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肖威 | 公司運作的三個維度

20180505

2018/5/5[公司]肖威:公司運作的三個維度

關鍵字:公司化的本質

我們在這段時間其實一直在談的是公司的本質, 談公司化的本質的核心是要去完成公司化的運營,

從而在這個過程中完成貨幣現金的獲取, 通過以公司化的形式來完成自己在社會上面生存的貨幣的需要, 這是我們正在做的事情。

真實的社會運作的規則

那麼在這個問題上面, 我們就需要去深入化的思考, 站在公司化的維度上面去思考問題, 只有站在公司化的維度上面思考問題, 我們才能夠非常好的掌控時間, 如果說我們是一個公司的職業經理人來說, 那麼在很多情況下, 我們的時間是被受限制的, 因為我們需要去完成公司化的運營, 而只有我們是作為一個公司的投資者, 那麼這個時候我們才能夠依靠公司的自動化經營的過程來完成貨幣現金, 所以說如果我們自己處的位置不同,

那麼在這個時候所形成的思維結果也是不一樣的。

每個個體在職場上面在做行走的時候, 普通的個體一般都是從員工, 然後到職業經理人, 然後到投資人的過程, 很少有這人是一開始就是從一個投資人, 然後再從職業經理人再從員工開始做起, 因為很多的個體的家庭沒有原始貨幣的積累, 當他沒有原始貨幣積累的時候, 他就不能夠去用貨幣現金投資公司, 也就不能夠用貨幣現金去完成自己的職業經理人的打造, 也就不可能完成在員工技能的體系上面快速的提升。

一切問題的關鍵問題就在於自己家庭背景的積累的問題。

在這個時候, 我們重點還是談一談關於公司的運作, 公司的運作, 它需要和行政單位去打交道,

然後是高等院校去打交道, 和公司去打交道, 那麼公司和公司之間去做運作的時候, 在其中完成財務的交涉, 那麼財務的不斷的流通的過程中就形成了財務報表, 而所有的公司的運作的核心, 每一天運作的核心其實就是時間和財務報表的數位在做運動, 通過時間和數位的報表來去推動整個社會的向前的發展, 然後在這個社會向前發展的過程中, 有誰能夠非常好的掌控時間?有誰能夠非常好的掌控數字的個體, 他就能夠乘風破浪, 向前前進, 如果一個個體, 他不能夠很好的去掌控時間, 也不很好的掌控數字, 在這個時候, 他就很難得去完成對於自己時間的掌控。

所以很多時候想要去掌控時間,

掌控命運的關鍵所在, 就在於我們自己需要去掌控時間, 我們需要去掌控的是數字, 當我們能夠去掌控時間, 當我們能夠去掌控數字的時候, 我們就能夠非常好的掌控世界運作的規則, 一旦我們掌控了世界運作的規則, 那麼這個時候我們就能夠非常好的向前前進。

掌控世界運作的規則

所以其實一家公司是否能夠運作下來, 就在於看公司所具備的相應的資產和公司所具備的相應的人力資產, 所以當一家公司具備了非常好的固定性資產, 和一家公司具備非常好的人力資產之後, 他就能夠通過固定性資產和人力資產, 創造有價值的產品和服務, 把產品和價值和服務出讓給個體的過程當中, 就能夠獲得貨幣現金,

然後不斷的去運作這樣一個過程, 在這個過程當中不斷的去運作的過程當中, 是因為我們通過這些資產所創造的價值, 遠遠高於我們支出的負債的價值, 所以在這個時候公司產生的盈利, 而這些所謂的盈利的核心所在, 其實就是我們的人力的資本作用在上面所形成的價值。

