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烽火通信2017年營收突破210億元,收入連續實現“跳一跳”

4月14日消息, 烽火通信科技股份有限公司(下稱“烽火通信”)今日公佈了2017年年度報告。 2017年, 是烽火通信烽火實現“十三五”轉型升級目標的關鍵一年, 除了在傳統的光通信市場發力之外, 還抓住數字經濟興起帶來的機遇, 沿著資料傳輸、計算、存儲、治理、分析、應用的價值鏈, 深入佈局, 推動產品和服務, 致使營收再次增長, 更是突破210億大關。

2017年營收再創新高, 傳統光通信行業依舊帶來紅利

據年報顯示, 烽火通信2017年實現營業收入超210.56億元, 同比增長21.28%;實現歸屬于上市公司股東的淨利潤8.25億元, 同比增長8.49%;公司總資產達 291.25 億元, 同比增長 19.75%;歸屬母公司所有者權 益 952,762.48 萬元, 同比增長 30.88%。

按地域劃分, 其國內市場主營業務收入達155.32億元, 同比增長17.25%;國外主營業務收入52.47億元, 同比36.31%。

按行業劃分, 光通信行業收入207.79億元, 同比增長21.54%。

按產品劃分, 通信系統設備收入為131.95億元, 同比增長21.73%;光纖及線纜收入為54.57億元,

同比增長22.71%;資料網路產品收入21.27億元, 同比增長17.56%。 總收入中通信系統設備及線纜類產品分別比62.67%和25.91%。

烽火通信自我分析, 打造步入ICT行業的正確姿勢

當今時代, 移動互聯、萬物互聯、大資料等新一輪科技革命正在全球孕育興起, CT 與 IT 走向全面融合, 數位化將滲透到萬事萬物, 整個 ICT 產業進入了一個深刻變革的時期。 電信運營商也開始進行包括網路轉型、業務轉型、運維轉型和管理轉型的數位化轉型工作。 孕育興起的數位化轉型, 既充滿挑戰, 更孕育著機會。

烽火通信通過對自身優勢的分析和對整個 ICT 行業趨勢的判斷, 提出了一條符合行業趨勢和自身發展的資訊化之路, 即“雲網一體化”的資訊服務策略, 從生態, 組織,

管理, 應用等方面全面實現烽火通信的數位化轉型。 隨著資訊服務從深度和廣度的提升, 烽火通信已經逐步完成從光通信專家向資訊服務專家的轉型。

在產業佈局方面:在武漢、南京、西安等核心城市建立了雲計算、資料中心相關研發機構, 超過兩千名的工程師專注于資訊化核心技術的攻關, 成功發佈烽火 FitCloud 雲網一體化技術戰略。

在組織架構上:初步形成“大集成”的業務架構和戰鬥隊形, 整合優勢資源, 打造獨具烽火特色的端到端 ICT 解決方案, 積極引領公司面向智慧城市、雲計算、大資料、網路安全等新方向實現拓展。

在行業話語權方面:高度重視國際標準制定和專利的獲取, 參加了幾乎所有有影響力的國際標準組織的工作,

有十幾位專家在 ITU, IEEE, OIF 等國際標準組織擔任了包括主席, 報告人和編輯等重要職務, 制定了國際標準 30 多項, 國家標準 100 多項, 行業標準 300 多項, 國內外標準組織地位有所提升。

在國內的成功經驗也在同步向國際轉移:公司一直遵循著“一品一策, 一區一策”的策略, 在充分研究所在地區市場的基礎上, 提出有針對性的市場和研發策略;每個產出線都設了專門的國際產品線為不同國際市場服務, 並且在研發流程上消化世界先進經驗為我所用。

進行市場開拓、共建共用, 達到合作共贏的目標

2017年, 是烽火實現“十三五”轉型升級目標的關鍵一年。 烽火科技抓住數字經濟興起帶來的機遇, 沿著資料傳輸、計算、存儲、治理、分析、應用的價值鏈,

深入佈局, 推動產品和服務為越來越多的客戶所認識和肯定。 主要表現在:

1、集結資源, 突破重點, 積極進行市場拓展:國際市場上, 積極回應國家“一帶一路”倡議, 加大國際市場資源配置, 市場佈局持續優化。 光網路產品在東南亞市場規模不斷擴大, 100G OTN 產品實現規模商用;光纜產品公司連續多年名列中國光纜企業出口前列;IDC 成功佈局東南亞, 軌道交通應用在海外取得新突破。 100G OTN 產品在三大電信運營商集采中技術排名均達到前二並突破多個本地網資訊化大市場上, 除此之外還有效支撐運營商集采。

2、開放協同, 合作共贏, 促進產業穩步發展:組建海外研究所, 吸納國際頂尖設計團隊, 提升烽火高端產品研發實力, 支撐烽火在下一代 5G 承載技術方面的國際標準話語權;通過構建開放性的 FitCloud 雲生態體系,與國內的先進技術廠商等展開緊密合作。

