近日， 中國互聯網上網服務行業協會發佈2017年第四季度行業發展報告， 報告顯示截至2017年底， 中國網吧市場主要行業資料止跌， 行業復蘇跡象明顯。 同時， 全國實際經營上網服務營業場所有所下降， 環比下跌0.7%。 有專業人士指出， 網咖行業逐漸度過寒冬期， 迎來2018年的新風口， 但如何在行業風口下牢牢抓住機會， 成為許多網咖老闆新的命題。
在新風口下， 行業領導者網魚網咖率先帶領網咖老闆迎風而上， 繼去年網魚第三季度、第四季度實現營業額持續上漲後， 2018年第一季度翻牌加盟商平均業績增長113%， 同時僅四個月已有70家個體網咖選擇翻牌網魚， 實現門店業績的顛覆性增長。 據瞭解， 上海昌裡路的網魚門店， 在翻牌當月就實現了高達477%的現金流增長率， 這一現象引發眾多社會網咖老闆的關注和熱議。
為何會有這麼多的網咖老闆選擇翻牌網魚？網魚網咖又有什麼實力，
個體網咖大旱望雲， 網魚老大業績翻番
個體老闆翻牌網魚理由可以有千萬種， 但打動他們的只有一條最樸實的商業邏輯——賺錢。 2017年火爆的絕地求生為網咖行業拉來龐大吃雞愛好者， 但不是所有網咖都賺錢。 其實， 對於網咖老闆來說， 一個網咖最核心的競爭力是品牌， 品牌的打造依靠產品和服務的不斷升級。 這正是網咖領導者網魚具有的優勢所在。
要知道在2009年網魚開創網咖模式之前， 網魚網咖與傳統網吧差別不大。 之後， 網咖模式開始取代網吧佔據上網服務場所的大半江山。 網魚網咖也從開創網咖模式起一直處於領導者地位， 這些成就並沒有讓網魚網咖固步自封， 對消費前沿的精確把控， 從門店1.0-5.0， 五次更迭產品， 建立品牌連鎖， 引領行業升級， 不斷強化對行業領導者的理解。
除產品上的改進外， 網魚還有一套屬於自己的成熟的服務體系。 在個體網咖翻牌網魚後， 網魚總部將輸出一名星級店長到翻牌門店， 為加盟商提供專業的門店運營管理。 同時， 門店直接接入網魚經營系統， 很大程度上説明加盟商解放人力， 輕鬆管理。 這些舉措保障了網魚顧客服務體系完全按照高標準的休閒服務打造， 即便網咖老闆不懂網咖經營， 仍可以較為成熟的運營網咖。
翻牌門店與個體網咖相比最大優勢是翻牌初期就能共用超1100萬會員群體。 而個體網咖永遠都是在孤軍奮戰， 局限其發展空間， 翻牌網魚的門店則完全不同——網魚率先採用會員一卡通系統， 翻牌門店可直接共用網魚全球超1100萬會員人數。 此外， 網魚還與各類遊戲廠商建立深度合作， 常年舉辦數千場賽事活動， 對門店人流量的促進作用不可小覷。 這些綜合因素奠定加盟商業績上揚， 甚至翻倍的基礎。
行業領導者大招頻發， 引爆網咖行業新風口
網咖行業整體復蘇已成為現實， 未來競爭必定更加激烈。 從消費層面講， 注重玩家使用體驗， 打造完美體驗遊戲空間才能贏得用戶， 單純打造宏大門店或降低上網價格無法讓網咖實現業績增長。 只有將品牌勢能與內部改造相結合，同步升級，才是個體網咖經營發輾轉型之選。
對於處於轉型期的個體網咖，網魚是一位實力強大的盟友。據悉，今年4月18日，網魚網咖將在上海召開以“翻牌網魚，翻番業績”為主題的中國網咖新風口新聞發佈會。屆時會有行業權威人士對網咖行業更詳細的分析，網魚也將集中展示網魚網咖首創的翻牌模式及階段性成果，發佈網魚網咖2018年度戰略和最新翻牌加盟政策，為網咖行業注入新的活力，也為個體網咖的轉型之路提供更具實戰意義的指導。
只有將品牌勢能與內部改造相結合，同步升級，才是個體網咖經營發輾轉型之選。對於處於轉型期的個體網咖，網魚是一位實力強大的盟友。據悉，今年4月18日，網魚網咖將在上海召開以“翻牌網魚，翻番業績”為主題的中國網咖新風口新聞發佈會。屆時會有行業權威人士對網咖行業更詳細的分析，網魚也將集中展示網魚網咖首創的翻牌模式及階段性成果，發佈網魚網咖2018年度戰略和最新翻牌加盟政策，為網咖行業注入新的活力，也為個體網咖的轉型之路提供更具實戰意義的指導。