管理工作，在教育、養老、扶貧等領域持續發力。在教育領域，關注教育決策，公司在報告期簽約廣東、寧夏、重慶等省份教育大資料項目目，這是公司繼國務院教育決策支援系統後，向教育大資料省級推廣邁出的重要一步；圍繞教育資產管理，公司全年新增簽約70餘所高校資產管理專案。
在養老領域，公司承建的國家養老服務資訊系統二期專案完成全國32個省份、4萬多家養老機構的資料獲取與核查工作。在扶貧領域，公司積極回應國家精准扶貧政策號召，通過建設內蒙古科右前旗精准扶貧專案，進一步完善了久其精准扶貧大資料解決方案，並相繼簽約巴林右旗、國務院扶貧辦、國家衛計委等精准扶貧大資料項目目。在民政領域，公司與民政部資訊中心圍繞"互聯網+婚姻""互聯網+尋親""互聯網+養老"進行深入的業務探索，為後續全國範圍升級推廣做好了準備。此外公司報告期簽約糧食局糧油統計二期項目和國家糧食局雙隨機項目，與國家糧食局的合作逐步延伸到行業核心資料業務。2017年，公司與行業協會組織的合作愈發緊密，年底簽約中商聯誠信建設大資料綜合資訊服務專案，這是繼去年全國商貿流通業綜合服務資訊專案之後，公司與中商聯的又一次重大攜手，將實現對全國商業系統約3,000家直接會員、10萬家間接會員單位資料資訊服務。
2、集團管控業務
報告期，公司集團管控業務實現收入21,327.70萬元，同比增幅3.33%。在推動互聯網、大資料、人工智慧與實體經濟深度融合的背景下，公司緊扣產業發展動向，深度聚焦建築、通信、金融、軍工、能源等優勢行業，堅持以產品研發、售前諮詢、實施交付為抓手，研發完成共用服務平臺4.0和全面升級基於蜂語Nectar的移動平臺，研發的財務機器人也投入中國鐵建（601186）專案運維，並啟動了新一代合併報表產品研發。結合市場熱點繼續深入優化解決方案，遵循行業化、產品化的思路，不斷優化集團管控產品體系與核心技術，推出了全面預算管理、財務共用服務中心、集團財務業務一體化、全面風險管理、全面績效管理以及集團合併報表等業內領先的產品與系列的解決方案，在眾多大型企業集團客戶中應用並得到了認可。
(1)建築行業
報告期上半年，公司與中鐵建資產管理有限公司共同出資設立久其金建，致力於為建築行業企業提供資訊化服務專業解決方案，並將憑藉公司多年的行業積累，結合BIM(BuildingInformationManagement,即建築資訊化管理)、大資料、移動互聯等新技術，在繼續鞏固集團管控、財務共用、財務業務一體化、成本管理等傳統優勢業務的基礎上，研究開展工程項目管理、專案現場管理與現場成本管控等創新型業務。公司還與中國鐵建共同成立了"共用中心創新工作室",應用大資料、移動互聯網和人工智慧技術賦能財務共用服務，進一步擴大了財務共用和財務管理產品在中國鐵建二級集團公司的覆蓋；並簽約了中國鐵建下屬11個二級集團公司的稅務管理專案，完成中鐵十五局財務共用2.0系統推廣。以財務共用為手段，推動財務管理提升、促進業財融合，公司還為青建集團、中鐵城建集團、中國冶金科工、中國建築、中國交建（601800）等業內領先企業在集團管控、財務共用服務中心、財務報表等業務方面提供了持續、穩定、優質的服務。
(2)通信行業
報告期，公司完成中國電信MSS集中(三期)資料分析專案，致力於資料分析、關聯合併、作業成本等業務建設成型後的資料價值服務，實現財務、採購、工程、人力、法律和合同等多專業資料價值聯動。並進一步與中國電信資料中心合作，建立起中國電信資料資產管理和資料共用服務系統。此外，中國移動集團的關聯合併業務已在報告期實施上線，並向河北、四川、陝西、新疆、黑龍江等十餘個省份拓展、簽約。
(3)金融行業
