劉元生
Liu Yuan Sheng
萬科“傳奇”股東
劉元生， 1942年生於上海， 祖籍山東省掖縣， 幼年隨父母移居香港， 後移民加拿大， 現任仁達國際（香港）有限公司董事長、香港管弦樂團董事局主席。
由於28年來持續看好萬科， 不做萬科股票的波段， 劉元生被萬科人認為是該公司的“定海神針”。 而因為其行事低調， 但從萬科投資中獲得了巨大的收益， 輿論稱他為“萬科的掃地僧”。
投資萬科股票， 是劉元生最被人津津樂道的事。
靠著1988年萬科股改時買入的360萬股股票， 在持有長達28年後， 投資收益超過800倍， 這一收益超過了被譽為“股神”的巴菲特。
劉元生與萬科的結緣， 源于王石。
萬科的公司刊物《萬科週刊》2014年曾專訪劉元生， 其中寫道“劉元生在70年代末認識王石。 那個時候， 他在廣州友誼劇院演出小提琴協奏曲《梁祝》， 王石來聽， 二人就認識了”。
1983年劉元生與王石開始合作。 當時王石經常來香港， 劉元生跟王石談了很多國外的成功企業家、成功公司，
1988年12月末， 萬科啟動股改， 正式向社會發行股票， 因一家本來承諾投資的外商打了退堂鼓， 與王石相熟的劉元生聞訊用400萬港元認購了萬科360萬股。 1991年萬科在深交所上市， 此後幾年股價也一路上漲。 但劉元生並未選擇高位出售萬科股票。
隨著萬科送股配股， 加上劉元生通過二級市場增持， 他擁有的萬科股票逐年增加。 到2015年6月30日， “萬寶之爭”前夕， 劉元生還持有萬科1.34億股， 占比1.21%， 位列第5大股東， 是萬科第一大自然人股東。 如劉元生仍未減持萬科股票，
有人說中國股市是散戶市場， “價值投資”理論行不通。 不過， 劉元生投資萬科28年、創造482倍財富增長的故事告訴我們， 在中國信奉價值投資理念依然大有作為。
談論價值投資， 首先要分清楚一點：價值投資可以長期持有，
劉元生之所以持有萬科股票27年， 那是因為這些年萬科一直在高速成長。
2014年的數據是：萬科實現銷售金額2151.3億元， 同比增長25.9%， 在全國商品房市場的佔有率由2.09%提升至2.82%。
當銷售規模突破千億元規模後仍能高速成長， 而且估值很低， 這就是劉元生堅持一股不賣的內在邏輯和理由。
當然， 無論萬科還是劉元生， 他們的成功與中國房地產過去10幾年內高速發展的大背景直接相關。 或者可以說， 在10年前隨便買入一隻龍頭地產公司的股票堅持到今天， 收益都不會差， 也都堪稱價值投資。
那麼未來10年呢？
A股市場依然會存在最具價值投資的公司， 也許是來自互聯網， 也許是環保、醫療、教育、養老。 但可以肯定的是， 背靠中國這個龐大的市場， 這些行業內高速成長的企業， 有一天一定會成為同行業內世界級的大公司。
因此， 我們不妨把眼光放遠一點， 沉下心來， 挖掘那些具有成為世界級大企業基因的公司， 也踐行一把“價值投資”的理念。
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