3、機制優化,共建共用,增強組織合力:通過制度流程及相應 IT 系統的協同共用,瞄準端到端主業務流程,優化機制,提高企業運作效率;提升公司研發模式對於快速變化市場需求的回應能力;明確供應鏈各業務職能,重點改進 及時交付,提升客戶感知;通過提升計畫能力、壓縮交付週期,合同端到端交付和庫存周轉均有 所改進。

4、多措並舉,激發員工的內生動力和創造力:通過加大部門薪酬政策自主性,鼓勵有能力有衝勁的員工疊加業務活動,落實“能者多勞、 多勞一定多得”的理念;鼓勵青年員工橫向流動、多元發展;打造基於“互聯網+”的豐富多彩的學習方式,鍛造更有朝氣、更有活力、更有戰鬥力的隊伍。

未來,烽火通信立足光通信 並延伸其他行業達到多方位發展

未來,烽火業務將覆蓋 ICT 項目的諮詢、設計、實施、運營、持續優化的全生命週期,做智慧網路和智慧平臺的提供者、智慧應用的提供和聚合者、智慧城市標準的先行者、健康生態的宣導和實踐者。

烽火通信始終專注於民族光通信事業的進步與發展,將“最大限度地挖掘光纖潛力,造福人 類社會”作為自己的使命,自成立以來,始終專注於全球資訊通信事業的進步與發展,積累了對人類溝通方式的深刻理解和創造力。烽火通信繼續保持在高端、核心關鍵技術方面的研發投入,產品和技術創新取得重要進展:開展 5G 承載預研工作;100G OTN 晶片取得研發突破;自研 400G 光模組產品成功發佈並完成國內、國際的正式商用;基於 SDN/NFV 的電信雲整體解決方案在多個省份部署;融合 CDN 產品實現全國性規模應用;ODN 自主高速 100G 相關技術實現突破。

烽火通信的主營業務立足於光通信並深入拓展至資訊技術與通信技術融合而生的廣泛領域,擁有華中、東北、華東、西北、華南、西南、南美、南亞、北非等產業基地,以及全資、控股、 參股等數十個子公司。烽火通信在全球 50 多個國家構建了完備的銷售與服務體系,產品與服務覆蓋 90 多個國家和地區,已躋身全球光通信最具競爭力企業十強,並成為我國智慧城市、行業資訊化、智慧化應用等領域的領軍企業,並將引領行業發展。

支撐烽火在下一代 5G 承載技術方面的國際標準話語權;通過構建開放性的 FitCloud 雲生態體系,與國內的先進技術廠商等展開緊密合作。

3、機制優化,共建共用,增強組織合力:通過制度流程及相應 IT 系統的協同共用,瞄準端到端主業務流程,優化機制,提高企業運作效率;提升公司研發模式對於快速變化市場需求的回應能力;明確供應鏈各業務職能,重點改進 及時交付,提升客戶感知;通過提升計畫能力、壓縮交付週期,合同端到端交付和庫存周轉均有 所改進。

4、多措並舉,激發員工的內生動力和創造力:通過加大部門薪酬政策自主性,鼓勵有能力有衝勁的員工疊加業務活動,落實“能者多勞、 多勞一定多得”的理念;鼓勵青年員工橫向流動、多元發展;打造基於“互聯網+”的豐富多彩的學習方式,鍛造更有朝氣、更有活力、更有戰鬥力的隊伍。

未來,烽火通信立足光通信 並延伸其他行業達到多方位發展

未來,烽火業務將覆蓋 ICT 項目的諮詢、設計、實施、運營、持續優化的全生命週期,做智慧網路和智慧平臺的提供者、智慧應用的提供和聚合者、智慧城市標準的先行者、健康生態的宣導和實踐者。

烽火通信始終專注於民族光通信事業的進步與發展,將“最大限度地挖掘光纖潛力,造福人 類社會”作為自己的使命,自成立以來,始終專注於全球資訊通信事業的進步與發展,積累了對人類溝通方式的深刻理解和創造力。烽火通信繼續保持在高端、核心關鍵技術方面的研發投入,產品和技術創新取得重要進展:開展 5G 承載預研工作;100G OTN 晶片取得研發突破;自研 400G 光模組產品成功發佈並完成國內、國際的正式商用;基於 SDN/NFV 的電信雲整體解決方案在多個省份部署;融合 CDN 產品實現全國性規模應用;ODN 自主高速 100G 相關技術實現突破。

烽火通信的主營業務立足於光通信並深入拓展至資訊技術與通信技術融合而生的廣泛領域,擁有華中、東北、華東、西北、華南、西南、南美、南亞、北非等產業基地,以及全資、控股、 參股等數十個子公司。烽火通信在全球 50 多個國家構建了完備的銷售與服務體系,產品與服務覆蓋 90 多個國家和地區,已躋身全球光通信最具競爭力企業十強,並成為我國智慧城市、行業資訊化、智慧化應用等領域的領軍企業,並將引領行業發展。

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