而這些所有的價值的本身來說, 也就是馬克思資本論上面所談到的剩餘價值學說, 那麼在這個社會價值學說當中, 為什麼很多的個體他知道這個學說之後, 還需要這樣去做進行, 是因為這個個體他不具備打著公司的能力, 也不具備單獨作業的能力, 那麼這個時候他不能完成貨幣現金, 所以在這個時候他就只能夠把自己的時間出讓給公司, 完成貨幣現金的交易,所以這是為什麼他要去幫助公司打工的作用,因為他不能夠去創造公司,他也不能夠去單獨的去完成產品交易,所以在這個時候只能夠通過出讓自己的時間和自己的體力腦力來完成貨幣進行交換。

原始貨幣的價值所在

員工出讓時間,老闆整合資源。

在這段時間,其實我看到了很多的這個公司,也看到了一些員工的一些想法和行為習慣,那麼在這個時候,其實這兩種人的想法行為習慣是完全不一樣的,作為老闆,他所思考的問題是如何去完成整個資源的配置,而作為員工的想法,是如何能夠更好的去解決某一件事情,這個時候他的思維的維度不一樣,而且這個拿到了貨幣也不一樣,真正賺錢的個體,他是要去完成資源整合,而那些把事情做到位的個體不一定能夠賺錢,因為他在做事情的時候,它只是屬於整個區塊當中的一個模組,那麼這一個模組的是需要整個組織架構去完成,整個組織體系運作,在這個時候才有價值,所以在這個時候,一個個體所培養的能力,是完成的全球化整合能力,一個個體所培養能力,是完成單位的技能體系增長能力, 在這個時候完成能力提高貨幣現金的獲取的方式是完全不一樣的。

那麼在這個賺錢的手段過程當中,在一個公司運作的維度上面,大家最需要去思考的也就是這樣幾個核心,首先就要需要思考自己的公司提供的是什麼服務,然後要需要去想的是公司現在做的是什麼產品,然後這個服務和產品包裝出來之後,應該去做思考的是如何把這個產品通過正確的管道和行銷的方式把它銷售出去,你只有把產品和服務銷售出去之後,通過服務性的轉移,通過使用價值和價值的交換,才能完成貨幣現金的回籠, 通過貨幣性的活動,才能夠去支付這些生產產品的人力和各種的消耗的成本,這就是我們所需要去思考的核心的問題。

剛才所談的主要是談一個公司化的運營的問題,真正在賺錢的手段還不是在於完成公司運營,因為你在完成公司運營的時候,是自己要去管理公司,但在這個時候還需要花費自己的時間去做這件事情,那麼現在真正最賺錢的手段,其實叫做睡後的收入,也就用我們貨幣現金投資給那些能夠去完成貨幣現金增長的公司,在這個時候我們直接看公司自動化增長,而不去依賴我們的時間去完成時間的消耗,在這個時候賺錢的方式才是最好的,其實真正賺錢的方式,不是自己去打造一個所謂的公司,而是用貨幣現金幫助別人去打造能夠去賺錢的公司,在這個過程中佔有相應的股份,賺錢的速度是最好的,也是最快的,因為它沒有佔用自己的時間。

我們處在真實的環境當中,所遇到的問題就是我們手上沒有原始的貨幣資本,當我們的手上沒有原始的貨幣資本,我們就需要用我們的時間來完成貨幣資本的交換,當我們用原始的時間來完成貨幣資本交換的時候,我們就不能夠脫離工作之外去思考我們這件事情正在做的本質,當我們不能夠去思考做事情的事情的本質的時候,我們就很難得完成財富的自由,因為我們沒有脫離這個事情,脫離這樣一個維度來去看待整個公司體系運作的發展。

支配自己時間的方式

想要比較好的改變自己的命運的關鍵就在於我們需要有人能夠説明我們去完成產品的打造,我們需要能夠去完成人員的調動,來去完成資源整合,通過資源整合的形式來完成貨幣現金的交易,在這個時候完成貨幣交易的方式其實才是最快的,單純依靠自己的時間完成產品打造,完成產品交易,他始終是依靠自己的時間在做這件事情,很難得改變自己的命運,我們所有的時間都在從事這件事情, 我們所有的時間都在幹這件事情,那就沒有時間來享受整個世界所給我們帶來的不一樣的東西,因為我們的時間都在工作當中,就不能享受自己的時間。

