大眾你好，我是迪斯

赫伯特·迪斯， 這位前任寶馬高管接替馬提亞斯·穆倫， 成為大眾汽車集團管理委員會主席。

在穆倫發表大眾告別書之後， 迪斯則亮出了作為大眾掌門人第一份宣言。

中文版全文如下。

親愛的同事們：

當柴油發動機排放事件爆發時， 我加入大眾汽車集團大家庭只有幾個月的時間。 一直令我們感到驕傲、有著輝煌成功史的集團遭受了嚴重的挫折， 那時， 我們甚至無法明確知道集團是否以及何時能從危機的陰霾中走出來。

面對這一危機， 同事們展現的出色的團隊精神、 為克服危機傾盡全力以及應對艱難挑戰的堅定決心， 讓我越來越更加確信： 大眾汽車集團是一個強大的企業， 擁有一支卓越的團隊。 我在職業生涯中一直在追求這樣的企業。

兩年半的時間已經過去， 很明顯， 我們已經走出了危機， 而且變得更加強大。 沒有人， 甚至我們自己， 想到我們能夠做到這一點。

目前， 大眾汽車集團的經濟狀況比以往任何時候都更加穩健， 與此同時， 在“攜手同心—2025戰略”的指引下， 集團在困難時期成功進行了戰略性的業務調整。 這特別歸功於穆倫先生， 對他取得的偉大成績， 我個人表示衷心的感謝和敬意。

考慮到當下不斷加速的汽車產業變化， 我們必須延續“攜手同心—2025戰略”帶來的良好勢頭， 使其在下一階段的業務調整中得到進一步發展。

在我的新工作中， 最重要的任務就是與大家一起， 繼續推進集團成為世界領先的、可持續移動出行解決方案提供者。 我們必須加速推進電動汽車、數位化以及新的出行服務， 這些是我們的工作重點。

昨天， 監事會採納了調整管理架構和集團架構的方案，

這將為企業的轉型和未來的工作鋪平道路， 打造一個精幹的集團領導旗下各大品牌。 有了新的品牌組合和新的業務部門， 我們將變得更加高效， 並且與客戶建立起更加密切的聯繫。 負責各品牌集群的管理董事會主席也將承擔部分大眾汽車集團管理職能。 這一全新的、更加緊湊的架構為集團的快速決策與執行打下基礎。 我們正在簡化集團的管理流程， 以便更加系統性地發揮各業務部門的協作效應。

在接下來的數周中， 我們將聚集所有的精力完善相關細節。 我們會隨時地與大家進行溝通， 特別加強內部溝通工作。 這對於我來說非常重要：實現集團的目標， 離不開我們每一個人的努力。

讓我們砥礪前行， 共同努力， 一起定義未來移動出行， 一起更好地為客戶提供激動人心的產品。 同時， 集團將繼續履行對社會、環境、員工及利益相關方的責任。

要想在未來延續成功， 我們必須大膽地展望未來。 在大眾汽車， 放下過去、著眼前方是一個不言而喻的慣例。 然而， 認為我們能徹底地與過去劃清界限將無異於一種自我催眠。 在未來很長一段時間， 大眾汽車仍然將與柴油發動機排放事件關聯在一起。 唯有堅定不移地推進工作， 與此同時厘清這一事件的前因後果， 我們才能從中汲取經驗， 並在未來避免發生類似的錯誤。

我們必須， 也將持續推動文化變革， 將企業朝一個更開放、更充滿企業家精神、 更靈活的方向推進。

我們將繼續盡一切努力將誠信和承諾貫穿整個大眾汽車集團。

我們精誠團結， 擁有出類拔萃的技術實力和無堅不摧的意志力， 這三個要素是我們走向成功的保證。

我深信， 在大眾汽車集團整體戰略、財政實力和所有人的支援之下， 我們的企業將駛向一個更加輝煌的未來。 我個人感到非常榮幸， 能在這個新職位上與你們共同塑造大眾汽車集團的未來。

我渴望著與你們並肩工作， 也期待著在通往成功的旅程之中有你們的全力支持。

致以誠摯的問候！

赫伯特•迪斯