摘要: BM創造的EOS在技術上的領先優勢使其有望成為比特幣、乙太坊之後應用範圍最廣的主鏈之一。 幣圈大佬薛蠻子、李笑來、老貓、暴走恭親王等都在積極參選EOS中國地區的超級節點。
本周， 比特幣的大漲讓投資者歡呼“牛市又回來了”， 而在一眾數位貨幣中， 最“躁動”的要數EOS， 從4月11日至17日， EOS累計漲幅超過40%。
EOS是由“天才程式師”BM(全名為ByteMaster,真名Daniel larimer）)創立的區塊鏈平臺， EOS幣（又稱柚子幣）是平臺發行的代幣。 EOS平臺在技術上的領先優勢使其有望成為比特幣、乙太坊之後應用範圍最廣的主鏈之一， 目前正受到業界密切關注。
4月8日， 國內專注EOS技術研發的社區“EOS聯盟（EOSUnion）”獲得了薛蠻子旗下“蠻子基金”數百萬元的天使輪投資。 “EOS聯盟”正在參選EOS中國地區的超級節點， 薛蠻子對參選一事十分支持， 他表示：“我很看好EOS的生態與未來， EOS超級節點非常有意義”， 接下來自己將作為首席顧問及投資人支持EOS聯盟參選EOS超級節點。
除了EOS聯盟， 加入EOS超級節點爭奪戰的還包括李笑來創立的InBlockchain、區塊鏈社交網路ONO、老貓、暴走恭親王……
EOS代幣和EOS平臺為何如此受追捧？其創造者BM又是如何在幣鏈圈贏得顯赫聲名的？
曾被中本聰“不屑”的程式師
BM是幣、鏈圈著名的技術型創業者。 在區塊鏈大佬撲克牌中排在第六位（黑桃A）， 在中本聰、V神、李笑來、吳忌寒和沈波之後。
過去短短幾年間， 他相繼創立了比特股（BitShares）、Steemit、EOS 三個重磅的區塊鏈項目， 每個項目都堪稱是對行業的一次巨大創新。
媒體報導稱， BM小學時就開始在父親指導下學習程式設計。 2003年， 他從美國維吉尼亞理工學院畢業， 獲得了電腦學士學位。
BM曾透露， 自己的理想是找到一個能夠保障人們生活、自由和財產安全的自由市場方案。
2009年， 正當BM嘗試開發數位貨幣時， 他發現已經有人創造出了比特幣。 “這不就是自己理想中的自由貨幣嗎？”他自問。 於是， BM很快參與到了比特幣的開發、推廣中。
不過BM 很快發現比特幣網路存在的缺陷， 為此， 他在2010年7月時與比特幣創始人中本聰進行了一場公開爭論。
BM 是在比特幣論壇bitcointalk向中本聰提意見的， 他指出， 與銀行相比， 比特幣的交易確認時間太長了（10分鐘一次）， 它應該像刷信用卡那般迅速， 這可以通過改變共識機制實現。 BM還表示， “我們需要比特銀行（bit-banks）來允許成員銀行與點銀行之間的即時傳輸。
中本聰卻並未採納BM提出的方案， 而是堅持比特幣原有的機制。 中本聰回應BM稱：“我已經解釋過為何比特幣的支付處理速度足夠了， 實際上是相當好了”， 他還用一句經典的臺詞回應了年輕的BM：“你要是不信我或是看不懂就算了， 我沒時間說服你， 抱歉。 ”
這句話後來成為幣鏈圈的金句， 被翻譯成中文——“愛玩玩， 不玩滾”。
連續創立三大區塊鏈項目
比特股
既然比特幣交易確認時間太慢， 提意見還被中本聰“不屑”， BM決定自己開發數位貨幣交易體系， 於是他在2014年推出了比特股（BitShares）。
比特股是一種支援包括數位貨幣、法幣以及貴金屬等有價值實物的開源分散式交易系統。 該系統提供了一個去中心化交易所的解決方案，