那麼在一個公司的運作當中,我們現在一般在做的時候,如果所完成公司的投資,現在比較簡單,看到一個牛逼的人,然後把貨幣現金給他,隨著時間不斷增值,就能完成貨幣增值,投資公司的本質是在於投資公司背後的人,通過投資公司的人的過程中,隨著時間不斷推移,更多的時候是在於投資公司的團隊,那麼隨著時間的不斷推移,更多的情況下是投資於公司團隊背後的資本, 一旦我們開始投資公司,思維就會發展很大的變化。

在完成公司化的投資的時候。一定要知道的核心的問題就在於不要去想,我需要去完成多大的貨幣現金的獲取,而是要想我就是去完成的一種贊助,我是想要讓他去獲得成功,如果說你想要從他身上獲得貨幣現金,那麼這個時候失敗的可能性會比較大,那麼如果說你是抱著一種想要讓他獲得成功的心態去完成投資的時候,那麼這個時候,或許你才有可能獲得比較大的增值, 這是我對於投資的重新的認識。

那麼在公司的運作的體系上面去考慮問題,公司在不斷的運作的過程當中,最需要去考慮的是公司化的產品,公司化的銷售和公司化的管理,在這個時候我們其實很多情況下是非常缺乏這項技能的,在這個時候我們會到後面也會不斷的去在這個位置上面,好好去考慮一下,怎麼能夠更好的去完成公司產品打造?怎麼能夠更好的去完成公司產品銷售,怎麼能更好的去完成工作的管理?當我們能把這三件事情做的很清晰之後,這樣就能幫助大家更好的去管理公司, 當大家對於公司管理很好,能夠脫離公司出來之後,完成公司的投資的時候,那麼你就能夠用貨幣現金來完成貨幣增值,從而不再依靠自己的時間去完成公司化的管理,從而真正的解放自己的時間,然後享受自己的時間。

完成貨幣現金的交易,所以這是為什麼他要去幫助公司打工的作用,因為他不能夠去創造公司,他也不能夠去單獨的去完成產品交易,所以在這個時候只能夠通過出讓自己的時間和自己的體力腦力來完成貨幣進行交換。

原始貨幣的價值所在

員工出讓時間,老闆整合資源。

在這段時間,其實我看到了很多的這個公司,也看到了一些員工的一些想法和行為習慣,那麼在這個時候,其實這兩種人的想法行為習慣是完全不一樣的,作為老闆,他所思考的問題是如何去完成整個資源的配置,而作為員工的想法,是如何能夠更好的去解決某一件事情,這個時候他的思維的維度不一樣,而且這個拿到了貨幣也不一樣,真正賺錢的個體,他是要去完成資源整合,而那些把事情做到位的個體不一定能夠賺錢,因為他在做事情的時候,它只是屬於整個區塊當中的一個模組,那麼這一個模組的是需要整個組織架構去完成,整個組織體系運作,在這個時候才有價值,所以在這個時候,一個個體所培養的能力,是完成的全球化整合能力,一個個體所培養能力,是完成單位的技能體系增長能力, 在這個時候完成能力提高貨幣現金的獲取的方式是完全不一樣的。

那麼在這個賺錢的手段過程當中,在一個公司運作的維度上面,大家最需要去思考的也就是這樣幾個核心,首先就要需要思考自己的公司提供的是什麼服務,然後要需要去想的是公司現在做的是什麼產品,然後這個服務和產品包裝出來之後,應該去做思考的是如何把這個產品通過正確的管道和行銷的方式把它銷售出去,你只有把產品和服務銷售出去之後,通過服務性的轉移,通過使用價值和價值的交換,才能完成貨幣現金的回籠, 通過貨幣性的活動,才能夠去支付這些生產產品的人力和各種的消耗的成本,這就是我們所需要去思考的核心的問題。