報告期，公司在繼續深耕新華人壽以及四大資產管理公司業務的同時，專注資產管理和資本運營業務，中標並完成國投集團母子財務共用平臺建設專案，為財務共用在國投集團下屬單位的推廣夯實了基礎。公司以行業協會為紐帶，以中央標杆客戶帶動地方相關企業的市場推廣，先後在河南、雲南等省份進行行業方案推介，並成功中標河南國控集團財務報告專案。此外成功簽約中國長城（000066）資產、中國華融、建設控股、新華保險（601336）等金融行業客戶，承接平安集團財務管理系統FAS的重構規劃諮詢專案，實現了從資訊化服務到管理和業務諮詢的變革，為公司業務在金融行業的發展尋找到新的突破點。
(4)軍工行業
2017年是公司在軍工行業發展取得突破的一年，公司承擔中國航太科工集團財務共用項目，半年內完成航太科工三院、航太科工(深圳)等13家二級單位的財務共用專案上線。成功中標中國兵器資產管理和審計資訊化平臺專案、保變電氣（600550）財務共用服務中心系統專案、航太科工財務共用產品採購專案等。
(5)能源行業
報告期，公司順利完成了大唐集團全面預算專案上線，實現了從集團本部到子公司及電廠的預算編制、分析、績效評價流程。
2017年底，公司從眾多國內外知名供應商中脫穎而出，成功中標華能集團合併報表專案，以及華能國際（600011）一本賬系統。
報告期，公司積極開拓行業新客戶，包括中國電子、航發集團、中國一重、中國黃金、中國一汽等，不斷積累了公司在製造行業的資訊化案例。在地方市場，公司維護老客戶的同時，在雲南、湖南、福建、上海、山東等省級大型企業中有新的拓展。
3、數位傳播業務
為了更好地整合公司在數位行銷領域的優勢資源，充分發揮協同效應，構建集團層面的數字行銷業務統一管理平臺，報告期，公司投資發起設立了全資子公司久其數字傳播，翻開了公司在數位傳播領域的新篇章。公司以基於大資料的後端為支撐，全力打造一個貫穿產業鏈的數字傳播集團，提升公司在品牌客戶中的核心競爭力。"以大資料為驅動"的久其數位傳播業務體系就此建立，依靠多樣性的客戶群、豐富的傳播媒介資源、成熟的大資料應用技術、領先的傳播理念以及完善的專業人才結構，公司已具有基於大資料分析的移動廣告智慧分發能力、品牌出海行銷能力、社會化行銷能力以及移動資訊服務能力，數位傳播板塊整合效果開始顯現，已與知名品牌客戶建立了合作。報告期公司數字傳播業務實現收入118,916.10萬元，同比增幅111.47%。
移動行銷方面，點入移動繼續夯實其作為國內移動大資料行銷平臺的核心競爭力，根據蘋果商店市場特點、自身的技術和經驗的積累以及豐富的運營資料，在業內首創了AMO(AppStoreMarketingOptimization)服務系統，通過大資料行銷能力的持續構建，深耕IOS業務，升級廣告技術平臺。自主研發了互動式效果廣告投放服務平臺，目前已連結幾十家知名廣告主及應用，提供產品推廣及流量變現服務，為廣告主提供品牌曝光、用戶推廣的互動式行銷平臺。此外，點入移動按照客戶需求的特點及內部運營模式、技術實現方式和服務模式的區別，推出點入智效和點入魔方兩個客戶服務平臺。通過對廣告主的需求和資料分析，準確判斷可投放媒體類型並選擇最優媒體投放，先後為京東、安居客、網易等品牌客戶提供產品投放優化、策略創意、媒介執行等精准行銷服務並説明其持續獲得優質用戶。
出海行銷方面，報告期初由於Facebook暫停工具類出海宣傳的不利影響，PandaMobo業績一度下滑嚴重，但面對市場環境的變化，PandaMobo積極推進業務戰略的轉型，借助一帶一路政策紅利以及國家品牌戰略的全面推進，大力發展以大資料產品為核心的政企業務，推出了大型國企出海、旅遊出海等業務，相繼簽約茅臺集團、人民日報、中國國際廣播電臺、河南省旅遊發展委員會和廈門市旅遊發展委員會等客戶，並通過研發海外媒體監控大資料平臺PandaCompass,為行業出海建立了新的行銷模型。
社會化行銷方面，得益於口碑行銷的效果優勢，公司社會化行銷業務發展迅速。瑞意恒動順應市場發展趨勢，為客戶提供基於全平臺的行銷策略及傳播計畫。隨著其自主研發的自媒體全自助廣告平臺正式上線，報告期自媒體投放業務規模顯著擴大，並成功與多個大型4A公司簽署了年度框架協議，以及與多個國內外知名品牌直客達成了戰略合作。同時瑞意恒動持續加大在產品研發和專案管理上的投入，社會化行銷策劃服務和SCRM產品解決方案服務等業務也保持著穩步發展。
