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不出家門買全球好貨!“洋窩兒”進口母嬰店走俏佈局全國

隨著二孩政策的全面放開, 大眾生活水準的提高, 讓價值萬億的中國母嬰市場進入了高增速增長時代。 尤其是這些年, 人們對母嬰用品品質和品質的看重, 讓“進口母嬰”正醞釀著一個巨大的產業機會, 也讓進口母嬰市場站在了風口之上。

線下進口母嬰實體店逐漸走俏, 有望“替代”網購

據記者瞭解, 縱觀進口母嬰市場, 基本上已形成了“線上電商+線下實體店”共存共榮的局面。 其中, 雖然線上進口母嬰市場保持著消費持續增長, 但仍有近六成以上用戶選擇線上下店購物, 甚至出現了從線上轉為線下的現象, 出現了“替代”網購現象。

從線上電商專為線下實體店, 這其中一方面原因是, 雖然線上購物更便捷省時,但海淘假貨與品質隱患多。 而另一方面則是, 更多品質和品牌有保障的線下進口母嬰連鎖便利店的興起。 這種線上線下互補的以“新零售”形式出現的進口母嬰連鎖便利店,

不僅能讓消費者看到、摸得到, 更有了近場體驗和產品講解服務等, 進而讓線下進口母嬰店得到快速發展, 也成為年輕媽媽和不會網購老人、小孩的首選。

群雄逐鹿進軍線下實體店, “洋窩兒”用跳出同質化尋不同

隨著線下實體進口母嬰店成為紅利, 於是各路資本也開始進入, 傳統母嬰百貨以及零售店也在擴張。 但群雄逐鹿之下, 目前很難說誰是贏家, 但隨著時間的推移, 誰抓住了母嬰市場消費群體的主要剛需, 或許誰將會是最大的贏家, 而這背後, 更是資源、管道、服務、產品等的比拼。

據記者瞭解, 雖然母嬰實體店眾多, 但同質化商品仍是母嬰零售短板。 行業人士表示, “現在在各大母嬰平臺上,

70%-80%的貨品都是一樣的, 價格對消費者的吸引度已經越來越低, 而此時更需要跳出同質化。 ”

跳出“同質化”看似簡單, 實則需要更強大的供貨供應鏈體系。 以主打“新母嬰+新零售”的進口母嬰生活館的“洋窩兒”為例, 就憑藉十餘年的跨境貿易經驗, 打造出了一條脫離“同質化”的進口母嬰之路。

首先, 產品脫離同質化。 和眾多線上電商和線下進口母嬰店不同, “洋窩兒”整合了全球優質供應商, 專注於全球優品。 在大洋洲、歐洲、美洲等地擁有強大的供貨網路, 與多個國外知名品牌的奶粉、保健品、日用洗護、進口美妝、食品、生鮮等廠家建立了良好的合作關係, 切實打造了更多不一樣產品、多種優選產品的供貨供應鏈體系, 進而從“質”上脫離同質化。

其次, 從“服務”上打造多元化服務之路。 和傳統線上電商代購、線下商超母嬰店等不同, 依託於“洋窩兒”自身多年海外資源優勢, 不僅能為消費者帶來母嬰產品、食品、保健品、美妝、生鮮等100%進口優質產品, 更能為會員和消費者帶來“增值服務”,

比如兒童國外旅遊、海外投資和創業等增值服務, 真正實現“海外一條龍”多元化之路。

總體而言, “洋窩兒”不僅發揮出了產品線廣、品質保障、實體體驗的絕對優勢, 更給消費者提供了更好的服務體驗, 在商品結構和多元化服務方面做出了新的探索。

站在進口母嬰店風口,“洋窩兒”全面邁入高速擴張佈局之路

今年,各路進口母嬰連鎖品牌崛起,各大電商平臺也著手創建自己的母嬰品牌。站在進口母嬰風口,誰掌控了供應鏈的核心競爭力,誰或許將是最後的贏家,因為跨境電商和進口母嬰店的核心競爭力來自於產品供應鏈。

以前文提到的“洋窩兒”為例,除了在大洋洲、歐洲、美洲等地擁有強大的供貨網路,更有50000個SKU,實現了一站式進貨和採購體系。不僅品類齊全,包括一般貿易、自有保稅和跨境直郵,更是有全球直采體系,在紐西蘭、澳大利亞、英國等國家有直屬公司,進而保證了採購和品類體系。通過高效的供應鏈體系,產品成本結構優於同業,達到人無我有,人有我優的效果,加大了在市場上的競爭優勢。

據記者瞭解,距離“洋窩兒”跨境生活智慧體驗館首家正式營業不到一年時間內,“洋窩兒”已經在全國佈局了上百家進口母嬰店店面。“站在進口母嬰店風口,洋窩兒已經全面邁入高速擴張之路,以期望把更好的國外好產品、更快更全的帶入尋常百姓家,讓大家在家門口,就能買到全球的優選好產品,享受到更全面更多元化的洋窩兒跨境服務。”一名洋窩兒的工作人員表示。

業內人士認為,母嬰萬億市場在這些年已經逐漸爆發,傳統店面的發展空間巨大。從進口母嬰行業來講,無論線上電商還是線下實體店來講,都無法完全獨立,相反正呈現出相互融合的態勢。像“洋窩兒”這種整合了線上電商和自有管道的好產品,同時又能滿足線下體驗,同時提供多元化服務的的“進口母嬰生活館”,在未來將是進口母嬰市場的新趨勢,具有很強的競爭優勢,也將成為更成熟的消費閉環,實現“整合線上+線下便利+實體保障與體驗”的進口母嬰“綜合體”。

站在進口母嬰店風口,“洋窩兒”全面邁入高速擴張佈局之路

今年,各路進口母嬰連鎖品牌崛起,各大電商平臺也著手創建自己的母嬰品牌。站在進口母嬰風口,誰掌控了供應鏈的核心競爭力,誰或許將是最後的贏家,因為跨境電商和進口母嬰店的核心競爭力來自於產品供應鏈。

以前文提到的“洋窩兒”為例,除了在大洋洲、歐洲、美洲等地擁有強大的供貨網路,更有50000個SKU,實現了一站式進貨和採購體系。不僅品類齊全,包括一般貿易、自有保稅和跨境直郵,更是有全球直采體系,在紐西蘭、澳大利亞、英國等國家有直屬公司,進而保證了採購和品類體系。通過高效的供應鏈體系,產品成本結構優於同業,達到人無我有,人有我優的效果,加大了在市場上的競爭優勢。

據記者瞭解,距離“洋窩兒”跨境生活智慧體驗館首家正式營業不到一年時間內,“洋窩兒”已經在全國佈局了上百家進口母嬰店店面。“站在進口母嬰店風口,洋窩兒已經全面邁入高速擴張之路,以期望把更好的國外好產品、更快更全的帶入尋常百姓家,讓大家在家門口,就能買到全球的優選好產品,享受到更全面更多元化的洋窩兒跨境服務。”一名洋窩兒的工作人員表示。

業內人士認為,母嬰萬億市場在這些年已經逐漸爆發,傳統店面的發展空間巨大。從進口母嬰行業來講,無論線上電商還是線下實體店來講,都無法完全獨立,相反正呈現出相互融合的態勢。像“洋窩兒”這種整合了線上電商和自有管道的好產品,同時又能滿足線下體驗,同時提供多元化服務的的“進口母嬰生活館”,在未來將是進口母嬰市場的新趨勢,具有很強的競爭優勢,也將成為更成熟的消費閉環,實現“整合線上+線下便利+實體保障與體驗”的進口母嬰“綜合體”。

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