剛才所談的主要是談一個公司化的運營的問題,真正在賺錢的手段還不是在於完成公司運營,因為你在完成公司運營的時候,是自己要去管理公司,但在這個時候還需要花費自己的時間去做這件事情,那麼現在真正最賺錢的手段,其實叫做睡後的收入,也就用我們貨幣現金投資給那些能夠去完成貨幣現金增長的公司,在這個時候我們直接看公司自動化增長,而不去依賴我們的時間去完成時間的消耗,在這個時候賺錢的方式才是最好的,其實真正賺錢的方式,不是自己去打造一個所謂的公司,而是用貨幣現金幫助別人去打造能夠去賺錢的公司,在這個過程中佔有相應的股份,賺錢的速度是最好的,也是最快的,因為它沒有佔用自己的時間。

我們處在真實的環境當中,所遇到的問題就是我們手上沒有原始的貨幣資本,當我們的手上沒有原始的貨幣資本,我們就需要用我們的時間來完成貨幣資本的交換,當我們用原始的時間來完成貨幣資本交換的時候,我們就不能夠脫離工作之外去思考我們這件事情正在做的本質,當我們不能夠去思考做事情的事情的本質的時候,我們就很難得完成財富的自由,因為我們沒有脫離這個事情,脫離這樣一個維度來去看待整個公司體系運作的發展。

支配自己時間的方式

想要比較好的改變自己的命運的關鍵就在於我們需要有人能夠説明我們去完成產品的打造,我們需要能夠去完成人員的調動,來去完成資源整合,通過資源整合的形式來完成貨幣現金的交易,在這個時候完成貨幣交易的方式其實才是最快的,單純依靠自己的時間完成產品打造,完成產品交易,他始終是依靠自己的時間在做這件事情,很難得改變自己的命運,我們所有的時間都在從事這件事情, 我們所有的時間都在幹這件事情,那就沒有時間來享受整個世界所給我們帶來的不一樣的東西,因為我們的時間都在工作當中,就不能享受自己的時間。

那麼在一個公司的運作當中,我們現在一般在做的時候,如果所完成公司的投資,現在比較簡單,看到一個牛逼的人,然後把貨幣現金給他,隨著時間不斷增值,就能完成貨幣增值,投資公司的本質是在於投資公司背後的人,通過投資公司的人的過程中,隨著時間不斷推移,更多的時候是在於投資公司的團隊,那麼隨著時間的不斷推移,更多的情況下是投資於公司團隊背後的資本, 一旦我們開始投資公司,思維就會發展很大的變化。

在完成公司化的投資的時候。一定要知道的核心的問題就在於不要去想,我需要去完成多大的貨幣現金的獲取,而是要想我就是去完成的一種贊助,我是想要讓他去獲得成功,如果說你想要從他身上獲得貨幣現金,那麼這個時候失敗的可能性會比較大,那麼如果說你是抱著一種想要讓他獲得成功的心態去完成投資的時候,那麼這個時候,或許你才有可能獲得比較大的增值, 這是我對於投資的重新的認識。

那麼在公司的運作的體系上面去考慮問題,公司在不斷的運作的過程當中,最需要去考慮的是公司化的產品,公司化的銷售和公司化的管理,在這個時候我們其實很多情況下是非常缺乏這項技能的,在這個時候我們會到後面也會不斷的去在這個位置上面,好好去考慮一下,怎麼能夠更好的去完成公司產品打造?怎麼能夠更好的去完成公司產品銷售,怎麼能更好的去完成工作的管理?當我們能把這三件事情做的很清晰之後,這樣就能幫助大家更好的去管理公司, 當大家對於公司管理很好,能夠脫離公司出來之後,完成公司的投資的時候,那麼你就能夠用貨幣現金來完成貨幣增值,從而不再依靠自己的時間去完成公司化的管理,從而真正的解放自己的時間,然後享受自己的時間。

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