報告期，公司與控股股東久其科技共同出資14.4億元收購了國內領先的專業移動資訊應用解決方案提供商上海移通，並於2017年4月正式納入公司合併範圍。上海移通致力於為各大企業客戶、電信運營商提供包括移動/無線商務管理、多媒體交互、電子商務系統在內的應用等整體解決方案，在金融、電子商務、快速消費品等多個領域擁有眾多知名品牌企業客戶。上海移通加入久其數位傳播板塊後，促進了管理軟體和數位傳播業務的創新融合，在技術、業務、客戶等方面與公司實現優勢互補、協同發展。
(三)集團管理情況
報告期，公司逐步建立集團化管控體系，以達到資源分享、優勢互補，提高公司創新能力和綜合競爭能力。技術方面，依託公司深厚的大資料底蘊，為管理軟體與數位傳播業務提供技術支撐，增強平臺研發水平及提供整體解決方案的能力；業務方面，促進全集團內部的業務協同，共用客戶資源、深挖市場潛力，為客戶提供大資料綜合服務解決方案；內部控制方面，進一步完善法人治理結構，規範集團內部審核流程，從經營和治理兩方面，重點跟進業務風險、財務風險、人力風險和管理風險。
二、核心競爭力分析
公司深耕政企資訊化領域二十年，建立起了廣泛穩定的客戶基礎和良好的品牌形象。憑藉自主創新的技術研發實力，不斷提高技術層級，構建了獨有的核心產品平臺、關鍵開發技術以及豐富多樣的應用場景，利用大資料賦能，提升了客戶對於資料應用價值發現與變現的能力，強有力地增加了客戶服務粘性。久其大資料解決方案集"諮詢+實施+技術+平臺+運維+雲服務"於一體，具備資料獲取、存儲、平臺計算、資料採擷、視覺化展現、融合服務、資訊安全、資料資源規劃八大方面核心能力，已形成集BI多維資料分析、移動精准行銷、音視頻大資料、Hadoop大資料支撐平臺、融合的分散式資料庫、私有/公有雲解決方案、大資料應用諮詢在內的久其大資料技術體系。公司管理團隊與核心技術人員較為穩定，並通過不斷健全組織管理制度、建立合理科學的激勵和考核機制，逐漸形成了一支專業配置完備、年齡結構合理，且具備專業能力及管理經驗的複合型人才隊伍。
公司在報告期內未發生核心管理團隊及關鍵技術人員變化，專利及非專利技術升級換代，盈利模式變化，特許經營權喪失等導致公司核心競爭能力受到嚴重影響的情況。
報告期公司及各子公司資質認證進一步強化。繼公司取得CMMIL5認證後，控股子公司久其政務在報告期也獲得這一難度最大、級別最高的世界軟體能力成熟度認證。久其政務還通過了軍工涉密業務諮詢服務安全保密條件備案，以及涉密資訊系統集成資質(乙級-系統集成)、GJB9001B-2009武器裝備品質管制體系、ISO27001資訊安全管理體系、ISO20000IT服務管理體系。
報告期，公司獲評2017中國大資料企業50強、北京軟體和資訊服務百強企業、中關村高成長企業TOP100和北京市誠信系統集成企業，並榮獲中國大資料財政領域大資料最佳解決方案獎。各子公司亦憑藉其突出表現進一步鞏固市場地位，並獲行業認可。報告期，億起聯科技被中國互聯網協會評為2017年中國互聯網企業100強，獲得第九屆中國廣告主峰會最具影響力"互聯網+"出海行銷公司獎，2017IAI國際創享節大資料行銷類銅獎，2017IAI新旅遊行銷峰會暨首屆IAI國際旅遊整合行銷類銀獎，GMGC全球遊戲開發者大會2017年度最佳移動遊戲行銷平臺，第六屆中國傳播領袖論壇暨蒲公英之夜年度最佳產品獎、海外行銷類銀獎，並被Facebook官方評為中國區優質廣告合作夥伴。瑞意恒動相繼獲得第九屆中國廣告主峰會整合傳播類金獎、綜合類銀獎、網路類銅獎和最具行銷創新力企業，2017IAI國際創享節公益類案例銅獎，2017中國內容行銷盛典最佳社會化整合行銷案例類銀獎，2017第五屆TopDigital創新盛典創意整合服務類金獎、整合行銷服務類銀獎和銅獎等。
三、公司未來發展的展望
(一)行業前景
