萬科西安公司總經理錢嘉、副總經理馬愛明離職， 原萬科新疆公司總經理郭繼勳調任西安。
文 / 靈直道
一
3年前在“地產思想家”馮侖北京密室那次， 王石錯了！
當時， “寶萬之爭”硝煙剛起， 王石還沒處於絕對被動地位， 姚振華只舉牌萬科兩次， 但吃掉萬科之心已昭然。
馮侖說， 你倆雖然都是深圳企業家， 但還是來北京， 來我這談。
密室長談， 茶沒少喝， 事沒進展， 據說不歡而散。
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圖 馮侖
姚振華“有點收不住嘴”談了4個小時， 但表示：“我買萬科的股票， 你王石還是旗手。 ”
那個傲氣又傲骨的王石直接來了一句：“你想成為（萬科）第一大股東， 我不歡迎。 ”
在交易自由的資本市場， 王石來了一句不歡迎別人成為大股東！管家能和老闆這樣說話嗎？
現代企業發展了這麼多年， 最偉大的成就就是股東和管理者權責分工制度。 但“我不歡迎”這句有點反常識的話， 來自中國最先進公司的創始人。
不過和第二件錯事相比， 第一件還能原諒。
王石走出馮侖的辦公室後， 公佈了部分談話內容。
王石有難， 別人要搞走你的公司， 你的朋友馮侖撮合友好協商。 結果你前腳出門， 後腳就公佈了密室談話內容。 以後有難， 誰還敢幫你？
果不然， 除了那個說話直腸子的董明珠斜打歪撞戳中了高層對姚振華的忌憚， 你看後來“寶萬之爭”上， 誰還幫王石？
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圖 王石與姚振華
有媒體數落姚振華“賣菜”出身， 但賣身救父也能立牌坊， 為什麼賣菜發家的姚振華苗就不正。
王石登高山， 出自傳， 減脂肪， 泡明星， 燉豬肉標榜有情懷， 姚振華為自己心愛的萬科， 一擲幾百億， 這難道不是更有情懷？
我之前喜歡王石， 之後也有點喜歡， 但在此期間， 不喜歡這個幼稚的巨人。
“寶萬之爭”後半段， 我在西安第一次見到王石， 他長著一副討年輕人喜歡的中老年人的樣子——身材好， 不顯老。
最近幾年， 王石來西安次數明顯增多， 據說王石很喜歡來西安。
二
在此之前， 龍頭房企對西安都相對不重視——畢竟體量太小。 況且二三線城市樓市， 可不是隨便哪個龍頭房企都能玩兒轉的。
但我們看看萬科西安的成績單：
2014年， 約50億
2015年， 約60億
2016年， 破百億， 達120多億
2017年， 190-200億元
2014年到2018年四年間， 掌舵西安萬科的正是錢嘉。
四年後， 錢嘉辭職萬科， 有公開報導說他赴北京，
公開資料中， 1977年出生的錢嘉在中國人民大學讀本科， 隨後還在美國麻省理工學院攻讀房地產開發專業。
錢嘉進入萬科18年了。 我曾多次在公開場合見過錢嘉， 他的確相貌堂堂， 講話邏輯嚴密。 有一種王石留下來的表徵——沒有官氣， 不講廢話。
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圖 錢嘉
萬科在西安賺得滿盆滿缽，錢嘉的功勞或許只是一部分——這是人和。房企分化、“大魚吃小魚”，房地產在中部城市的板塊輪動帶動的價格上漲——這才是天時地利。
2016年10月以來，西安樓市報復性反彈，很大程度上成就了萬科、恒大、碧桂園和融創等龍頭房企在西安的“成績單”。
本土大佬榮華地產屢屢出讓手中專案、地塊，被戲稱“倒雞毛”；萬科則成為本土開發商手中項目和地塊最大的“收割機”。
西安主城區早沒淨地了，萬科如果不願意跑到周邊縣區蓋房子，又不想趕城改這趟水，最好的辦法就是與本土開發商合作。2017年萬科十餘個開盤的項目中，約10個項目為合作開發——這是萬科近3年來銷售飆高最重要的原因之一。
其實不止萬科一家，融創、碧桂園等在西安強勢成長的房企，無一不用此招。
2017年西安房價漲幅全國第一，對於上漲的原因，大家好像都忽略了一件事：
當高、中、低檔次項目都被龍頭房企收購，變成了高端住宅，房價豈能不上漲。舉個例子：高新區一個叫“錦尚名城”的項目，此前售價5000-6000元，但當代置業接手後，均價攀升至近2萬元（房天下資料），幾乎增長3倍——儘管“錦尚名城”不見得品質多好。
這當然有2017年西安樓市回暖的原因，但是不可否認品牌開發商對專案的加持。
三
錢嘉和萬科西安副總馬愛明為何，各方也在猜測。
但有一點值得注意，僅2015年以來，萬科高管離職就頻頻見諸報端。包括陳東鋒、毛大慶、徐洪舸、肖楠、許國鴻、劉愛明、杜晶、袁伯銀和肖莉等郁亮執掌萬科以來至少9位“王石時代”副總裁級別老將，先後離開萬科。
（圖片來自網路）
錢嘉離職，有媒體天真地以為，與2017年4月底西安房管局暫停西安萬科12個專案銷售有關。殊不知，萬科項目涉嫌違法銷遭到的“暫售令”，3天之後就解除了——誰都知道怎麼回事兒，其老總會為此離職？