在技術方面， 比特股採用了錨定貨幣和DPOS共識機制， 顯著加快了交易速度， 給使用者帶來了更好的交易體驗。 但比特股代幣（BTS）卻沒能和比特幣、乙太幣一樣成為主流數位貨幣。 原因在於， BM幹了一件很沒原則的事——增發。 比特股最初的總量是20億個代幣， 但2014年末BM不顧外界反對， 執意增發了5億BTS， 這導致投資者人心渙散， 信任崩解， 結果可想而知：BTS幣價隨後連續大跌。
比特股項目遇阻， 讓BM感觸萬千， 他在2015年末選擇了離開團隊， 並在辭職時發表了一篇題為《Why？Why？Why？》的長文：
很多次， 坐車遠行時望著窗外飛馳的風景， 我就忍不住反思：我們曾經如何， 我們做成了什麼？我們又要去向哪裡呢？……雖然每做一件事都是有原因的， 但一件件的短期專案會讓我們不知不覺脫離原先計畫的路線圖，並為此粉飾計畫不如變化快。
Steemit
從比特股專案退出後，BM很快又開始了第二次創業，這次他把區塊鏈技術用在了內容社交平臺。
2016年初，BM基於他開發的Steem區塊鏈推出了內容平臺Steemit。
BM對平臺秉持的原則是：不向加入社群的人收費，而是獎賞每一個加入的成員；所有給社區帶來價值的人應該得到股份作為回報。
在具體實施層面，Steemit平臺每天會釋放一定量的代幣（Steem，每年新增9.5%，且數量不斷減少），用於獎勵優質內容的創作者，獎勵代幣的數量通過讀者點贊、反對情況來分配。
Steemit上線後備受外界關注，人們驚呼該平臺將“顛覆傳統媒體”。寫優質內容贏代幣的規則讓一些作者快速“致富”，最著名的例子是，有一位名叫theAnarchast的作者在Steemit平臺通過一篇文章賺到了高達15000美金。
但通過內容點贊來獎勵代幣的模式很快被玩壞了，一些用戶依靠關係互相點贊，嚴重破壞了平臺的運行規則。也許是沒想到解決這一問題的好辦法，在Steemit運行背離自己創業初衷時，BM再次選擇了離開。
EOS
在比特股、Steemit兩個項目相繼出走，並沒有澆滅BM的創業熱情。也許，用區塊鏈技術改變世界的理想就像火焰一樣在BM的心中燃燒。離開Steemit後，他將視角轉向了更宏大的方向：投身于開發一款類似作業系統的區塊鏈平臺。
這個大型區塊鏈平臺就是EOS，它可以提供各種必要的功能和超高的處理能力，從而讓開發者將注意力集中在業務層，實現分散式應用的性能擴展。
目前，限制區塊鏈應用的主要技術制約是區塊鏈與生俱來的高延遲和低資料輸送量。以比特幣為例，其網路要確認一份資料，通常得等幾十分鐘，資料輸送量只有7TPS/S。乙太坊較比特幣網路效率雖有提升，但延遲和低輸送量的問題依然沒有得以很好解決。
與比特幣和乙太坊網路相比，EOS最大的優勢在於資料輸送量和交易效率顯著升級。EOS目前可以達到 1.5s 的平均確認速度，以及 3300 TPS 的資料輸送量。通過並行鏈的方式，EOS未來理論上可以達到毫秒級的確認速度、最高一百萬 TPS的資料輸送量。
此外，EOS的激勵機制也比乙太坊和比特幣更誘人。比特幣和乙太坊的節點數量眾多，而EOS為了追求極致的交易效率，目前僅設置了21個超級節點，參與生產區塊。這些區塊生產者由全體持有 EOS權杖的用戶投票選出。因為參與系統運營的只有 21 個區塊生產者，所以每個生產者可以獲得豐厚的激勵。
根據EOS白皮書介紹，成為EOS主節點將獲得 EOS每年增發 5% 的收益中的大部分，大約每個節點每年可以獲得 238 萬個EOS幣的收益，按照當前價格，一個節點每年可以分到超過1 億元人民幣的獎勵。
EOS顯著的技術優勢與豐厚的激勵機制，引來大量玩家競爭成為其超級節點。正如文章開頭提到的，僅在中國，加入EOS超級節點爭奪戰的就包括EOS聯盟、InBlockchain、ONO，還有老貓、暴走恭親王等等。