隨著經濟轉型、產業升級進程的不斷加深，傳統產業的資訊化需求將會不斷激發，市場規模逐年提升。同時，伴隨著人力資源成本的上漲，以及提高自主核心競爭力的雙重壓力，應用軟體和專業化服務的價值更加凸顯，我國軟體行業呈現加速發展態勢。《積極推進"互聯網+"行動的指導意見》《中國製造2025》和《加快推進網路資訊技術自主創新》等政策的深入推進和落實，將會對產業變革產生深遠影響，國民經濟各個領域對軟體產業的需求將更加強勁，尤其是對基礎軟體、行業應用軟體、大資料軟體產生更迫切、更廣泛的需求。2017年1月，工信部印發的《大資料產業發展規範(2016-2020)》提出："到2020年，技術先進、應用繁榮、保證有力的大資料產業體系基本形成，大資料相關產品和服務業務收入突破1萬億元，年均複合增長率保持30%左右。"我國大資料行業市場規模未來將持續高速增長。
(二)發展規劃
全球正迎來大資料時代，大資料已經成為最具經濟價值的戰略資源之一。公司將始終以軟體報國為使命，本著行業領先、技術先進的B2B2C的大資料綜合服務提供者的戰略定位，深化技術研發、激發創新活力、優化業務模式與產品體系，致力於説明政企客戶在大資料時代實現其資料資源的價值發現與變現，用資料賦能服務客戶、服務社會，為股東創造價值。
(三)經營計畫
1、聚焦優勢領域，深耕大資料業務
公司將穩步貫徹落實大資料戰略佈局，持續加強大資料核心技術研究，通過深度聚焦財稅、統計、交通、司法、扶貧、養老等優勢領域，根據行業與客戶大資料應用需求為出發點，構建各類創新型大資料解決方案，健全大資料創新應用體系，持續推進政府大資料、企業大資料、司法大資料、行銷大資料的發展。
2、深化融合與創新，激發增長新動能
深化管理軟體與數位傳播的融合與創新是公司實現B2B2C大資料戰略的必然之舉。未來公司將繼續以客戶和市場需求為導向，持續進行業務模式創新，並通過強大的技術實力，實現市場、業務、研發的融合與發展。並且不斷加大品牌宣傳與市場推廣力度，充分利用現有的客戶資源，拓展市場空間，完善銷售佈局，為客戶提供多元化的解決方案，實現核心競爭力及盈利能力的持續提升。
3、加快推進人才培養，打造專業管理團隊
隨著產業競爭的加劇、技術變革日新月異、客戶需求複雜多樣，專案的規模程度和複雜程度日益增加，公司亟待優化人才體系，除應繼續加強高技術人才梯隊的培養外，還需要重點培養一批具備很強執行力、善於溝通協作、專業能力扎實且具備風險管控意識的優秀管理人才，強化項目實施，嚴把交付品質，提高交付效能，不斷提升客戶滿意度。
4、構建集團化管理，全面提升經營成效為促進業務融合協同，實現大資料發展戰略，公司在已經建立集團化管理體系的基礎上，還將進一步優化集團組織機構及管理職能，著力從經營規劃、業務融合、財務管控、企業文化等方面推動集團內部的資源分享與規範治理，建立健全集團執行資訊系統，提高管理效率。
5、合理籌畫資金使用，為發展保駕護航
根據2018年3月23日公司股東大會決議，公司將以自有資金或自籌資金的方式作價8億元收購上海移通49%股權，加之公司持續的自主研發投入，需要強有力的資金支援。在自有資金不足的情況下，公司需要通過申請金融機構貸款等方式來滿足大額的資金需求，此舉將導致公司新增負債及財務費用的提升。公司將通過資金的合理化管理，充分發揮資源運營，降低資金的相關成本，實現經濟利益最大化。同時公司仍將探索多元化的融資管道，進一步改善資產負債結構，為未來發展提供全面的保障。
(四)風險提示
公司經營過程中可能面對的宏觀經濟與政策風險、行業競爭風險、業績季節波動風險、業務發展風險、收購整合與商譽減值風險、人力資源風險、應收保理款風險和募集資金運用風險，針對前述風險計畫採取的應對措施已在本報告"第一節重要提示、目錄和釋義"之"對年度報告涉及未來計畫等前瞻性陳述的風險提示"中進行了闡述。其中，宏觀經濟與政策風險、行業競爭風險、業務發展風險、人力資源風險、應收款項無法收回的風險和募集資金運用風險系本報告期新增的風險因素。