最近2年以來，西安成為投資熱土，這對萬科來講自然是重鎮，何況還有經濟之外的考量。所以錢嘉離職後，此前掌舵萬科新疆公司的郭繼勳，接替錢嘉。
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圖 郭繼勳
不過萬科業績的壓力，的確橫在每一位萬科“地方大員”面前。
我們從萬科最近兩年年報發現：
2016年萬科營收為2405億元；2017年僅為2429億元，增幅僅1%左右。1%增長額，無論恒大和保利等老牌龍頭房企，還是碧桂園、融創等TOP10榜單新銳，都在“宇宙第一房企”的爭奪戰中碾壓萬科。
西安萬科也是一樣。
坦白講，西安萬科2017年刷了近200億元的銷售資料。但據說因為統計口徑的原因，西安萬科比較忌諱“僅次融創，排在第二”這一統計口徑下的說法。
2018年，融創“孫瘋子”在西安的勢頭我們都領教過的；碧桂園據說2018年要開超過10個盤。這絕不僅僅是200億元的銷售。
不光如此，大量收購本土項目，嫁接品牌包裝出售，此舉當然比不上自始至終自己開發的專案。西安本土地產人士就擔憂：接下來一兩年可能是西安龍頭房企項目集中曝出問題的時間。
儘管目前媒體沒有大量曝出包括萬科等公司西安項目的品質問題，但事實上，合作項目的問題，的確不容小覷。
入職萬科的原因大多類似，離職萬科的原因各有不同。不要猜了，或許剛過不惑之年的錢嘉，只是想要挪騰個地方。
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圖 錢嘉
萬科在西安賺得滿盆滿缽，錢嘉的功勞或許只是一部分——這是人和。房企分化、“大魚吃小魚”，房地產在中部城市的板塊輪動帶動的價格上漲——這才是天時地利。
2016年10月以來，西安樓市報復性反彈，很大程度上成就了萬科、恒大、碧桂園和融創等龍頭房企在西安的“成績單”。
本土大佬榮華地產屢屢出讓手中專案、地塊，被戲稱“倒雞毛”；萬科則成為本土開發商手中項目和地塊最大的“收割機”。
西安主城區早沒淨地了，萬科如果不願意跑到周邊縣區蓋房子，又不想趕城改這趟水，最好的辦法就是與本土開發商合作。2017年萬科十餘個開盤的項目中，約10個項目為合作開發——這是萬科近3年來銷售飆高最重要的原因之一。
其實不止萬科一家，融創、碧桂園等在西安強勢成長的房企，無一不用此招。
2017年西安房價漲幅全國第一，對於上漲的原因，大家好像都忽略了一件事：
當高、中、低檔次項目都被龍頭房企收購，變成了高端住宅，房價豈能不上漲。舉個例子：高新區一個叫“錦尚名城”的項目，此前售價5000-6000元，但當代置業接手後，均價攀升至近2萬元（房天下資料），幾乎增長3倍——儘管“錦尚名城”不見得品質多好。
這當然有2017年西安樓市回暖的原因，但是不可否認品牌開發商對專案的加持。
三
錢嘉和萬科西安副總馬愛明為何，各方也在猜測。
但有一點值得注意，僅2015年以來，萬科高管離職就頻頻見諸報端。包括陳東鋒、毛大慶、徐洪舸、肖楠、許國鴻、劉愛明、杜晶、袁伯銀和肖莉等郁亮執掌萬科以來至少9位“王石時代”副總裁級別老將，先後離開萬科。
（圖片來自網路）
錢嘉離職，有媒體天真地以為，與2017年4月底西安房管局暫停西安萬科12個專案銷售有關。殊不知，萬科項目涉嫌違法銷遭到的“暫售令”，3天之後就解除了——誰都知道怎麼回事兒，其老總會為此離職？
最近2年以來，西安成為投資熱土，這對萬科來講自然是重鎮，何況還有經濟之外的考量。所以錢嘉離職後，此前掌舵萬科新疆公司的郭繼勳，接替錢嘉。
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圖 郭繼勳
不過萬科業績的壓力，的確橫在每一位萬科“地方大員”面前。
我們從萬科最近兩年年報發現：
2016年萬科營收為2405億元；2017年僅為2429億元，增幅僅1%左右。1%增長額，無論恒大和保利等老牌龍頭房企，還是碧桂園、融創等TOP10榜單新銳，都在“宇宙第一房企”的爭奪戰中碾壓萬科。
西安萬科也是一樣。
坦白講，西安萬科2017年刷了近200億元的銷售資料。但據說因為統計口徑的原因，西安萬科比較忌諱“僅次融創，排在第二”這一統計口徑下的說法。
2018年，融創“孫瘋子”在西安的勢頭我們都領教過的；碧桂園據說2018年要開超過10個盤。這絕不僅僅是200億元的銷售。
不光如此，大量收購本土項目，嫁接品牌包裝出售，此舉當然比不上自始至終自己開發的專案。西安本土地產人士就擔憂：接下來一兩年可能是西安龍頭房企項目集中曝出問題的時間。
儘管目前媒體沒有大量曝出包括萬科等公司西安項目的品質問題，但事實上，合作項目的問題，的確不容小覷。
入職萬科的原因大多類似，離職萬科的原因各有不同。不要猜了，或許剛過不惑之年的錢嘉，只是想要挪騰個地方。