2018年4月13日和14日， 為期兩天的杭州利貿諮詢精緻班第一期小班化課程在深圳維也納酒店順利舉行。 杭州利貿企業管理諮詢有限公司是由這次課程的主講師JAC創辦的全國首家診斷式外貿諮詢服務公司， 專注於為企業提供業績提升， 內部人員培訓， 內部管理調整,機制落地， 供應鏈管理等一系列診斷和落地方案。 參加本次課程的均是外貿企業家和高層管理人員。
本次會議的主題是《外貿企業戰略部署和規劃》， 也是結合近幾年企業經營管理情況而慎重選出！越來越多的人在感慨外貿越來越難做， 外貿新形勢下， 十幾年前只要展會佈置地富麗堂皇， 就不愁訂單的時代已經過去。 甚至有十幾年的老外貿只是在重複職業生涯前幾年的外貿經驗， 面對競爭激烈的現狀， 束手無策。
根據以往舉辦的外貿分享會後的回饋， 多數管理層曾提出以下問題：招聘很困難，
本次課程的學員除卻來廣東本土， 更有安徽， 山東， 浙江， 不遠千里， 前來參加本次為期兩天的小班課程。 有隨機採訪學員表示， 是曾經在微信朋友圈看到轉發的JAC的文章， 覺得甚是受用， 一直關注“JAC外貿實戰”這個公眾號， 以此為報名通道， 很是激動， 滿懷期待參加了本次課程。
本次課程採用的是島嶼式形式， 咖啡， 零食俱全， 本次會議的主旨也是希望大家在學習兩天的高強度的乾貨技巧的同時， 輕鬆相互交流， 休息小憩， 放鬆的舒適環境中獲得更多職業上的成長。
專業， 職業， 商業， 是外貿業務員能夠在新外貿形勢下立足的基礎， 也應該成為企業對自己員工的基本要求。 JAC提出， 專業的產品知識是根本， 將產品層面的專業知識分為七大體系， 並著重強調企業應運用七大體系的重要性。 企業經歷變革， 多數要從關係化管理模式轉為機制化管理模式， 詳細講解了職能管理的具體職能劃分表格， 落實到個人， 從而根本上解決效率， 執行力的問題。
每次課程短暫小憩都設有答疑環節， JAC皆耐心一 一解答舉手提問的學員的疑問。 13日晚開設的專門答疑時間， 經歷了一天的頭腦風暴的學員依然激情線上， 利貿服務企業代表張總分享：如何制定企業戰略， 如何根據企業戰略制定設定公司框架， 另有其他學員為代表上臺分享，皆獲得很多的好評。大家爭先一抒己見，解決心中長存已久的困惑，收穫滿滿。
兩天的時間在JAC的傾情授課中過得飛快，在課程結束後，本著給後期的學員更好的體驗和獲得建設性的意見，我們隨機採訪了幾位學員。
有學員表示，以前做外貿一直都是處於自行摸索當中，因此，試錯成本定是一直無法估量的，從來沒有意識到在外貿行業當中，可以有領頭羊一樣的標杆性人物，其總結的理論如此巨細化可以直接借鑒，用了“驚為天人”這四個字來描述JAC。
也有學員表示，對JAC老師提出的七大體系，其理清思路之效用非常非常之受用，很是震撼。
在課程結束的最後，依然有學員圍繞著JAC,和JAC更為近距離地交談，並表示兩天的學習時間太為短暫，希望利貿諮詢後期開設更多的課程，收穫滿滿，受益良多，很是期待，會持續關注利貿諮詢。
兩天的課程，相信到場的外貿老闆和管理層，都有自己的心得和總結，JAC帶領下的杭州利貿諮詢希望借此課程真正幫助到外貿企業，找出和解決企業運行過程中的難點和痛點，給更多的外貿同仁減少試錯成本，在外貿的路上越走越遠。
最後，感謝我們彼此間的緣分，和外貿企業同仁一起相聚於深圳，期待與您再次相會！
另有其他學員為代表上臺分享，皆獲得很多的好評。大家爭先一抒己見，解決心中長存已久的困惑，收穫滿滿。
兩天的時間在JAC的傾情授課中過得飛快，在課程結束後，本著給後期的學員更好的體驗和獲得建設性的意見，我們隨機採訪了幾位學員。
有學員表示，以前做外貿一直都是處於自行摸索當中，因此，試錯成本定是一直無法估量的，從來沒有意識到在外貿行業當中，可以有領頭羊一樣的標杆性人物，其總結的理論如此巨細化可以直接借鑒，用了“驚為天人”這四個字來描述JAC。
也有學員表示，對JAC老師提出的七大體系，其理清思路之效用非常非常之受用，很是震撼。
在課程結束的最後，依然有學員圍繞著JAC,和JAC更為近距離地交談，並表示兩天的學習時間太為短暫，希望利貿諮詢後期開設更多的課程，收穫滿滿，受益良多，很是期待，會持續關注利貿諮詢。
兩天的課程，相信到場的外貿老闆和管理層，都有自己的心得和總結，JAC帶領下的杭州利貿諮詢希望借此課程真正幫助到外貿企業，找出和解決企業運行過程中的難點和痛點，給更多的外貿同仁減少試錯成本，在外貿的路上越走越遠。
最後，感謝我們彼此間的緣分，和外貿企業同仁一起相聚於深圳，期待與您再次相會！