EOS主網計畫在今年6月正式上線，屆時，區塊鏈技術也有望從“磚頭機時代”向前邁進一大步。如今，若中本聰再與BM Larimer進行一場對話，神秘的“比特幣之父”會不會對BM這位年輕開發者點個贊呢？
但一件件的短期專案會讓我們不知不覺脫離原先計畫的路線圖，並為此粉飾計畫不如變化快。Steemit
從比特股專案退出後，BM很快又開始了第二次創業，這次他把區塊鏈技術用在了內容社交平臺。
2016年初，BM基於他開發的Steem區塊鏈推出了內容平臺Steemit。
BM對平臺秉持的原則是：不向加入社群的人收費，而是獎賞每一個加入的成員；所有給社區帶來價值的人應該得到股份作為回報。
在具體實施層面，Steemit平臺每天會釋放一定量的代幣（Steem，每年新增9.5%，且數量不斷減少），用於獎勵優質內容的創作者，獎勵代幣的數量通過讀者點贊、反對情況來分配。
Steemit上線後備受外界關注，人們驚呼該平臺將“顛覆傳統媒體”。寫優質內容贏代幣的規則讓一些作者快速“致富”，最著名的例子是，有一位名叫theAnarchast的作者在Steemit平臺通過一篇文章賺到了高達15000美金。
但通過內容點贊來獎勵代幣的模式很快被玩壞了，一些用戶依靠關係互相點贊，嚴重破壞了平臺的運行規則。也許是沒想到解決這一問題的好辦法，在Steemit運行背離自己創業初衷時，BM再次選擇了離開。
EOS
在比特股、Steemit兩個項目相繼出走，並沒有澆滅BM的創業熱情。也許，用區塊鏈技術改變世界的理想就像火焰一樣在BM的心中燃燒。離開Steemit後，他將視角轉向了更宏大的方向：投身于開發一款類似作業系統的區塊鏈平臺。
這個大型區塊鏈平臺就是EOS，它可以提供各種必要的功能和超高的處理能力，從而讓開發者將注意力集中在業務層，實現分散式應用的性能擴展。
目前，限制區塊鏈應用的主要技術制約是區塊鏈與生俱來的高延遲和低資料輸送量。以比特幣為例，其網路要確認一份資料，通常得等幾十分鐘，資料輸送量只有7TPS/S。乙太坊較比特幣網路效率雖有提升，但延遲和低輸送量的問題依然沒有得以很好解決。
與比特幣和乙太坊網路相比，EOS最大的優勢在於資料輸送量和交易效率顯著升級。EOS目前可以達到 1.5s 的平均確認速度，以及 3300 TPS 的資料輸送量。通過並行鏈的方式，EOS未來理論上可以達到毫秒級的確認速度、最高一百萬 TPS的資料輸送量。
此外，EOS的激勵機制也比乙太坊和比特幣更誘人。比特幣和乙太坊的節點數量眾多，而EOS為了追求極致的交易效率，目前僅設置了21個超級節點，參與生產區塊。這些區塊生產者由全體持有 EOS權杖的用戶投票選出。因為參與系統運營的只有 21 個區塊生產者，所以每個生產者可以獲得豐厚的激勵。
根據EOS白皮書介紹，成為EOS主節點將獲得 EOS每年增發 5% 的收益中的大部分，大約每個節點每年可以獲得 238 萬個EOS幣的收益，按照當前價格，一個節點每年可以分到超過1 億元人民幣的獎勵。
EOS顯著的技術優勢與豐厚的激勵機制，引來大量玩家競爭成為其超級節點。正如文章開頭提到的，僅在中國，加入EOS超級節點爭奪戰的就包括EOS聯盟、InBlockchain、ONO，還有老貓、暴走恭親王等等。
EOS主網計畫在今年6月正式上線，屆時，區塊鏈技術也有望從“磚頭機時代”向前邁進一大步。如今，若中本聰再與BM Larimer進行一場對話，神秘的“比特幣之父”會不會對BM這位年輕開發者點個贊呢？